Kuinka oprah Winfrey -verkko menestyy yhteistyössä

Oprah Winfrey Network (OWN) -palvelussa kyse on ryhmätyöstä. Joten on itsestään selvää, että kaapeliyrityksellä olisi yhteispuheenjohtajia. Sheri Salata liittyi Harpo Studiossa vuonna 1995, kun taas Erik Logan tuli hallitukseen vuonna 2008 ja viittaa edelleen itseään ”uudeksi poikaksi”. Heidät nimitettiin OMA: n yhteispuheenjohtajiksi vuonna 2011, jolloin verkko debytoi. Kivisen luottoluokituksen alkamisen jälkeen omat ovat kasvaneet joka vuosi ja niitä on nyt saatavana 85 miljoonassa kotitaloudessa.

Tiimityöskentely voi olla vaikeaa, mutta Salata ja Logan ovat saaneet täydelliseksi liike-avioliiton, jonka avulla he voivat tukea ja täydentää toisiaan navigoidessaan haastavassa televisioalalla. Täällä he tarjoavat johtamistunteja Oprah Winfreyltä itseltään ja osoittavat, kuinka henkilökohtaista kehitystä saadaan aikaan työpaikalla.

K: Kuinka se toimii johtajien joukkueena eikä yksittäisenä ryhmänjohtajana?

Salata: Muiden huomautus tämän yrittämisessä on, että sinulla voi olla parempi elämänlaatu ja toimia paremmin. Mutta aina on kemiallinen kysymys, ja se ei ole merkityksetön huolenaihe. Sinun on koottava oikeat ihmiset yhteen.

Logan: Olen nähnyt monia epäonnistuneita liike-avioliittoja ja olen nähnyt yrityksiä, jotka eivät pysty taloudellisen paineen takia tukemaan kahta johtajaa. Mutta voin sanoa, että olemme työssä paljon tehokkaampia ja pystymme paremmin tekemään elämän ja työn tasapainottamisen, mikä on minulle todella tärkeää. Voin tehdä asioita, jotka minun on tehtävä perheelleni. Voin mennä pois enkä ole huolissani. En voi kuvitella tekevän tätä työtä ilman toisiaan auttaakseen ylläpitämään tätä tasapainoa, jotta voin ottaa aikaa nähdä lapseni ja lähteä matkoille. Tästä syystä olemme niin uskottomia joukkuejohtamisen kannattajia.

K: Kuinka täydentätte toisianne ja miten saatte ”avioliiton” toimimaan?

Logan: Se on todella täydellinen avioliitto kahdesta liiketoiminnan eri osasta. Sheri oli The Oprah Winfrey Show -sovelluksen päätuottaja, ja kasvoin promossa. Työtehtäväni on ottaa sisältöä perustaakseen sen ympärille yritys ja ansaita se rahaksi. Me nojaamme eri taustoista. Mutta oikeudellista jakautumista ei todellakaan ole, mikä yllättää ihmiset. Se ei ole kuin tyypillinen luova ja liiketoiminnallinen jako. Olemme allianssi, ja olemme organisaatiossa, joka ei luo kitkakulttuuria.

Salata: Olemme todella hyviä ystäviä ja olemme uskollisia toisillemme. Kukaan ei pääse keskelle meitä. Monet ovat yrittäneet, mutta meillä on pyhä luottamussääntö. Olemme toistensa ensimmäinen puhelu aamulla ja viimeinen puhelu yöllä. Kerromme toisillemme kaiken. Ja olemme yhtä mieltä siitä, että meillä molemmilla ei ole huono päivä samanaikaisesti. Tämän jakkaran kolmas jalka on Oprah, joka käsittelee meitä kuin kolmas kumppani. Emme voi työskennellä tässä tehtävässä ja suorittaa tätä tehtävää, ja meillä on hootenanny meneillään ovien takana.

K: Mitä olet oppinut Winfreyltä hyvästä johtajana olemisesta?

Logan: Oprah on nainen, jolla on selkeät aikomukset. Yksi henkilökohtaisista oppitunneistani, joka työskentelee hänelle, on, että se alkaa aina ensin aikomuksista. Jos pysymme totta suunnitelmien kanssa, kaikki muu tulee paikoilleen. Työn kiireellisyydellä on helppo kuluttaa, mutta Oprah vetää aina taaksepäin ja nostaa silmänsä horisontin yläpuolelle.

Salata: Olen oppinut validointiperiaatteen häneltä. Kuulitko minua? Näitkö minut? Oliko se mitä sanoin sinulle? Olen kuullut sen vähintään tuhat kertaa Oprahilta. Se on yksi hänen selkeimmistä, epämiellyttävimmistä oppitunneista, kun on kyse hyvästä johtajasta.

K: Kuinka Winfreyn henkilökohtaisen kehityksen mantra ”Elä paras elämäsi” kääntyy yritysmaailmaan?

Salata: Oprah tarkoittaa toimintaa rehellisesti ja avoimesti. Kaupan tekeminen on erilainen kuin muualla. Se on kolminaisuus käsivarret linjassa. Hän on johtaja ja hän on ”OW” mastonpäällä. Kun teemme sopimuksen, puhumme, edustamme häntä. Ja olemme täysin selviä, mitä tämä tarkoittaa.

K: Onko henkilökohtaisen kehityksen liiketoiminnan harjoittaminen erilainen kuin muun tyyppisillä yrityksillä?

Logan: Kyllä. Olen kotoisin useiden erilaisten satelliittiradioasemien parissa työskentelevien taustoista, ja se on täysin erilainen. Tässä yritys ja työntekijät ovat totta aikomukselleen. Kaupan osalta se todella tekee kaupoista erittäin helppoja. Kun edustat yritystä, joka ei edusta ihmistä, se tulkitaan. Tässä edustamme Oprahia, joten olemme todella selviä siitä, mitä voimme tehdä ja mitä emme voi tehdä.

Jos Sheri ja minä emme ole selviä, on melko helppoa saada nopea vastaus, koska voimme soittaa brändille suoraan. Muissa yrityksissä voit leikkiä brändillä. Täällä brändi todella kutsuu sinut takaisin ja antaa sinun tietää tarkalleen missä tuotemerkki seisoo.

Salata: Voin itse istua ja lounastaa tuotemerkin kanssa.

Kysymys: Winfrey on voimakas Transcendental Meditation (TM) -edustaja työpaikalla. Kuinka yhdessä meditoiminen edistää yrityskulttuuriasi?

Salata: Opimme tästä intensiivisestä upotuksesta TM: hen Fairfieldissä, Iowassa. Ja ajattelimme, Gosh, mitä suurta hyötyä on tarjota työntekijöille stressin lievittämiseksi.

Ei ole kysymys siitä, olemme erilainen organisaatio, kun meditoimme yhdessä. Koska olemme tällainen julkinen yritys, meihin kohdistuu paljon paineita. Meillä on suuri näkyvyys jo stressaavassa työssä. Jos et pysty kaipaamaan aikaa itsellesi, asiat voivat poistua käsistä erittäin nopeasti.

Työssä kello sammuu määrätyllä hetkellä, ja voit joko kerätä kokoushuoneeseen tai mennä jonnekin itse. Kaksi kertaa päivässä 20 minuutin ajan voit valita istua paikallaan, tehdä mitään ja vain olla.

Ihmiset, jotka hyödyntävät sitä kaikkea, sanovat, että se on vielä voimakkaampi, kun huoneessa on enemmän ihmisiä. Vaikutus ympäristöön on suuri. Jopa ulkopuolelta tulevat ihmiset, myyjät ja yhteistyökumppanit, sanovat näkevänsä rauhallisuuden mahdollisesti erittäin stressaavassa tilanteessa.

Logan: Oprah uskoo harjoittavansa sitä, mitä saarnaat, ja voin sanoa, että rohkaisemme kaikkia löytämään oman meditaation. Se ei ehkä toimi kaikille, mutta voit tehdä jotain, jonka avulla voit löytää rauhallisen ajan itsellesi.

K: Kierto takaisin toiseen Oprah-ismiin, mikä oli aha-hetki televisioyrityksessä?

Logan: Sherillä ja minulla ei ollut kokemusta kaapelista. Mutta tiesimme mitä tuote on. Tiesimme, että keskittymällä aina seuraavaan oikeaan asiaan, yritys hoitaa itsensä, eikä meidän tarvinnut miettiä, mitä tapahtuu seuraavien viiden vuoden aikana. Aha-hetki hyödyntää brändin tuntemusta.

Salata: Minulle se oli ymmärtäminen, että voin ylittää kaikki alustat. Minulla oli pieni huolestuminen siitä, mutta lopulta se on kaikki sama asia. Jotkut päivät nauravat kuin hulluja, ja joskus keskustelemme päivästä hienoja keskusteluja aikamme johtajien kanssa Super Soul -sunnuntaina . Oprah-brändi eroaa kaikista muista verkoista, koska se tarkoittaa henkilöä.