Kuinka rakentaa perintösi

KUVAA HAKUA. Ei varmasti kirkkain aihe, mutta yksi vakavan ajatuksen arvoinen asia - ikästäsi riippumatta. Perheesi ja ystäväsi ovat kokoontuneet kunnioittamaan elämääsi. Mutta mitä jätät taakse? Mikä osa teistä jää viimeisen tahdon ja testamentin sisällön ulkopuolelle maan päälle myös kuolleiden jälkeen?

Perintösi. Se on jotain, jonka olet luonut elämäsi aikana vain tulevien sukupolvien hyödyksi, jotain, jota et ehkä koskaan näe toteutuvan. Aivan kuten viljelijä, joka istuttaa puun tietäen, ettei hän koskaan asu maistamaan sen hedelmiä, perintö on lahja, jonka jätät odottamatta mitään vastineeksi. Ajattele John F. Kennedyä ja avaruusohjelmaa tai Martin Luther King Jr. ja kansalaisoikeuksia. He kuolivat ennen perintönsä täyttymistä, mutta heille annetaan ikuinen kunnioitus heidän ponnisteluistaan.

Aivan kuten tuon viljelijän itävä puu, vanhukset eivät tapahdu yön yli - eivätkä ne tapahdu vahingossa. He ovat tarkoituksella muotoillut vuosien kovan työn ja omistautumisen kautta. Mutta sinun ei tarvitse luopua maallisista omaisuudestasi ja tulla äiti-Teresaksi aloittaaksesi perintösi rakentamisen nyt. Tässä on miten.

Ymmärrä perintösi.

Ensinnäkin sinun on todella ymmärrettävä, miksi on tärkeää jättää perintö ensin.

"Jättämämme perintö on osa jatkuvaa elämän perustaa", sanoo yritysfilosofi ja kirjailija Jim Rohn. "Ne, jotka tulivat ennen, jättävät meistä sen maailman, jossa elämme. Niillä, jotka tulevat jälkeen, on vain sitä, mitä me jätämme heidät. Olemme tämän maailman taloudenhoitajia, ja meillä on elämässämme kehotus jättää se paremmin kuin miten löysimme sen., vaikka se vaikuttaisi niin pieneltä osalta. "

Katso taaksepäin omaan elämääsi, niin näet vanhoja lähteviä kaikkialla, kansakuntiemme perustajista vanhempiin, entisiin opettajiin ja vanhimpiin perheenjäseniin. Kaikki nämä ihmiset jättivät sinulle ohjeet kuinka elää - parempaan tai huonompaan suuntaan. Ja nyt on sinun vuorosi päättää, millaisen perinnön jätät jälkipolville.

Valitse perintö.

Perinnöt ovat erimuotoisia ja -muotoisia, ja ne vaativat erilaista vaivaa ja sitoutumista. Jotkut päättävät jättää taloudellisen perinnön, tukeen syitä, kuten rintasyöpätutkimuksen rahoittamista tai uuden rakennuksen omaan almaansa. Muut perinnöt ovat institutionaalisia, kuten kun joku perustaa voittoa tavoittelemattoman organisaation tai rakentaa yritystä, jolla on positiivinen voima yhteisössä. Kaikilla näillä esimerkeillä on arvo ja paikka yhteiskunnassa.

John C. Maxwell uskoo kuitenkin 21 kiistamattomassa johtamislaissaan kolmanteen, kestävämpään perintöön. "Liian usein johtajat laittavat energiansa organisaatioihin, rakennuksiin, järjestelmiin tai muihin elottomiin esineisiin", sanoo johtamisen asiantuntija ja bestsellereiden kirjoittaja. "Mutta vain ihmiset elävät edelleen, kun olemme poissa. Kaikki muu on väliaikaista."

Gerontologi ja kirjailija Ken Dychtwald päätyivät samanlaiseen tulokseen äskettäisessä tutkimuksessa, jossa keskityttiin vanhemmille sukupolville ja heidän ikäluokkien lapsille. Hän ja hänen kollegansa, Age Wave, löysivät neljä "perinnön pylvästä": arvot ja elämän oppitunnit, ohjeet ja toiveet toteutua, emotionaalisen arvon omaisuus sekä omaisuus ja raha. Kysyttäessä, mikä pylväs heille eniten merkitsi, molemmat ryhmät vastasivat äänekkäästi: arvot ja elämänopit.

"Siellä on tämä valtava himo, tämä halu kypsyydessään oleville ihmisille jakaa kokemuksensa, siirtää elämän oppitunteja, opettaa, tuntea, että heidän elämäkokemuksensa on investoitu, jopa istutettu, huomiseen kenttään ", Dychtwald sanoo. "Siellä oli myös samanlainen vaste - nuorempien sukupolvien luonnollinen, luontainen ruokahalu - vastaanottaa se."

Keskitä perintösi.

Myönnetään, että eliniän kertyneiden oppien välittäminen on helpompaa sanoa kuin tehdä. Kun päätät tarkalleen, mitä haluat laittaa maailmaan, katso ensin sisäänpäin.

Aloita tunnistamalla vahvuutesi. Ilmeisin paikka etsiä on urasi - mutta älä keskity vain tehtäväsi, Dychtwald sanoo. "Sinut koulutetaan ajattelemaan taitojasi ja kykyjäsi sillä, mitä teet työssä", hän sanoo viimeisimmässä kirjassaan Tarkoitus: Menestys menestyksestä merkitykseen työssä ja elämässä. "Mutta jos ajattelet niitä sen sijaan ydinvahvuuksina, voit alkaa nähdä, kuinka ne ovat laajemmin sovellettavissa. Et ole vain hallinnollinen avustaja; olet joku, joka tekee asiat valmistetuksi. Et halua vähittäiskauppaa johtaja; olet joku, joka havaitsee muiden vahvuudet ja sopii heille tehtävään. "

Keskustele kollegoidesi, ystävien ja perheenjäsenten kanssa heidän näkemyksistään. Pidä juoksuluetteloa ja katso, mitkä vahvuudet esiintyvät yleisimmin. Usein toiset näkevät lahjamme selvemmin kuin me.

Mieti myös, mihin aiheisiin ja aktiviteetteihin olet intohimoisesti kiinnostunut. "Ajattele kuinka vietät aikaasi", Dychtwald sanoo. "Suurin osa meistä vetoaa - joko suoraan tai epäsuorasti - tilanteisiin, toimintoihin ja ihmisiin, jotka antavat meille mahdollisuuden ilmaista kiinnostuksen kohteitamme."

Lyhyesti sanottuna, perintösi tulisi olla rakkauden työtä - ei työtä.

Seuraavaksi voit käyttää itsetutkimuksen löydöksiä "elinkautisen tuomion" muodostamiseksi. Kirjailija ja poliitikko Clare Boothe Luce omaksui tämän ajatuksen "lausunnosta, jossa esitetään yhteenveto elämän päämäärästä", Maxwell sanoo. Hänen oma lausuntonsa on muuttunut ajan myötä - "Haluan olla suuri pastori" - "Haluan olla hyvä kommunikaattori" -, mutta hän ajattelee lopulta asettuneen voittajaan. "Elämäni lause on:" Haluan lisätä arvoa johtajille, jotka lisäävät arvoa muille. ""

Tämä lausunto on tärkeä, koska se "ei vain määrittele suuntaa elämällesi, vaan myös määrää perintö, jonka jätät", hän sanoo. Keskity elämäsi lauseeseen koko matkan ajan ja käytä sitä pitääksesi sinut oikealla tiellä.

Elä perintösi.

Nyt kun sinulla on toimintasuunnitelma, on aika panna se täytäntöön. "Mitä sinun on muutettava käyttäytymisessäsi siten, että elät tuon perinnön?" Maxwell kysyy. "Luettelossasi voi olla käyttäytymisen muutoksia, hahmon kehitystä, koulutusta, työskentelytapoja, suhteiden rakentamistapaa ja niin edelleen. Ainoastaan ​​muuttamalla elämäntyyliäsi voit luoda perinnön, jonka haluat jättää."

Sekä Maxwell että Dychtwald vertailevat perinnön jättämistä batonin ohittamiseen. "Jos olet koskaan tarkkaillut viestikilpailua, kilpailun tärkein hetki on batonin ohittaminen", Dychtwald sanoo. "Taiteen luovuttaa tämä keula on melko mahtavaa, kun se on tehty hyvin. Yhteiskunnassamme emme anna niin suurta uskoa istuaksemme vanhempiemme jalkoihin ja antaaksemme heidän siirtää meille elämämme perintöä. Ja Mielestäni se on suuri menetys. "

Joten nyt, kun olet vanhemman, baton-ohikulkijan roolissa, kuka on vastaanottaja? Keitä kutsut istumaan jaloillesi? Kuva elämästäsi ja sen ihmisistä - yhtenäisenä järjestyksessä, joka ulottuu keskipisteestä: sinä. Mieti nyt, kuinka voit antaa perintösi nuo renkaat ihmisille, alkaen perheestäsi. Sekä toimintasi että sanasi jättävät perinnön lapsillesi ja nuoremmille perheenjäsenillesi, joten varmista, että johdat esimerkillä ja sanomallasi. Vanhetessaan nämä nuoremmat sukupolvet etsivät todennäköisesti viisauttasi ja haluavat kuulla elämäsi kokemuksista. Jaa oppitunnit, jotka ovat sinulle eniten tarkoittaneet.

Monille seuraava rengas ulospäin on ensisijainen ammatti. Ajattele, ketä voit mentoroida työympäristössäsi ja miten. Mitkä keskeisistä vahvuuksistasi voisivat olla hyödyksi toisille heidän menestyspyrkimyksissään? Missä näet realisoitumattoman potentiaalin ja kuinka voit vapauttaa sen?

Monet saattavat ajatella, että nykypäivän syvä kurkku -ympäristö ei ole paikka tällaisten suhteiden viljelyyn - mutta Dychtwald on eri mieltä. "Amerikkalaisen kapitalismin sielu on sydämessään erittäin antelias henki", hän sanoo. "Ajatus siitä, että liiketoiminnan ei pitäisi olla pelkästään voittoa, vaan myös ihmisten elämään ja kaupallista viisautta edistämiseen, positiivisten kokemusten vaihtoon, on katettu suurelta osin vuosikymmenien ajan.

"Työkulttuuri on suurelta osin pirstoutunut ihmisistä, jotka yrittävät palvella omia tarpeitaan ja lyhytaikaisia ​​uskollisuuksia. Mielestäni työryhmässäsi on paljon perintöä, sillä miten ihmiset suhtautuvat toisiinsa ja yhdistävät voimansa ajatus ihmisistä, jotka kokoontuvat tekemään jotain hienoa. "

Seuraavaksi katso vielä kauemmas ulospäin (ehkä jopa mukavuusvyöhykkeesi ulkopuolelta) kuinka voit hyödyttää vieraita eri ryhmien ja organisaatioiden kautta. New Yorkin lakimies Matthew Weiss tekee juuri sen. Viimeisen yhdeksän vuoden ajan Weiss on ollut voittoa tavoittelematon yrittäjäjärjestön jäsen, ohjaamassa tulevia liikemiehiä ja verkottumassa muiden pienyritysten omistajien kanssa (Weissin samanniminen lakitoimisto on kolmas yritys, jonka hän on perustanut).

"Aion aina auttaa muita ihmisiä tarvitsemallaan tavalla", hän sanoo. "Tapaan jonkun ja haluan tietää:" Mitkä ovat haasteesi yrityksessäsi? Mitkä ovat haasteesi elämässäsi? " Ja yritän koota ihmiset yhteen ratkaisemaan nuo ongelmat. "

Weiss sanoo, että vaikka hän epäileekin hyödyllisyyttään 20- ja 30-vuotiaille yrittäjille, joita hän ohjaa, hän on aina yllättynyt siitä, kuinka hänen neuvoillaan on vaikutusta.

"En tajunnut, kuinka suurta arvoa minun oli tarjottava heille ja selkeyttä, jonka voisin tarjota, kun he yrittävät selvittää, mikä heidän aiheenaan saattaa olla tai kuinka päästä asiaan", sanoo kolmen aviomies ja isä. "Katsomassa heidän kasvonsa syttyvät, kun annan heille mielestäni melko yksinkertaisen vastauksen … minulle on todella palkitsevaa katsoa, ​​että 'lampun' hetki tapahtuu."

Ja loppujen lopuksi, eikö siinä olekaan kyse - tuo "hehkulampun" hetki, joka valaisee tulevien sukupolvien elämää ja auttaa heitä navigoimaan edessä olevalle tielle? Dychtwald ajattelee niin.

"Mikä on 60, 80, 100 vuoden elämän tarkoitus?" hän kysyy. "Kyse ei ole vain valtavan määrän kokemuksista. Mutta mielestäni sillä on aikaa, energiaa ja resursseja opettaa, antaa se takaisin. Eriksonilla oli tämä upea tarjous:" Minä olen se, joka selviää minusta. " Se on todellakin hyvin erilainen taisteluhuuto. Astu pois hetkeltä ja ajattelee itseään kehitysketjussa sukupolvesta toiseen ja on motivoitunut paitsi tekemään jotain itsestään - myös jakamaan sitä. "