John addison: nähdäksesi parhaan toisissa, katso paras itsessäsi

Aikuisena kasvasimme joululahjojen vaihtoa koulussa. Sen sijaan, että anntaisimme valita, kenelle me lahjan toiimme, me pariksi vedettiin parin piirtämällä luokkatoverin nimen hatusta. Yhden vuoden aikana, kun olin noin 6 tai 7, olin pariksi Gordon-nimisen pojan kanssa. Jo siinä iässä me kaikki olimme hyvin tietoisia siitä, että Gordonin perheellä ei ollut paljon rahaa, ja kun hän antoi minulle pienen, näennäisesti vaikutelmattoman lahjan lahjavaihtossamme, joukko luokkatovereitasani alkoi hauskata häntä. Inhoan myöntää sen, mutta liittyin heihin.

Kun pääsin kotiin koulusta sinä päivänä, näyttelin äidilleni lahjan ja kertoin hänelle mitä tapahtui. Hän selitti minulle, että nykyinen Gordon oli minulle antanut hänen perheelleen luultavasti paljon kalliimpaa ostaa kuin se, jonka olin antanut hänelle. Tunsin kamala, että jotain mitä sanoin oli enemmän kuin todennäköisesti todella satuttanut jotakuta, enkä vain pystynyt elämään itseni kanssa.

Seuraavana päivänä koulussa, löysin Gordonin ja kiitin häntä läsnäolosta ja sanoin hänelle, että pidän siitä todella. Ei siksi, että äitini sanoi minulle, että minun pitäisi (hän ​​ei pitänyt sitä), vaan koska tiesin sydämessäni, että se oli oikein tehdä.

Se on yksi niistä muistoista, jotka silmäilevät vielä vähän näitä vuosia myöhemmin, koska olin niin pettynyt toimintatapaan. Äitini oli ehdottomasti paras esimerkki jollekusta, joka löysi aina hyvää ihmisissä ja työskenteli rakentaakseen kaikkia, joiden kanssa hän oli yhteydessä. Hänen olleensa täynnä suuria kenkiä, joten kun en onnistunut jäljittelemään häntä, olin erityisen kova itselleni - ei siksi, että annoin hänet alas, vaan koska annoin itseni alas.

Vietän paljon aikaa puhumalla siitä, kuinka tärkeimmät asiat, joita johtaja voi tehdä, on etsiä hyvää toisissa ja loistaa valoa ihmisilleen. Mutta johtaminen alkaa itsesi johtamisesta. Ainoa tapa todella tehdä se on käyttää aikaa etsiä hyvää itsestäsi ja hyväksyä itsesi juuri sellaisena kuin olet - puutteita ja kaikkia.

Yksi ainoa meistä ei ole täydellinen ja meillä kaikilla on tummat, kireät osat syvällä sisällä. Olemme kaikki tehneet asioita, joista emme ole ylpeitä, ja olemme kaikki vahingoittaneet ihmisiä - joskus tahattomasti ja joskus ehdottomasti tarkoituksesta huolimatta, vihasta tai kateudesta. Se tapahtuu, koska se mitä ihmiset tekevät. Sinun on tehtävä tietoinen valinta olla juuttumatta niin rumaisiin osiin, että he alkavat hallita sitä, kuka olet maailmassa. Valitse sen sijaan kunnia- ja hahmo. Ymmärrä, että nuo itsesi osat ovat olemassa, ja työskentele sitten todella kovasti noustaksesi niiden rajoitusten yläpuolelle, joita ne sinulle luovat. Ja kun sekoitat, kuten me kaikki, älä lyö itseäsi siitä.

Se on paljon helpompaa sanoa kuin tehdä, koska meillä on tapana olla omia pahimpia kriitikkojamme. Mutta tapahtuu jotain hämmästyttävää, kun voit alkaa hyväksyä kaikki osat itsestäsi ja todella ymmärtää, että sinulla on hyvää sisälläsi: Voit löytää hyvät muista ihmisistä - jopa sellaisilla ihmisillä, joilla olet melko varma, ei ole lunastavia ominaisuuksia. Se on yksi tärkeimmistä ominaisuuksista, jotka suurella johtajalla voi olla.

Me kaikki teemme tyhmiä asioita. Olemme kaikki sekaisin. Se mitä tein Gordonille tuona päivänä niin monta vuotta sitten, on loistava esimerkki molemmista, enkä todellakaan ole ylpeä siitä, kuinka toimin. Mutta tiedän, etten ole vielä se lapsi, joka seurasi väkijoukkoja ja satutti jotakuta toimintani takia. Olen oppinut tuona päivänä oppitunnin - ja joka toinen päivä teen tyhmiä juttuja. Aiomme tehdä miljoona enemmän virheitä ja tiedätkö mitä? Se on okei. Se tarkoittaa, että elämme ja opimme ja tulemme paranemaan joka päivä.

Itsetunnon tunne on olennainen osa menestyksen saavuttamista ja ylläpitämistä. Joten älä unohda sitä. Lue “Itsetuntoyritys” nähdäksesi kuinka löydät todellisen arvosi.