Toimittajana olen huomannut, että pieni saa minut työskentelemään enemmän kuin määräaika. Yritän asettaa määräaikoja itselleni auttaakseni asioita pääsemään irti levystäni. Kirjoitan päivittäisiä tehtäviä suunnittelijassa ja yritän päästä läpi vähintään muutama kohta päivittäin. Jos huomaan, että olen kirjoittanut tehtävän useita päiviä, haluan suorittaa sen, vaikka se ei ehkä olisi täydellinen. Tämä toimii vielä paremmin, jos muut asettavat sinulle määräajat, mutta on kuitenkin hyvä käytäntö pitää itsesi radalla.
- Stephanie Choporis, perustaja, päätoimittaja, Happenstance
Taistelen joka päivä tehdäksesi maailmasta paremman paikan. Kun keskityn elämään elämässä todenmukaisesti ja rehellisesti, se tarkoittaa, että en keskity täydellisyyteen. Hyvä asia myös, koska en ole koskaan ollut etäyhteydessä täydelliseen millään tavalla.
- Carrie Rich, toimitusjohtaja, The Global Good Fund
Yritän olla antamatta parhaiden olla hyvien vihollisia. Ensimmäinen intuitio on yleensä oikea. Koska kukaan ei voi koskaan olla täysin täydellinen, saavuttamattoman ihanteen jahdata johtaa vain pettymykseen ja heikentää paradoksaalisesti suorituskykypotentiaalia. En tiedä sinusta, mutta itse asiassa minua vedetään ihmisiin, jotka ovat enemmän yhteydessä heidän puutteisiinsa, koska kuka haluaa olla suhteissa (henkilökohtaisissa tai liiketaloudellisissa suhteissa) jonkun kanssa, joka ei pysty tunnustamaan heikkouksiaan?
- Carrie Singer, toimitusjohtaja, Quince Orchard Therapy
Olemme todennäköisesti kaikki kuulleet sanan "täydellinen on riittävän hyvän vihollinen". Liiketoiminnassa haluan painottaa, että etsit riittävästi selkeyttä päätöksentekoon, mutta en odota varmuutta. Kaikkien tietojen ja tosiseikkojen odottaminen on merkki epäonnistumisen pelosta. Jotta yritys toimisi ja lopulta menestyisi, mielestäni sinun on omaksuttava riskinotto. Yrittäjälle tämä tarkoittaa myös oppimista ja hyväksymistä, että on tärkeää antaa joukkueesi epäonnistua joskus, jotta he myös oppivat. Virheet ovat mahdollisuuksia parantaa.
- John McNeely, Sword & Shield Enterprise Securityn toimitusjohtaja
Olen oppinut omaksumaan epäonnistumisen. Epäonnistumisen pelkääminen on normaalia, mutta voi usein pidättää sinut oppimismahdollisuuksista ja menestyksistä. Vedän ideoita, jotka ovat kaukana täydellisestä, ja juhlin pieniä voittoja ja opin putouksista. Kun tunnet, millaista on todella parantaa epäonnistumisesta, olet entistä halukas ottamaan riskejä.
- Antonio Calabrese, toimitusjohtaja, Boonlen perustaja
Liittyy: Täydellisyyden lopettamisen salaisuus
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden syyskuun 2017 numerossa.
