Hanki jonkinlainen asenne

Jos olet menestyvä yrittäjä (olet toiminut yrityksessä ainakin vuosikymmenen ajan ja olet edelleen mustalla puolella), et todennäköisesti ylläty Warren Struhlin ajatuksesta, jonka mukaan voittajayrityksen perustaminen on enemmän asenteesi kuin mikään muu . Sarjayrittäjä Struhl perusti 25-vuotiaana ensimmäisen yrityksensä PaperDirect Inc., jonka myynti oli 100 miljoonaa dollaria ennen myyntiä viisi vuotta myöhemmin. Struhl on tällä hetkellä Sheets Energy Strips -tuotetta valmistavan Purebrandsin toimitusjohtaja ja perustaja (yhdessä LeBron Jamesin ja kahden muun kanssa).

"Sinun on oltava johdotettu tietyllä tavalla yrittäjäksi", Struhl sanoo. Lue: riskinsietoinen. Tämä johtuu siitä, että käynnistyksen käynnistämisessä ei ole mitään yksinkertaista, turvallista tai helppoa. "Sinun on oltava pakkomielle", hän sanoo. "Jos et ajattele sitä 24/7, et todennäköisesti ole yrittäjämateriaalia."

Joten läpäisit tuon asennetestin?

Jos niin, Struhl haluaa muistuttaa, että jopa 80 prosenttia startup-yrityksistä epäonnistuu kolmen ensimmäisen vuoden aikana. "Jos et halua pelata, sinun pitäisi luultavasti pitää työsi", hän lisää.

Jos olet kuitenkin riskisietoinen, pakkomielteinen, pystyt toimimaan unen puutteessa ja sinulla on upea idea, Struhl ehdottaa, että etsit sitä. Mutta ole varaa mihin tahansa.

Yhden osalta "koskaan aliarvioi kuinka paljon se maksaa", hän sanoo. Hän on kuullut yli 30 yrityksen kanssa ja sanoo, ettei yksikään niistä ole budjetoinut tarpeeksi. "Mitä tahansa luulet sen vievän, kolminkertaista numero", hän neuvoo.

Hän sanoo myös, että mukautuminen on avainta. "Yksi asia, jonka ihmiset huomaavat, on, että liiketoimintasuunnitelma muuttuu ajan myötä", hän sanoo. ”Suurin osa yrityksistä, joiden kanssa olen työskennellyt, alkoi yhdestä ideasta, mutta päätyi jotain täysin erilaista. Menestyäksesi sinun on oltava joustava ja halukas muuttamaan kurssia. ”

Struhlin vinkkejä yrittäjille

Tee kotitehtäväsi . "Ensimmäinen asia on Googlelle ideasi ja kilpailijasi", Struhl sanoo. ”Tee niin paljon tutkimusta kuin inhimillisesti mahdollista. Tyypillisesti jotain on jo kokeiltu. Opi noista onnistumisista ja epäonnistumisista. ”

Saa älykästä palautetta . Älä vartioi ideoitasi. Jaa ne ystävien, perheen, työtovereiden ja alan ihmisten kanssa. Harkitse saamasi negatiivista ja positiivista palautetta.

Pidä korkeat marginaalit . "Riippumatta tuotteestasi tai palvelustasi, varmista, että kustannuksesi ovat erittäin alhaiset", Struhl neuvoo. "Haluat, että voittomarginaalisi kattaa virheet ja rakentaa samalla pitkän aikavälin liiketoimintamallia."

Palkkaa älykkäitä ihmisiä. ”On vaikea tehdä kaikkea itse. Aikana. Aluksi saada viisaimmat ihmiset ympärillesi, mitä voit ”, hän sanoo.