Kuinka selvittää, millainen johtaja sinusta tulee

Vuosituhannen lukemat ovat nousussa koko yritysmaailman ympärillä - suuret ja pienet yritykset palkkaavat yhä enemmän nuoria digitaalisia alkuperäiskansoja. Joten oli väistämätöntä, että he alkavat siirtyä johtotehtäviin, perustaa omat yrittäjäyritykset ja siirtyä nopeasti yritysportaalle. Yhdysvaltain työ- ja tilastovirasto ennustaa tosiasiassa, että vuosituhansien osuus työvoimasta on noin 75 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, ja kolmannes johtotehtävissä.

Samanaikaisesti yritykset vetoavat parhaimpiin esiintyjiinsä - tuleviin johtajiin. Pelkästään vuonna 2014 yhdysvaltalaiset yritykset käyttivät arviolta 15 miljardia dollaria johtajuuden kehittämiseen keskittämällä 70 prosenttia näistä dollareista nuorille työntekijöille, joilla on ”korkea potentiaali” - erotella ”johtajat” muusta paketista. Totuus on, että 10, 5 miljardia dollaria noista dollareista on saattanut johtaa väärään suuntaan.

Niin monet ihmiset uskovat, että he eivät ole ”johtamismateriaalia”, kun todellisuudessa jokaisella on kyky vaikuttaa ja vaikuttaa toisiin tarkoituksenmukaisella tavalla, johtaa.

Kokemukseni perusteella, että olen konsultoinut eri toimialoja ja valmennut satoja vuosituhansia, oikea kysymys ei ole, olenko johtaja? Oikea kysymys on, millainen johtaja minä olen?

Ensisijainen piirre, jonka jokaisen nuoren johtajan täytyy kasvaa henkilökohtaisesti ja edetä ammattimaisesti, on itsetuntemus. Itsetuntemus on riittävä käsitys ajatuksesi, käyttäytymisen ja tunteen luonnollisesta mieltymyksestäsi. Matka itsetuntemuksen kasvamiseen edellyttää raaka-aineen ja kykyjen löytämistä, kehittämistä ja hyödyntämistä sisällä.

Voit alkaa kasvattaa itsetuntoaan vastaamalla kahteen yksinkertaiseen kysymykseen:

1. Kuinka mieluummin suunnittelet ?
2. Kuinka mieluummin toteutat suunnitelmaa?

Jotkut ihmiset haluavat aloittaa suunnittelun harkitsemalla ensin projektin, tehtävän tai uuden idean yksityiskohtia. Toiset haluavat aloittaa suunnittelun pohtimalla ensin projektin, tehtävän tai uuden idean mahdollisuuksia.

Kun on aika toteuttaa suunnitelma, jotkut ihmiset mieluummin miettivät ensin projektin toteuttamisprosessin. Toiset mieluummin alkavat toteuttaa harkitsemalla ensin projektiin osallistuvia ihmisiä .

Tarkastelemalla mieltymyksesi yhdistelmää, voit selvittää, millainen johtaja olet. Tällainen selkeys antaa sinulle kielen ja oivalluksen ottaa seuraava askel urallasi.

Mahdollisuuksia on neljä:

1. Tiedot + Prosessi = KÄYTTÄJÄT

Kuljettajat ovat logistiikan johtajia, jotka keskittyvät tehokkuuteen, tarkkuuteen ja työn tekemiseen ajoissa.

Kuljettajat elävät mantran mukaan, että ”johtaja on oppitunti”. He pitävät kiinni uskostaan, että ainoa asia, joka rakentaa ja ylläpitää uskottavuutta, on se, kuinka he esimerkkinä toimivat huippuosaamisen ja toteuttamisen standardeissa reaaliajassa. He ajavat kirjaimellisesti käyttäytymistä keskittymällä prosessin yksityiskohtiin ja pyrkimällä tehokkaimpaan tapaan toimia.

• Kuljettajien osuus Yhdysvaltain väestöstä on arviolta 35 prosenttia.
• Avainominaisuudet: realistinen, looginen, käytännöllinen ja systemaattinen

2. Tiedot + Ihmiset = DOERS

Tehtävät ovat taktisia johtajia, jotka keskittyvät tukemaan, rohkaisemiseen ja työn tekemiseen yhdessä.

Muiden tarpeet motivoivat tekijöitä. He työskentelevät ahkerasti henkisen tarkistusluettelon kanssa siitä, mikä on suoritettava saavutettujen sitoumusten täyttämiseksi. He tekevät kirjaimellisesti raskaita nosto- ja kiitollisia töitä, jotka useimmiten jäävät huomaamatta, mutta ovat kriittisiä tehtävän suorittamiseksi.

• Tehtävien osuus Yhdysvaltojen väestöstä on arviolta 35 prosenttia.
• Tärkeimmät ominaisuudet: vastuullinen, yhteistyöhaluinen, suvaitsevainen ja uskollinen

3. Mahdollisuudet + prosessi = SUUNNITTELIJAT

Suunnittelijat ovat strategisia johtajia, jotka keskittyvät kekseliäisyyteen, innovaatioihin ja parempien tapojen luomiseen työhön.

Suunnittelijat kiehtovat siitä, mikä voisi olla. Heitä motivoi viimeisin teoria tai strategia työn saamiseksi. He haluavat pätevyyttä johdoissaan ja niissä, joita he johtavat. He suunnittelevat kirjaimellisesti pitkän kantaman ratkaisuja, jotka ovat kiinnostuneita uteliaisuudesta ja tehokkaista tuloksista.

• Suunnittelijoiden osuus Yhdysvaltain väestöstä on arviolta 15 prosenttia.
• Avainominaisuudet: analyyttinen, autonominen, fiksu ja teoreettinen

4. Mahdollisuudet + Ihmiset = KEHITTÄJÄT

Kehittäjät ovat ideologisia johtajia, jotka keskittyvät sitoutumiseen, kehittämiseen ja työn lisäarvoon.

Kehittäjät pyrkivät elämään integroitua elämää. Heitä motivoi syvä myötätunto ja omat henkilökohtaiset arvonsa. He haluavat osallistavan työympäristön, joka perustuu arvoihin. He kehittävät kirjaimellisesti ihmisiä, ohjelmia ja tuotteita, jotka tuovat lisäarvoa nykymaailmalle.

• Kehittäjät muodostavat arviolta 15 prosenttia Yhdysvaltojen väestöstä.
• Tärkeimmät ominaisuudet: joustava, empaattinen, omaperäinen ja innostunut

Joten, millainen johtaja olet?

Et ehkä tunnu olevansa johtamismateriaalia, mutta totuus on, että tarvitset vain vähän rohkaisua, harjoittelua ja aikaa omaksuaksesi ainutlaatuisen johtamistyyliisi.