Kuinka olla yhteydessä eri persoonallisuustyyppeihin

Meillä on ongelma. Monet ihmiset ovat turhautuneita suhteissaan, koska he tuntevat olonsa kuulumattomiksi ja aliarvostettuiksi. Joten mitä he tekevät? He ovat yksinkertaisesti olemassa, ja sellaisenaan he eivät koskaan koe todellisen yhteyden elämää antavaa voimaa. Liian monissa ammatillisissa suhteissa ¾ yksinään ystävyyssuhteissa ja romanttisissa suhteissa ¾ ei koeta juoksevan, tehokkaan viestinnän lähentymistä yhteiseen tarkoitukseen liittymisen ja vastavuoroisuuden tunteen kautta.

Mutta sen ei tarvitse olla niin.

On olemassa tapa, hyväksi todistettu menetelmä, jonka avulla voit kommunikoida elämäsi ihmisten kanssa siten, että tunnet olosi kuullut, ymmärretty, arvostettu ja otettu vakavasti. Ja kun käytät tätä menetelmää omaan elämääsi, pystyt tarjoamaan saman muille.

Tiedän turhautumisen siitä, että puhun seinälle suhteessa ihmisiin - ihmisiin, joiden tyhjät tuijot, hajamieliset silmät ja tasaiset näkemykset viestivät väärinkäsityksistä ja, mikä pahempaa, kiinnostuksesta. Tunnin vuosien ajan aliarviointia ja aliarviointia muutamissa suhteissa. Myönnettiin, että omat epävarmuustekijäni kaatoivat bensiiniä suhteiden katkeamisen liekkiin, mutta asia on, että minulta puuttui perustavanlaatuinen totuus ymmärryksestä ja yhteydestä ihmisiin, jotka olivat täysin vastakkaisia persoonallisuuteni kanssa. Mielenkiintoista, että vaikka en ollut yhteydessä toisiin ihmisiin, otin kuitenkin yhteyttä muihin. Yksinkertainen totuus oli, että koska en tiennyt kuinka hallita noita persoonallisuuseroja, syntyi konflikteja.

Kun kypsyin omassa kasvussa, tein rauhaa persoonallisuuteni ainutlaatuisuuden kanssa ja päätin vahvistaa terveellistä identiteettitietä, epävarmuus alkoi heikentyä ja kehitin tarvittavaa keinoa priorisoida ymmärryksen saavuttaminen suhteissani. Ja siinä on kohta. Kun ymmärrät itseäsi ja ympärilläsi olevia ihmisiä, suhtautut ystävällisemmällä, myötätuntoisemmalla ja tehokkaammalla tavalla - tavalla, joka rakentaa luottamusta.

Liittyy: 8 kokeiltua ja totta vaihetta luottamuksen lisäämiseen

Esittelyssä DiSC

D-tyyli on hallitsevin neljästä persoonallisuustyyliä. ”D” -tyylit ovat kasvun tahdissa, tuloslähtöisiä huippusuorittajia. Heillä on taipumus olla melko suora, vahva ja tahtova. Nopeasti toimivat ja innokkaita muutosta varten, he ovat ”valmiita, tulipalo, suunnista” persoonallisuuksia. Rutiinin monotonia on uuvuttava ja motivoimaton. Tietysti se sisältyy omiin vastuisiin. Heillä on taipumus olla mielipidettä ja odottaa muiden tulevan matkalle. Heidän tylsät taipumuksensa ovat usein epäselviä ja jopa häiritseviä. Toimintakeskeisen, ohjatun persoonallisuutensa vuoksi he yleensä tekevät virheitä jo päätöksentekoprosessin varhaisessa vaiheessa. Mutta vahvan persoonallisuutensa takia he eivät jää virheen syyllisyyteen. Heidän menestyksensä on kyky olla päättäväinen ja motivoiva joukkueeseen. Keskittyminen suureen kuvaan motivoi joukkuetta usein ottamaan suuria riskejä, joista moniin liittyy usein korkea palkkio.

I-persoonallisuus

I-tyyli on lähtevä, vuorovaikutteinen, kiinnostava, optimistinen ja innostunut neljästä tyylistä. Koska he ovat taipuvaisia olemaan sosiaalisia, "minä" persoonallisuudet eivät ole liian keskittyneitä yksityiskohtiin tai edes työskentelevät itsenäisesti; he ovat nopeatempoisia, tuloshakuisia ihmisiä. Yhteistyö on heidän keskimmäinen nimensä. Koska he haluavat olla suosittuja, sosiaalinen hylkääminen on heidän kryptoniittinsa. Sinänsä vastakkainasettelu ja suoranaisuus on heille haaste. Kun on aika tehdä päätöksiä, heidän pelkonsa olla epäsuosittu motivoi heitä sisällyttämään muut päätöksentekoprosessiin. Stressin alla “I” -tyylit voidaan pitää liian puhelina, tunnepitoisina ja järjestämättöminä. Optimisminsa takia heillä on taipumus ylittää lupaus ja heillä ei ole seurantaa. Mutta heidän suuri menestys on innostunut ja kiihkeä. He ovat perimmäinen motivoiva valmentaja. Ne ovat ilmiömäisiä generoitaessa ryhmäkeskustelua, samoin kuin uusia, luovia ideoita. Heidän luontainen kyky yhdistää ihmisiä luo terveellisen, elinvoimaisen ympäristön.

S-persoonallisuus

S-tyyli on kaikkein rento tyyli neljästä tyylistä. He tunnetaan vakauttavasta, tasapainoisesta persoonallisuudestaan. Tukevan luonteen vuoksi S-persoonallisuudet nauttivat toverisuudesta ja työskentelystä yhteistyöryhmissä. Tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus ovat ensisijaisen tärkeitä S-persoonallisuustyypille. Tämän erittäin vakaan, tasaisen ja tasaisen lähestymistavan seurauksena muutos on vaikeaa ja vastustaa usein porttia. Korkeat S-persoonallisuudet tarvitsevat säännöllistä vakuutusta lähestyessään uusia olosuhteita. Koska he ovat varovaisempia, heidän tahtansa ovat huomattavasti hitaampia kuin “minä” tai “D” persoonallisuus. Mutta vaikka ne ovat hitaampia, he ovat aloittaneet projektinsa suunnitellessaan maniakkisesti. he vain eivät lopeta. Yksi ”S” -tyylin suurimmista vastuista todella syntyy vahvuudesta: ihmisten auttamisesta. Paineen alaisena korkea ”S” muuttuu tosiasiallisesti liian tukevaksi, liian mukautuvaksi ja mahdollistavaksi. Itse asiassa he uhraavat omat tarpeensa ja toiveensa yksinkertaisesti välttääkseen jännitteitä tai konflikteja. Päivän lopussa S-persoonallisuustyyli tarjoaa asenteen ja päättäväisyyden saada asiat hoidetuksi ja saada ne toimeen hyvin.

C-persoonallisuus

Yksityiskohtaisimpaan, analyyttiseen ja tunnollisimpaan neljästä persoonallisuustyyliä edustava C-tyylin suurin intohimo on tarkkuus ja asioiden tekeminen oikein ensimmäistä kertaa. Jos ei ole aikaa tai resursseja riittävän suuren suorituksen suorittamiseen korkealla huippuosaamisella portista, he mieluummin tyytyvät siihen, mikä on. Kolikon toisella puolella voi kuitenkin olla, että heidän huippuosaamisen ja tarkkuuden vaatimukset Pidä heidät ”valmis, tavoite, tavoite, tavoite” -asennossa, mikä hidastaa tietysti organisaation tai jopa suhteiden etenemistä. Heidän varovainen ja metodinen lähestymistapansa työhön ja elämään antaa heille mahdollisuuden lieventää “korkeiden korkeiden” ja “matalien matalien” mahdollisia kielteisiä vaikutuksia. . Yhteistyöllä on suuri arvo muille persoonallisuuksille, mutta C-tyylit ovat melko mukavia (ja jopa mieluummin) yksin työskentelemistä. Yksi heidän suurimmista vastuistaan on liian kriittinen toisten suhteen. On ymmärrettävä, että heidän tavoitteensa ei ole henkilö, vaan järjestelmä . Vielä enemmän, C-persoonallisuus on huomattavasti vaativampaa itselleen. Kaiken kaikkiaan, koska he ovat kiinnittäneet huomiota yksityiskohtiin ja sitoutuneet huippuosaamiseen, C-tyylit tunnetaan usein ryhmän asiantuntijoina.

Syketesti

Ilman edes DiSC-arviointia, valot sammuvat mielessäsi? Liitytkö itse johonkin tiettyyn tyyliin? Ehkä edes ajattelet kollegaasi, opiskelijaa, pomoa tai puolisoasi. Kuten aiemmin mainitsimme, näiden persoonallisuuserojen tunteminen antaa meille mahdollisuuden ymmärtää toisen henkilön johdot ja kommunikoida vuorostaan tavalla, joka rakentaa luottamusta ja yhteyttä. Vaikka käytettävissämme on useita viestintävälineitä, havainnollistelen D- ja C-persoonallisuustyylin erojen käyttöä.

Jotta korkea C-luokka kommunikoi tehokkaasti korkean D-persoonallisuuden kanssa, hänen on ymmärrettävä, että koska heillä on "30 000 jalan näkymä" liiketoimintaan ja elämään yleensä, he saattavat tuntua tylsää ja holtitonta viestinnässä sinulle. . Voit puolestaan vaikuttaa siltä, että olet liian varovainen ja este etenemiselle ja toiminnalle. Aloita keskustelu taitojen ja suunnitelman avulla: Kerro heille iso kuva tarinoita päästämättä miksi tai miksi ei? Osoita lisäksi, että voit siirtyä eteenpäin asioista saamatta pahoinpitelyn yksityiskohdissa.

Päinvastoin, C-persoonallisuuteen liittyvän D-persoonallisuuden on opittava puhumaan ja kirjoittamaan käyttämällä tosiasioita ja yksityiskohtia, ei vain yleviä käsitteitä. Vältä aseen pitämistä pään päällä ja anna heidän päättää aikaa. Viimeisenä, korkea “D” haluaa hiljentää itsensä vakuuttavuutta ja olla tietoisempi aktiivisen kuuntelun harjoittamisesta.

Korkeasti lentävät prioriteetit persoonallisuuksissa

Yleensä D- ja I-persoonallisuudet pyrkivät priorisoimaan ja mieluummin nopeatempoista, muuttuvaa, jatkuvasti liikkuvaa ympäristöä, kun taas S- ja C-persoonallisuus mieluummin metodista, varovaista, tuttua tahdissa. Ihmisten kanssa tapahtuvan vuorovaikutuksen suhteen D- ja C-tyylit yleensä asettavat tehtävät etusijalle ihmisiin nähden, kun taas I- ja S-tyylit yleensä asettavat ihmiset etusijalle tehtäviin nähden. Joten, vaikka nämä vaikuttavat hallittavissa olevilta eroilta paperilla, emme saa jäädä tietämättä siitä, kuinka nämä erot, mikäli linssit, luovat konflikteja suhteissa, kun persoonallisuuden vahvuus on yliarvioitu ja siitä tulee siten heikkous.

Venytetty liian ohuesti

Tässä on totuus: Kaikista liiallisista voimista tulee vastuu persoonallisuudellemme. Ajattele seuraavaa: Terve “D” siirtyy suorasta ja visionääriä kohtaan rajuksi ja tunteettomaksi. Terve “minä” siirtyy interaktiivisuudesta epäorgaaniseen ja impulsiiviseen. Parhaat S-persoonallisuudet ovat vakauttavia, mutta stressin alaisina heistä tulee mahdollistavia ja pelastavia. Ja lopuksi, tunnollisesta, yksityiskohtaisesti suuntautuneesta, organisoidusta C: stä tulee liian kriittinen, jäykkä ja joustamaton.

Pohjaviiva

Vaikka tämä keskustelu on juuri naarmuuttanut DiSC-persoonallisuusprofiilin tarjoaman selkeyden pintaa, on ensisijaisesti tärkeää muistaa, että tämä erittäin arvokas työkalu ei korvaa tarkoituksellista yhteydenpitoa todellisten ihmisten kanssa - ihmisten kanssa, joilla on tunteita, haluja, pelkoja ja ainutlaatuisia kalliomuuksia. . Loppujen lopuksi emme näe maailmaa sellaisena kuin se on, vaan sellaisena kuin olemme. Jatkaamme yhteyttä yhdessä.