Kuinka elää parempi tarina, parhaimmasta

Tunnet todennäköisesti Donald Millerin New York Timesin myydyimmistä teoksista Blue Like Jazz (josta kehitettiin myös suuri elokuva) , miljoonan mailin tuhansina vuosina ja viimeksi Scary Close -teoksista .

Minusta tuli Donald Miller -fani, kun luin ensimmäisen kerran Blue Like Jazzia yliopistossa, joten olin hermostunut lähestyessäni hänen toimistoaan Franklinissä, Tennessee. Minua tervehti Millerin johtaja Tim Schurrer, entinen Applen henkilöstöjohtaja, joka oli niin viileä kuin odottaisit Applesta salakuunnettua henkilöstöjohtajaa. Sydämeni lyö hiukan nopeammin, kun tutkin ultra hipistä parvitilaa parhaan haastattelupaikan saamiseksi.

Avaruus oli ollut Millerin kotipaikka, kun hän siirtyi kirjailijasta yrittäjäksi perustamalla Storyline ja StoryBrand - Storyline-verkkosivusto- ja konferenssiyritys, joka auttaa ihmisiä elämään parempaa tarinaa, ja StoryBrand -konsultointiyritys, joka auttaa tuotemerkkejä kuten Pantene, Lincoln ja Chick -fil-A tarkenna heidän viestiään ja kasvattaa liiketoimintaansa.

Ahdistukseni kuitenkin laantui, kun Miller käveli sisään. Hän on henkilökohtaisesti niin lämmin ja ystävällinen kuin luulisit hänen kirjoja luettaessa. Juttelimme ja nauroimme kun hänellä oli mikrofoni, aivan kuten ammattilainen, joka oli tehnyt sen satoja kertoja.

Joten kuinka nöyrästä muistelukirjoittajasta tuli Procter & Gamble -brändejä konsultoivan tuotemerkkiyrityksen toimitusjohtaja? Se mitä me istuimme puhumaan, ja kun teimme, tajusin kuinka paljon voimme oppia menestyksestä Donald Milleriltä.

Oletko halukas kirjailija vai ehkä toiveikas yrittäjä? Tässä on muutamia asioita, jotka hän on oppinut matkan varrella ja jotka voivat auttaa sinua harjoittamisessa:

1. Selvitä viestisi.

Se oli ensimmäinen askel, joka vei Millerin kamppailevan yrityksen suureen tuotemerkkiyritykseen. ”Ystäväni ystävä veti minut sivuun ja sanoi:” Don, sinulla on 350 ihmistä tulemaan konferenssillesi ja olet myynyt miljoonia kirjoja. Miksi konferenssiin on tulossa niin vähän ihmisiä? '' Miller muistelee. ”Ajattelin, tämä on minun vikani. Olen todella hieno kommunikoidessani asioita 300 sivulla, mutta en ole kovin hyvä tiivistämään asioita. ”

Joten Miller otti yrityksen läpi seitsemän vaiheisen tarinankirjoitusprosessinsa. ”Suodatin kommunikaatiomme läpi prosessin, ja menimme 350 ihmisestä myymään 970 teatterin. Sitten menimme 970: sta 1700: een, 1 700: sta 1800: een. Kaikki nämä olivat poistot. Vuonna 2016 toivomme menevän 7 100: aan. ”

2. Tasapaino luovuus ja strategia.

Luojien, jotka löytävät menestystä, Miller sanoo, on tasapainotettava sentimentaalisuus ja luovuus myyntiin ja strategiaan. Kustantajayritys, joka julkaisee kirjaasi, toimii. Ja mitä tämä tarkoittaa, että heillä on satoja työntekijöitä, jotka heidän on maksettava, ja kun kirjaasi myöhässä, ei toimiteta tai myy, nämä ihanat ihmiset lomautetaan. "

Hän soveltaa tätä yhdistelmää sekä kirjoihinsa että liiketoimintaansa. ”Kun ajattelet liiketoimintaa, heräät joka päivä sanomalla: Mistä minä menetän rahaa? Missä teen rahaa? Mihin minun on keskityttävä? Kun heräät kirjaa kirjoittaessasi, ajattelet, mitä tämän luvun on oltava? Mitä järkeä tässä luvussa on? Kuinka voin päästä eroon tämän luvun häiriöistä, jotta ihmiset eivät sekoituisi? ”

3. Taistele epävarmuustekijöistä tuloksin.

Tunnemme kaikki kuin aloittelijat uuden yrityksen alussa tai siirtyessään tilasta toiseen, kuten Miller teki. Kysyin kuinka hän käsitteli pelottelua, kun hänen ensimmäinen tuotemerkkiasiakkaansa oli Pantene, ja rakastin hänen vastaustaan. ”On yksi tapa taistella sen läpi, ja se on erittäin, erittäin tärkeä: Tarjoamasi on toimittava. Sen on vain toimittava. Kun se alkaa toimia ja kun näet sen toimivan ja tulokset todennetaan, silloin saat luottamusta. ”

4. Älä anna hallintaa kasvaaksesi.

Ensinnäkin, Miller suosittelee, että vuokraat vastuusi, palkkaat sinut älykkäämpiä ihmisiä ja yrität palkata aluksi vain tuloja tuottavia tehtäviä. Anna sitten vuokraamiesi ihmisten juoksua sen mukana. ”Vahvuuteni olivat, että olin visionääri. Olin erittäin intohimoinen. Minua ajaa hyvin. Mutta minua ei kiinnostunut kovinkaan yksityiskohtaisesti eikä aio olla lähellä, koska matkustan niin paljon ”, hän sanoo. Joten, palkasin Timin johtamaan yritystäni. Se oli todella pelottavaa, koska katsoin Timin palkkaa, mitä me aiomme maksaa hänelle, ja tuskin meillä oli sitä tilillämme. Luotin siihen, että Tim toi lisää rahaa. Lyhyessä ajassa hän toi palkkansa enemmän, ja se oli upeaa. "

5. Pidä itsesi motivoituneena.

Jokainen, joka rakentaa pienyritystä tai intohimohanketta, Millerin mukaan "tietää turhautumisen, kun joudut nousemaan joka päivä ja ajamaan kärry ylös mäkeä." Mutta se on sinun tehtäväsi, hän jatkaa. "Asia ei vain tule tapahtumaan ilman ajamista ja intohimoasi, ja sen ylläpitäminen on vaikeinta. Paine pitää jatkuvasti jotain uutta ja tuoretta, omaperäistä ja kaunista ja mielekästä pöydällä. ”Hän seuraa tätä nopeasti ja vakuuttaa minulle, että rakastaa todella tekemäänsä sanoen:” Jälleen kerran on niin päinvastainen, että se on vaikea edes kutsua sitä negatiiviseksi. ”

Hänen rakkautensa työhönsä - tarinoiden kertominen ja muiden auttaminen tarinoiden selittämiseen - selittää todennäköisesti miksi hänestä on tullut niin menestyvä. ”Parasta on mielestäni se, että jokainen kirjoittaja haluaa minun tulla kuulluksi. Se on kaksinkertainen siunaus. Yksi, minun on kuultava. Kaksi, kun sain vanhempi ja kypsyi, minun piti antaa muille ihmisille ääni, jotta heidät voitaisiin kuulla. Se on päivittäinen asia, jonka saan herätä ja tuntea olevani erittäin tyytyväinen. "

] Katso Kelsey Humphreysin haastattelu Donald Millerin kanssa Pursuit-ohjelmasta , yksinomaan SUCCESS-videoista.