John addison: 4 inspiroivaa tarjousta kaikkien aikojen vaikutusvaltaisimmilta johtajilta

Rakastan lukemista ja tutkimistamme suurten johtajamme elämästä. Mielestäni on innostavaa, että niin monet ihmiset, joita me ihailemme eniten, tulivat hyvin säännöllisistä aloista ja saavuttivat kovan työn ja omistautumisen kautta suuren menestyksen. He eivät vain jatkaneet vastoinkäymisiä; he näyttivät menestyvän siinä ja jatkoivat taisteluaan muutoksesta myös silloin, kun se oli vaikeaa ja ei ollut heille niin helppoa.

Johtajana oleminen on muutakin kuin vain roolia, jossa olet tai otsikko, jota pidät. Johtajuudessa tarkoitetaan todella vaikuttamista ja positiivisen muutoksen voimaa. Kaikkien elämänalojen ihmisistä on historian aikana tullut vaikutusvaltaisia ​​johtajia: kirjailijat, entiset orjat, papit, siirtotyöläiset ja kodintekijät ovat johtaneet liikkeitä, jotka ovat muuttaneet historiaa.

Antaakseni sinulle vähän ylimääräistä inspiraatiota johtamismatkallasi, tässä on neljä lainausta ihmisiltä, ​​joita pidän kaikkien aikojen vaikutusvaltaisimpien johtajien joukossa. Kaikilla heistä ei ollut perinteisiä johtotehtäviä, mutta he kaikki auttoivat muuttamaan maailmaa mittaamattomalla tavalla.

”On virhe katsoa liian kauas eteenpäin. Vain yksi kohtaloketju voidaan käsitellä kerrallaan. ”- Sir Winston Churchill

Ymmärrän, että pitkän aikavälin suunnittelulla on arvoa, mutta näyttää siltä, ​​että monet ihmiset käyttävät sitä keinona olla tekemättä mitään tällä hetkellä tapahtuvaa. Kuten he todella, rehellisesti ajattelevat niin kauan kuin heillä on kyseinen suunnitelma ja takertuvat siihen, mikä nyt tapahtuu, selvittää itsensä. Valitettavasti elämä ei oikeastaan ​​ole niin.

Johtajana suurin osa organisaatiosi asioista tulee laskeutumaan syliisi. Niiden sivuttaminen ja yrittäminen keskittyä isoun kuvaan ei tee niistä katoa. Se tekee niistä vain suurempia. Jos haluat menestyä, sinun on käsiteltävä edessäsi olevaa ongelmaa juuri tällä sekunnilla. Ja sitten siirryt seuraavaan. Sinun on oltava liikkeessä. Sinun on oltava aktiivisesti mukana tässä ja nyt tapahtuvassa. Kaikki muu poistaa kokonaan kiinni pitämästäsi pitkän aikavälin suunnitelmasta.

"Usko itseesi! Usko kykyihisi! Ilman nöyrää, mutta kohtuullista luottamusta omiin kykyihisi et voi olla onnistunut tai onnellinen. ”- Norman Vincent Peale

Jokaisella on jotain hyvää, mutta kukaan ei ole hyvä kaikessa. Löydä, mistä olet hyvä. Jos tarvitset, istu alas ja tee luettelo kaikista asioista, joissa olet luonnollisesti hyvä - asioista, jotka teet hyvin ilman harjoituksia tai oppitunteja - ja keskity niihin. Jos haluat olla menestyvä ja tehokas johtaja, sinulla on oltava tarpeeksi uskoa siihen, mitä voit saavuttaa myöntääksesi, että et voi saavuttaa kaikkia asioita yksin.

Rakenna ne luonnolliset vahvuudet ja ympäröi itsesi ihmisillä, jotka täydentävät taitojasi, mutta joiden vahvuudet ovat päinvastoin kuin sinun

“Älä koskaan kerro ihmisille kuinka tehdä asiat. Kerro heille, mitä tehdä, ja he yllättävät kekseliäisyydestään. ” - kenraali George S. Patton

Kohtele ihmisiäsi kuin ammattilaisia, etkä kuten lapsia. Luotta siihen, että olet tehnyt riittävän hyvän työn palkkaamalla heidät siihen, että voit antaa heille tehtävän ja he voivat selvittää, kuinka suorittaa se niiden taitojen ja kokemusten perusteella, jotka johtivat sinua valitsemaan heidät kaikkien muiden hakijoiden joukosta. Ehkä he eivät aio tehdä asioita täsmälleen samalla tavalla kuin sinä, mutta se ei tarkoita, että heidän tapa on väärä. Se on vain erilainen. Seitsemäsi ihmisten yli ja sanellen, kuinka he tekevät työnsä, eivät tee sinusta hyvää johtajaa - se tekee sinusta mikrotekijä. Kukaan ei halua työskennellä mikromiehistön parissa. Ja yleensä ne eivät kestä kauemmin kuin ehdottomasti tarpeen.

"Olen oppinut, että ihmiset unohtavat sanomasi, ihmiset unohtavat tekemäsi, mutta ihmiset eivät koskaan unohda sitä, kuinka sinut tunsi heidät." - Maya Angelou

Pomo ja johtajana olemisessa on suuri ero. Pomo yleensä ajattelee, että hänen ympärillään olevat ihmiset tekevät hänestä paljon. Hän ottaa kaiken kunnian, kun asiat menee hyvin, ja siirtää 100 prosenttia syyllisyydestä, kun asiat menevät huonosti. Hänen ego on liian suuri nähdäkseen, että hänen kansansa eivät pidä hänestä eikä kunnioita häntä, koska hän saa heidät tuntemaan, että heillä ei ole väliä. Nämä ovat sellaisia ​​ihmisiä, jotka saavat meidät vihaamaan menemään töihin joka päivä.

Jos haluat olla johtaja, jolla on kestävä vaikutus ja jota työntekijät arvostavat, rakenna ihmisiä. Loista heille valo. Tunnista heidän tärkeä roolinsa onnistumisissasi ja henkilökohtaiset saavutuksesi ja saa heidät tuntemaan olosi kiitollinen siitä, että saat ne joukkueeseesi. Saa heidät tuntemaan arvossa. Kun loistat valoa ihmisillesi ja saa heidät tuntemaan heidän merkityksensä, valo palaa lopulta takaisin sinulle.

Johtajana pitäminen ei ehdottomasti ole heikkoa sydäntä. Sinun täytyy menestyä vastoinkäymisissä ja antaa rohkeutta ajaa iloisesti kohti epävarmuutta. Se on pelottavaa tavaraa, mutta sinun ei tarvitse käydä sitä yksin. Kun huomaat olevanne huolestunut tulevaisuudesta, katsele menneisyyttä ja hanki inspiraatiota edessäsi olevista tahoista. Ne voivat tarjota vain rohkeuden, jonka tarvitset olemaan suuri johtaja, jonka haluat olla.

Jim Rohn sanoo, että johtamisen kannalta tärkeä asia on taitojen parantaminen. Opi suuren johtajan 7 ominaisuutta - jatka sitten työskentelyä itsesi kanssa, kunnes muutat tehokkaaksi.