John addison: kuinka hienot johtajat ovat rauhallisia

Koko uudessa kirjassani, Real Leadership, puhun rauhanomaisen ytimen kehittämisen tärkeydestä tiellä olevien epävarmuustekijöiden säästämiseksi. Yrityksen johtajan on oltava myrskyn silmä, Alka-Seltzerin inhimillinen vastine: keskeinen rauhoittava vaikutus, joka on entistä kriittisempi, kun organisaatio käy läpi muutosta, haasteita tai muutosta.

Luottamusta ja rauhallisuutta inspiroivan johtajan on oltava johdonmukainen tavoitteiden ja prioriteettien suhteen ja selkeä näkymä horisontista. Hänen on tiedettävä, mihin organisaation on mentävä, riippumatta sen esteistä.

Voit olla rauhallinen menettämättä intensiteettiasi tai epäonnistumalla velvollisuutesi saada asiat tapahtumaan. Loppujen lopuksi johtajuus on verbi, se on toiminta, ja se tarkoittaa työskentelyä kovemmin kuin kukaan muu. Johtaja, joka löytää rauhallisen keskuksen suurten haasteiden aikoina, hallitsee keskittymisen, näkökulman ja organisaation tehtävän lujan käsityksen kautta.

Tai, kuten Winston Churchill sanoi: "Ei ole mitään hyötyä sanomasta:" Teemme parhaamme. " Sinun on onnistuttava tekemään tarvittava. "

Tämä artikkeli ilmestyy SUCCESS- lehden toukokuun 2016 numerossa.