Kuinka: vihreää pienyritystäsi

Ehkä olet kiinnostunut antamaan takaisin yhteisöllesi. Tai ehkä yrität houkutella ympäristöystävällistä asiakaskuntaa. Mutta kun kyse on yrityksestäsi ympäristöystävällisemmän, sijoitetun pääoman tuotto on pelin nimi.

Yllättävän tärkein syy siihen, että yritykset käyttävät vihreitä prosesseja, on kustannussäästö, sanoo Green Business Bureau -yrityksen toimitusjohtaja Marcos Cordero, joka myöntää Green Business -sertifikaatit. "Teemme yhteistyötä tuhansien yritysten kanssa ympäri maata, ja ylivoimaisesti tärkein veturi - joka tuottaa nopeimman ja suurimman sijoitetun pääoman tuoton - on kustannusten vähentäminen", Cordero sanoo.

Sen sijaan, että maksettaisiin yli vihreistä tuotteista tai järjestelmistä, yritysten on keskityttävä muutoksiin, jotka lisäävät niiden tulosta. "Pienyritykset kamppailevat jokaisesta penniästä kannattavuudesta, ja jos voitot käytetään yrityksen vihreyttämiseen eikä sen kasvattamiseen", heillä ei ole juurikaan selviämismahdollisuuksia, sanoo Bostonissa toimiva kestävän kehityksen konsultti ja The Future -kirjailija Eric Lowitt . of Value, joka neuvoo kestävyyden ja kilpailuedun yhdistämisestä.

Ja kaikki ne kuluttajat, jotka vaativat ympäristöystävällisiä tuotteita? "Jos yrität voittaa vihreitä ostavien asiakkaiden sydämet ja mielet, tulet pettymään", Lowitt sanoo. "Tuhannet tutkimukset ovat havainneet, että asiakkaat haluavat ostaa kestävästi tuotettuja tuotteita, mutta kun kyse on ostoksista, he eivät yleensä osta vihreitä, koska kyseiset tuotteet ovat yleensä kalliimpia."

Asiantuntijat ehdottavat muutamia vinkkejä, jotta saat parhaan hyödyn vihreästä sijoituksesta:

Tutkitaan liittovaltion ja paikallisia apurahoja sekä verohelpotuksia uusiutuvaan energiaan tehtäviin investointeihin, jotka voivat hyödyntää aurinko-, polttokenno- ja tuulivoimaan liittyviä pääomasijoituksia. Kannusta työntekijöitä luomaan ideoita prosessien parantamiseksi ja kestävyyden lisäämiseksi, Cordero sanoo. "Etukäteen työskentelevät työntekijät, jotka tekevät tuotteita, ovat vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa ja heittävät raaka-aineita, ovat ehdottomasti miehiä, joiden kanssa haluat olla tekemisissä ja valtuutettuja", hän sanoo. "Sitoutuminen näyttää olevan menestystekijä kärjessä kestävyydessä." "Aloita asioista, jotka ovat nopeita voittoja ja voivat tarjota yritykselle enemmän kassavirtaa, jonka voit luoda vihreiden tuotteiden luomiseen ilman hintapalkkiota", Lowitt sanoo. Ajattele kriittisesti prosessisi kaikkia vaiheita ostamisesta tuotantoon - energiankulutukseen, toimiston johtamiseen ja jätteiden hävittämiseen. Missä voit säästää rahaa tavalla, joka auttaa myös ympäristöä?

Kuinka voit kääntää nämä säästöt vihreäksi markkinointiviestiksi? Tavoitteena ei pitäisi olla tarjota asiakkaillesi vihreitä tuotteita, vaan laadukkaita tuotteita, jotka kilpailevat hinnalla - ja joilla on myös kestävän kehityksen viesti.

Jotkut suuret yritykset vaativat myyjiltään vihreitä käytäntöjä. Harkitse Walmartin vuoden 2009 ilmoitusta kestävän kehityksen indeksistään - 15 kysymystä, joita vähittäiskaupan jätti valitsee myyjät hiilijalanjäljensä perusteella muun muassa. "Yritystoiminnassa kestävän kehityksen tavoitteena on vähemmän markkinointi ja tehokkaampi viestintä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa" yrityksen vihreistä käytännöistä, Lowitt sanoo.

"Kestävyyden pieni havaitsematon nigeri on se, että yhteiskunnalla on entistä suurempi rooli yritysten johtamisessa ja uusien ideoiden kehittämisessä", hän lisää ja osoittaa joukkojen hankkimisen trendiä. ”Jotta tullaksesi todella kestäväksi sanan kaikissa merkityksissä, yritysten on muutettava näkemystään osakkeenomistajien arvon tarkastelusta sidosryhmien arvoon. Millaista tuottoa ne tuottavat kuluttajille ja sijoittajille paitsi paikallisille yhteisöille, kansalaisjärjestöille ja muille kumppaneille? Mitä enemmän sidosryhmiä otat mukaan, sitä ketterämpi yrityksesi on ja sitä nopeammin se voi siirtyä hyödyntämään sidosryhmien tietämystä. ”

Natale Servino, omistaja

Yritys : Servino-ravintola Missä : Tiburon, CA. Vihreä filosofia : Tutki yrityksen kaikkia näkökohtia vihreän mikroskoopin alla. Todiste toimivuudesta : Liiketoiminta kukoistaa korkeista ruokakustannuksista huolimatta.

Aloitimme ensin ympäristöystävällisemmän liiketoiminnan tekemällä energiakatselmuksen, minkä seurauksena sinetöimme ulkopuolella olevat jääkaapit, pakastimet, ovet ja ikkunat. Koska meillä on paljon vanhempia laitteita, näimme energiakustannuksiemme laskevan heti 15–30 prosenttia. Se oli voimakas kannustin jatkaa liiketoiminnan vihreyttä.

Aloin miettiä kaikkia laitteitamme ja tuotteitamme sen suhteen, mistä ne ovat lähtöisin ja miten ne on valmistettu. Vaihimme kaikki go-konteinerit, valikkopaperi ja oljet kierrätettyihin, kompostoitaviin tai vihreänä sertifioituihin materiaaleihin. Nämä tuotteet olivat kalliimpia, kun aloitimme tämän prosessin vuonna 2009. Mutta siitä lähtien niin monet alueemme yritykset alkoivat ostaa niitä, että hinta on vielä kilpailukykyisempi kuin perinteiset tuotteet.

Kun teimme nämä muutokset, näimme henkilökunnaltamme paljon kiinnostavaa kiinnostusta ja kiinnostusta. He alkoivat tuottaa ideoita siitä, kuinka voisimme kierrättää tehokkaammin, ja huomauttivat asioista, kuten asiakkaista, jotka eivät käytä kaikkia paperitavaroita, jotka sisällytimme go-tilauksiin. Koska aloimme pitää huolta siitä, mistä tuotteemme ovat lähtöisin, työntekijämme alkoivat olla varovaisempia ja harkitsevampia siitä, kuinka he käyttivät niitä. Uskomme, että kaikki liiketoimintaamme liittyy.

Toinen sivutuotteemme painottamalla kestävää kehitystä on se, että se auttaa luomaan vuoropuhelun työntekijöidemme ja asiakkaidemme välillä. Tietenkin ihmiset ovat kiinnostuneita siitä, mistä heidän ruuansa tulee, miten se saadaan ja onko se luomu. Mutta kun vieraamme tietävät, että käytämme ympäristöystävällisiä siivoustuotteita lattialla, jossa heidän lapsensa leikkivät, se luo yhteisöllisyyttä ja rakentaa yhteisöä ja uskollisuutta.

Vaikka ikkunassa on tarra, jonka mukaan meillä on vihreä sertifikaatti, on vaikea tietää, mitkä asiakkaat tulevat tästä syystä. Juhlaliiketoimintamme menestyy kuitenkin ainakin osittain tästä syystä. Meillä on paljon kyselyjä yrityksiltä, ​​jotka palkkaavat meidät vihreän sertifiointimme perusteella. Alueellamme on paljon vihreillä markkinoilla sertifioituja yrityksiä, ja olemme liittyneet tähän uuteen yritysverkostoon.

Nicholas Draper, presidentti

Yritys : Granite Source, työtason valmistaja Missä : Chantilly, VA. Vihreä filosofia : Toteuta työntekijöiltä vihreät ideat. Todiste toimivuudesta : Yhtiö säästää vuosittain satoja tuhansia dollareita vihreistä aloitteista.

Suurin osa viherryttämisideoistamme on tullut työntekijöiltämme. Filosofiamme on, että emme sano ei mitään kunnollisille ideoille.

Yksi näistä ehdotuksista säästää meille jopa 5000 dollaria kuukaudessa. Kolme vuotta sitten työntekijä löysi tavan vähentää jäljelle jääneen graniitin kuljetuskustannuksia, jotka maksavat 3 000–4 000 dollaria kuukaudessa ja tarkoittivat paljon roskistamme kaatopaikan täyttöä. Työntekijä löysi yrityksen, joka kuljettaa graniitin ilmaiseksi, jauhaa sen soraksi ja käyttää tienpohjana. Sieltä tutkimme kaikkien jätteidemme kustannuksia ja korvasimme toisen 800 dollarin kuukausimaksun 75 dollarilla kuljettaaksemme pahvia kierrätettäväksi.

Oppimme toiselta työntekijältä kuinka korjata käsien hiomakoneet hintaan 10–15 dollaria työkalua kohden sen sijaan, että korvata ne 180 dollarilla. Tämä säästää meille noin 20 000 dollaria vuodessa.

Nämä pyrkimykset eivät vain säästää meille suuria rahaa, vaan tuotamme nyt 25 prosenttia roskista, jotka teimme vain muutama vuosi sitten.

Teimme myös muutoksia, jotka vähensivät dramaattisesti vedenkulutustamme. Vanhoina päivinä meillä oli hana koko päivän ajan. Kymmeniä tuhansia galloneita valuu viemäriin. Sijoitimme uuteen suodatusprosessiin, joka kierrättää 100 prosenttia tuotannossa käytetystä vedestä. Tämä prosessi alensi veden kulut 10 000 dollarista 600 dollariin kuukaudessa.

Vaikka teemme liiketoiminnasta 10 miljoonaa dollaria vuosittain, kiinnitämme silti huomiota työntekijöiden ideoihin säästää pienempiä summia. Pari vuotta sitten työntekijä käytti 400 dollaria Targetissa keraamisille astioille ja metallisille veitsille ja haaruille, joten emme enää käytä paperikuppeja tai styroksivaahtoja. Lähes kaikki tekemämme ympäristöystävälliset muutokset ovat olleet kustannuslähtöisiä. Mutta jotkut päätökset, kuten aitojen ruokien ostaminen, perustuvat vihreään ja kuvaavat työntekijöidemme sitoutumista.

Chip Mims, omistaja

Yritys : Mims Distributing, oluen jakelija Missä : Raleigh, NC Vihreä filosofia : Investoi vihreään energiaan ja tee yhteistyötä samanhenkisten yritysten kanssa. Todiste toimivuudesta : Uusi aurinkokatto ei vain säästä resursseja ja korvaa energiakustannuksia, vaan se maksaa itsensä seitsemässä vuodessa.

Aloimme kriittisesti tarkastella liiketoiminnan vihreäyttämistä useita vuosia sitten. Sijoitimme GPS-ohjelmistoihin, jotka optimoivat reitityksen, mikä vähensi polttoaineen määrää 10–15 prosenttia. Koska tämä investointi vähensi myös kuljettajamme matkalla olevaa aikaa, se pidensi oluen myyntiin ja tosiasialliseen jakeluun kuluvaa aikaa 8-10 prosentilla. Yhdessä liikkeessä tajusimme, että liiketoiminnan vihreäyttäminen voi säästää rahaa ja lisätä myyntiä.

Muutimme uuteen tilaan lokakuussa. Koko rakennussuunnitteluprosessin ajattelimme miten vaikutamme yhteisöihimme ja yritimme olla mahdollisimman ympäristöystävällisiä. Ensin osimme olemassa olevan laitoksen ja kunnosimme sitä sen sijaan, että revitisimme sitä ja aloittaisimme alusta. Tämä säästää meille 2 miljoonaa dollaria, mutta vähensi myös rajusti syntyvää jätettä.

Olemme todella innoissamme katosta asennetuista aurinkopaneeleista. Saimme valtion verohyvityksiä ja liittovaltion apurahan, jotka yhdessä leikkasivat investoinnin puoleen. Mutta koska katto kattaa noin 30 prosenttia rakennuksen energiantarpeista, odotamme sen maksavan itsensä seitsemässä vuodessa nykyisillä energian hinnoilla.

Perustamalla komiteoita rohkaisemme työntekijöitämme keksimään tapoja vihreää yritystä ja säästää rahaa. Yksi esimerkki ideasta, jonka työntekijämme keksivät, on vain kierrätysastioiden toimistoissa pitäminen; laitoksessa on vain muutama paikka roskien heittämiseen. Tämä rohkaisee työntekijöitä ajattelemaan jätettä kahdesti.

Yksi kestävän liiketoiminnan eduista on, että se tekee meistä houkuttelevia potentiaalisille kumppaneille, jotka ovat myös ympäristötietoisia. Yksi esimerkki on Sierra Nevada, joka tuottaa voimansa aurinkokentän kautta. Meille on luonnollista työskennellä sellaisen yrityksen kanssa - puhumattakaan siitä, että meillä molemmilla on kannattavaa.

tapoja kasvattaa yrityksesi SUCCESS.com-sivustolla.