John addison: todellinen johtamiskilpailu

Tiedätkö mikä on maailman harvinaisimmat resurssit? Se ei ole platinaa tai mitään hyödyke. Se on johtajuutta - intohimoinen, vahva ja tuomittu johtajuus.

Pohjimmiltaan johtaminen on vaikutusvaltaa. Se on kyky voittaa ihmiset yli ja siirtää heidät toimintaan. Sijoita parhaan johtajatyylisi kehittämiseen ollaksesi paras johtaja, minkä voit olla. Kun sanon todellinen, tarkoitan totta siitä, kuka olet ja kuinka elät.

Aiheeseen liittyviä: Rohn: 7 ison johtajan persoonallisuusominaisuuksia

Ainutlaatuisena yksilönä kommunikoit, työskentelet ja työskentelet eri tavalla kuin muut johtajat. Mutta ytimessään todelliset johtajat haluavat auttaa toisia.

En päättänyt olla johtaja ammatillisessa elämässäni. Yritin vain navigoida tieni maailmassa ja tehdä vanhemmista ylpeitä. Mutta matkan varrella sain tietää itsestäni. Tajusin vahvuuteni, heikkoutesi ja arvoni. Huomasin, että haluani palvella on johtotyyliä väärennetty monien kokeilujen ja virheiden kautta.

Työskentelin ystävien kanssa SUCCESS- palvelussa luodakseni tämän tietokilpailun, jotta voit miettiä tapoja, joilla olet todellinen johtaja. Lopussa ehdotan tapoja hyödyntää irti siitä, missä olet ja mihin olet menossa.

Tietokilpailu on jaettu kolmeen osaan ja se kattaa johtamisen tärkeimmät näkökohdat: johtamalla itseäsi, johtamalla muita ja johtamalla sisältäpäin.

Ole rehellinen täällä. Älä pidä. Kukaan ei katso. Tämä on tilaisuutesi selvittää kuka olet ja kuinka pitkälle sinun on mentävä ollaksesi johtaja, josta haluat tulla.

Osa 1: Johda itseäsi.

Ensimmäinen askel johtajuuteen on itsesi johtaminen. Liian monet ihmiset ajattelevat: Jos teen tämän, opiskelen tätä, ostan tämän kurssin, teen sen toisen, niin minä olen valmis . Minulla on sinulle uutisia: Et ole koskaan täysin valmis olemaan johtaja. Johtajuus on päivittäistä henkilökohtaista kehitystä, joka perustuu kestävään toimintaan.

Aloitat tämän työn tuntemalla itsesi. Voisin mennä ulos ja rakentaa itsetuntemustani vasta sen jälkeen kun päätin, kuka John Addison oli.

Aiheeseen liittyviä: Jos haluat nähdä parhaan muissa, näet itsesi parhaan

Päätä kuka olet. Ihmiset voivat haistaa vääriä. Jos yrität olla joku et ole, epäonnistut johtajuudessa ja elämässä.

Kun olin nuori mies, minulla oli mahdollisuus olla dynaamisten ja vaikuttavien johtajien ympärillä. Nämä ihmiset pelottivat minusta helvettiä, kun näin heidät lavalla, televisiossa tai ajaessani suuryrityksiä. En uskonut, että voisin koskaan olla kuin he. Ajan myötä tajusin, että muutamat ihmiset, joiden piti johtajina, olivat todella vain nykäyksiä. Toiset olivat korit epävarmuutta. Heillä oli pelkoja, epäilyksiä ja heikkouksia, kuten me kaikki.

Joten mitä opin, minun piti yksinkertaisesti olla paras John Addison mitä voin olla. Minun piti olla totta kuka olen.

Olet laivasi kapteeni. Sinun on kehitettävä rauha ja mukavuus sen kanssa, kuka olet, mitä haluat saavuttaa ja mikä tekee sinusta erityisen. Todellisella johtajuudella on rohkeutta elää todellista elämääsi, joka nojautuu vahvuuksiisi ja tuo esiin ainutlaatuisen suuruuttasi. Muista, että et ole vain ihminen. Sinusta tulee ihminen. Meillä kaikilla on työtä itsellemme. Se on elämää. Liitymme siis itsekehitysliikkeeseen! Pyöritä jokaisesta seuraavasta kysymyksestä sinulle parhaiten sopivaa vaihtoehtoa.

Osa 2: Johda muita.

Johtajuus on verbi, ei substantiivi. Se on toiminta, jonka teemme päivittäin. Ja se on myös kyky innostaa toimimaan muissa.

Art Williams, joka vaikutti suuresti elämääni ja perusti yrityksen AL Williams, jossa työskentelin monta vuotta, sanoivat: ”Sinun on aina katsottava kaikkia tapaamiasi ihmisiä ja käsiteltävä heitä ikään kuin heillä olisi vilkkuva neonmerkki. heidän rinnassaan sanotaan: 'Saa minut tuntemaan oloni erityiseksi; saa minut tuntemaan olevansa tärkeä; Haluan olla joku. ' ”

Diktatuurinen, kova, huutaa, huutaa johtajuus voi kestää hetken. Pelko motivoi ihmisiä aluksi. Mutta se ei kestä, koska viime kädessä ihmiset haluavat saada itsensä erityisiksi.

Mikä kestää on, kun saa ihmiset tuntemaan olonsa hyväksi. Katsoin, miten Art teki tämän vuosia ja oppi, että mitä paremmin hän sai meidät tuntemaan, sitä paremmin me teimme. Johtajana sinun tehtäväsi on loistaa valosi ihmisille.

Aiheeseen liittyviä: Tee menestyksesi valosi loistamisessa ympärilläsi oleville ihmisille, ei itsellesi

On hieno tarina siitä, kun Englannin pääministeri Benjamin Disraeli ajoi uudelleenvalintaa William Gladstonea vastaan. Nainen - jotkut sanovat, että se oli itse asiassa Winston Churchillin äiti - Jennie Jerome - tapasi heidät illallisella. Kysyessään, mitä hän ajatteli kahdesta, nainen vastasi: ”Kun lähdin ruokasalista istuessani Gladstonen viereen, ajattelin, että hän oli Englannin taitavin mies. Mutta kun istuin Disraelin vieressä, jäin tuntemaan, että olen tajuin nainen. ”

Kyky sytyttää tulipalo ihmisten sisällä eikä heidän allaan, saada heidät tuntemaan erityistä, saamaan heidät tuntemaan tärkeitä, arvostettuja ja ymmärrettyjä - ne motivoivat ihmisiä pitkällä aikavälillä. Vakaat johtajat, jotka loistavat jatkuvasti valoa ja joilla on vahva sisäinen rauha, ovat myrskyn majakat.

Sinun tulee pyrkiä olemaan majakka, jotta ihmiset voivat laittaa kurssin sinun mukaan, jotta he tietävät mitä puolustat ja voit olla majakka, joka auttaa siirtämään ihmisiä eteenpäin.

Osa 3: Lyijy sisältäpäin.

Monet ihmiset ajattelevat, että kun saat arvonimen tai työn, sinusta tulee johtaja. Mutta otsikot eivät koskaan tee henkilöstä. Henkilö tekee otsikon. Sinun on ansaittava asemasi päivittäin harjoittamalla johtamista sisältäpäin.

Olen johtanut, kun minulla ei ollut nimikkeitä, ja sitten olen johtanut, kun minulla on enemmän nimikkeitä kuin mitä voisit kuvitellakaan. Todellisuus on, että otsikkosi ei muuta ketkä olet.

Teoksessa Kuten ihminen ajattelee, James Allen vertaa mieltä puutarhaan, jota ”voidaan älyllisesti viljellä tai antaa antaa käydä villinä; mutta viljellyn vai laiminlyödyn, sen on tultava ja tulee tuottamaan. Jos siihen ei sijoiteta hyödyllisiä siemeniä, siihen putoaa runsaasti turhia rikkaruohojen siemeniä, ja ne jatkavat lajinsa tuottamista. "

Pidetään mielessäsi epäjärjestys, jota et voi hallita, on kuin puutarhan kitkeminen, ja se on ainoa tapa säilyttää selkeä näkökulma siihen, mikä todella merkitsee. Onko sinulla otsikko tai ei, johtaja tarvitsee keskittymistä. On elintärkeää, jos haluat voittaa pelon, joka liittyy todelliseksi johtajaksi olemiseen.

Kyllä, meillä kaikilla on pelko. Sillä mitä teet sillä pelolla, on merkitystä. Ihmiset, jotka tekevät suurimman eron maailmassa, muuttavat pelkonsa polttoaineeksi, joka heitä ajaa. Minua motivoi enemmän epäonnistumisen pelko kuin halu menestyä. En halua jättää ketään alas. En halua epäonnistua. Hyväksyn sen pelon ja käytän sitä työntääkseni itseni eteenpäin.

Voit tehdä saman. Todellisena johtajana sinun on kehitettävä ydin, joka on sitoutunut, varma ja rohkea riippumatta otsikostasi. Näin sinusta tulee sellainen henkilö, johon muut luottavat, kun meneminen tulee kovaksi.

Kun jatkat todellisen johtamistyylisi hioamista, haastan sinua jatkamaan työskentelyä itsesi kanssa ja pyrkimään tuntemaan itsesi. Tule paremmaksi henkilöksi ja paremmaksi vaikuttajaksi. Mene ulos ja johda muita tekemään jotain hienoa.

Seuraa John Addisonin 9 yksinkertaista käytännössä johtamista ja tarkoituksellista elämää hänen Real Leadership Roadmap -kartassaan, joka on SUCCESS-akatemian järjestämä neliviikkoinen koulutuskurssi.

Tämä artikkeli ilmestyy SUCCESS- lehden huhtikuun 2016 numerossa.