Kuinka tehokkaat johtajat luovat inspiroivan vision

Kirjoitin Management Mess -sovelluksen niille, jotka tuntevat, etteivät he ole täysin hoidettuja johtamiseen - niille, joilla on vähän "sotkua" riippumatta siitä, onko kyse ulkopuolisesta olemisesta, kokemuksen puutteesta, koulutuksen puutteesta tai kaikesta ylempi. On todennäköisesti tuntemiani ihmisiä, jotka luulevat olevansa viimeinen henkilö, jonka pitäisi kirjoittaa tällainen kirja, luultavasti muutamat ihmiset lukevat sitä nyt. Joten saan seuraavan osan pois tieltä:

Minulla on intensiivinen persoonallisuus, joka usein kääntyi 11-vuotiaana. Olen ollut nöyrä, pikkuruinen, itsekäs ja omaksunut. Olen saanut todella hyvät ihmiset itkemään, epäilemättä aiheuttanut lahjakkaita kumppaneita päättämään poistua organisaatiosta ja valitettavasti käyttänyt asemaani ja malttini hallitsemaan toisinaan muidenkin panosta, halventaa ja tukahduttaa sen. Mutta minua tunnetaan myös johtajana, jonka jakoon liittyt, jos haluat, että urasi ja taidot kukoistavat. Olen läheinen ystävä monille ja olen kaveri, johon soitat milloin tahansa pelastaaksesi sinut vankilasta, sitoakseen tai muihin hätätilanteisiin. Olen myös se kaveri, joka pitää jäähdytetyn samppanjapullon valmiina kaatamaan ekspromptisiin talonmiehiin. Olen kunniallinen aviomies ja vaalittava isä; mestari, kannattaja ja mentori lukemattomille ihmisille, jotka ovat kokenut uransa upeaa menestystä. Minulla on kourallinen Jumalan antamia kykyjä, ja työskentelen ahkerasti käyttääkseni ja suurentaakseni (nöyryys ei ole yksi niistä). Olen lyhyesti sanottuna ihminen: minulla on puutteita ja kykyjä; epäonnistumiset ja voitot.

Jos olet muuna matkustajana johtamispolulla, olen kirjoittanut tämän kirjan sinulle. Se on heijastus kokemuksistani, sekä sotkuista että onnistumisista, jotka kulkevat reaalimaailman upokkaan läpi - muotoillun, validoidun ja usein korjattuna monien kollegojen, ystävien ja mentorien syvällä asiantuntemuksella ja ajatusjohdolla. Joten huolimatta siitä, että olen huolehtinut ja toisinaan kaatunut joukkojen läpi, en voinut rohkaista niitä periaatteita ja käytäntöjä, jotka menestyneimmät johtajat saavat oikein. Nämä todistetut oivallukset (joista monet sisältyvät tähän kirjaan) auttoivat tosin epätäydellistä johtajaa nousemaan C-sarjaan.

Tämän kirjan haasteet tekevät sinusta paremman johtajan. Tutkitaan yhdessä haastetta 22 kirjasta: Luo visio.