Työn jakaminen ja sen edut vanhemmille

ONOKY - Eric Audras / Tuotemerkki X Pictures / Getty Images

Jos harkitset työtä osaksi tapaa selviytyä 24-7 työmaailmassamme, sinun on ymmärrettävä mikä on työn osuus ja opi usein kysyttyjä kysymyksiä työpaikkojen jakamisesta.

Usein kysyttyjä kysymyksiä työpaikkojen jakamisesta ovat, mitkä ovat sinulle hyödyt, työnantajan etuudet ja työn jakamisen toteuttaminen.

Job Sharing -hyödyt sinulle

Työskentelyä äidille ja isilleen työpaikkojen jakaminen tarjoaa halkeaman korkean suorituskyvyn uralla - sellainen, joka tavallisesti kuluttaa jokaisen heräämisen hetken.

Kun kaksi työntekijää täyttää yhden roolin, jokainen voi työskennellä 20 (tai 30) tunnin työviikolla antamalla työnantajalle täyden katteen sijainnista eikä liukumasta äidin raitaan.

Monissa osa-aikaisissa töissä työntekijät päätyvät vähemmän toivottaviin tai haastaviin tehtäviin, koska työnantaja tarvitsee tiukan aikataulun mukaiset korkean profiilin projektit. Työryhmä voi kuitenkin puuttua tähän vaativaan työhön ja, jos ei ole, kokopäiväistä työntekijää. Loppujen lopuksi jokainen joukkueen jäsen virkistää luovuuttaan ja energiaansa runsaasti aikaa pois työstä.

Jokainen työmarkkinaosapuoli voi nauttua siitä, että kollegalla on pienentynyt työaika eikä ole yksikön ainoa osa-aikainen työntekijä. Hänen ei koskaan tarvitse ihmetellä, mitä hän kaipasi kokouksessaan, koska hänen joukkuetoveri oli siellä.

Tärkeintä on, että työpaikkojen jakaminen suojaa työntekijöitä odottamaan heidän vapaapäivänsä, koska työnantaja on tullut palvelukseen.

Toisin kuin useat työpaikat, jotka korvataan osa-aikaisesti, mutta työtunnit lähestyvät kokopäivätyötä, työn jakaminen tarjoaa lopullisen työviikon loppuun.

Työnantajien edut työnantajille

Toinen usein kysytyistä kysymyksistä on se, voidaanko työnantajia hyötyä. Sana, kyllä! Näin:

Kaksi miestä työskentelee yhdessä yhdessä ongelmassa tavallisesti luovat luovaa ja monipuolisempia ratkaisuja.

Työnantajat saavat kaksi henkilöä, joilla on erilaiset taidot ja kokemukset yhteen paikkaan, laajentamalla heidän henkilöstönsä valmiuksia. Esimerkiksi yliopisto voi vuokrata keskiajan historiaa edustavan asiantuntijan ja modernin historioitsijan samalla täyttäen yhden paikan.

Burnout putoaa ja tuottavuus kasvaa , koska jokainen työntekijä tulee tuoreena puoleen työviikosta. Jotkut työnantajaryhmien johtajat huomaavat, että he ovat organisoituja ja strategisempia heidän työnsä suhteen, koska heidän on selitettävä, mitä he ovat saavuttaneet jokaisen viikon ajan työnantajaosapuolelle poimia, mistä he jättivät.

Lomakeskustelu on helpompaa , koska yksi työntekijä voi olla töissä ja toinen on rannalla - vaikka se olisi vain puolet viikosta. Työpaikkakumppanit voivat horjuttaa aikaa ja voivat jopa päästä kokopäiväisesti, kun taas toinen on lomalla.

Työn jakamisen toteutus

Ensimmäinen kysymys työn osuuden toteuttamisessa on fyysinen tila, jonka kaksi työntekijää jakavat. Pitäisikö heillä olla yksi työpöytä tai työ rinnakkain? Useat työpaikkaosakkeet ovat päällekkäin muutaman tunnin välein, joten on järkevää, että pystyt vastaanottamaan molemmat ihmiset heti, jos mahdollista.

Seuraavaksi selvitä aikataulutus. On eniten saumatonta, että työntekijät päättävät viikoittaisen aikataulun keskenään ja ilmoittavat sen johtajille ja kollegoille - sekä viime hetken muutoksista.

Lopuksi toteutettava viestintäjärjestelmä, jonka molemmat työnantajayhteisöt ymmärtävät ja käyttävät. Yksinkertaisimmillaan on oltava yksi sähköpostiosoite ja puhelinnumero. On hyödyllistä olla selkeästi muiden työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa siitä, miten tämä toimii, joten he eivät lähetä yksityisyritystä, joka on tarkoitettu yhdelle henkilölle, vain toisen henkilön lukemiseksi!

Myös tällä sivustolla voit lukea, mitä työpaikkaosuus on, miten onnistuu työpaikkojen jakamisessa ja työn jakamisen haittapuolena.