Jim collinsin siili-konsepti

Hyvästä suureen, Collins käyttää Walgreens-esimerkkiä yrityksestä, joka hienosti keskittyi ja ylitti osakemarkkinat yli 15 kertaa vuosina 1975-2000. Siellä tapahtuvat muutokset olivat sisäpiiriläisiä.

Charles “Cork” Walgreen III muutti puutteellista yritystä päästämällä eroon yli 500 ravintolasta ja keskittämällä liiketoiminnan muuttumaan sopivimmaksi huumekauppoksi. Se oli tunnepitoinen päätös, koska Walgreens keksi maltaattisen ravistelun, isoisänsä aloitti ruokapalvelun ja Walgreenin ravintoloihin kuului hänen nimensä, Corky's.

Mutta Walgreen oli päättäväinen. Hän antoi joukkueelleen viisi vuotta tehtävän suorittamiseen. Kun kuuden kuukauden jälkeen ei ollut edistytty, hän kertoi joukkueelleen, että heillä oli nyt neljä ja puoli vuotta. Sitten he kiireistyivät. Koska kapealla painopistealueella on enemmän Walgreenejä kuin yleistä Starbucksia, ja ne tarjoavat läpi- ja ympäri vuorokauden toimivia apteekkeja jopa haisevilla lähiöillä, flunssapyynnöt tilauksesta, passivalokuvat, kohtuuhintainen maito ja leipä, jotka kaikki on suunniteltu asiakkaiden mukavuudeksi.

Collins kutsuu tätä "siili" -konsepteeksi tekemällä yhden asian ja tekemällä sen hyvin. Hyvästä suurelle -kirjassaan hän käyttää vertausta älykäs, petollinen kettu ja yksinkertainen siili. Kettu jatkaa uusien ideoiden syömistä siilille, mutta siili hävittää hänet helposti tekemällä yhden tempunsa: pyörittämällä hankalaan palloon.

Konsepti vaatii kolmen vastauksen leikkaamisen: Mistä olet intohimoinen? Missä voit olla paras? Mikä voi todella tehdä sinulle elantonsa? Ja vastauksen on täytettävä kaikki kolme kriteeriä.

Tätä harjoitusta voivat käyttää myös nuoret, jotka yrittävät lajitella tiensä elämässä, henkilökohtaisen siilin, samoin kuin yritys, joka yrittää selvittää, mihin tarkoitukseen he palvelevat.

Hän tarjoaa verkkosivustollaan www.JimCollins.com ilmaisia ​​arviointityökaluja ja kirjoituksia.