John addison: Sinun on oltava upea joukkue

Kotiin harvat johtajat ovat arvostettuja enemmän kuin suuri jalkapallovalmentaja Erk Russell. Hän oli pitkään alma-materiaalini, Georgian yliopiston apuvalmentaja, ja myöhemmin hän rakensi Georgian eteläisen yliopiston Division I-AA: n voimalaksi.

Kuulin hänen puhuvan kerran lapsena, ja luulen, että se saattoi olla tarkka aika, jolloin keskityin rakentamaan hyviä joukkueita liike-elämässä ja elämässä. Russell oli hämmästyttävä motivaatio: Hänellä oli kaikilla pelaajillaan T-paidat niiden paidan alla, sanalla TEAM raaputtu jättiläisinä kirjaimin, ja sitten sen alla pienissä mikroskooppisissa kirjaimissa oli sana minä. Pelaajat saivat viestin, ja Georgia Southern voitti kolme kansallista mestaruutta.

Aiheeseen liittyviä: Rohn: Suurin haaste, jonka kohdat johtajana

Sinun on oltava upea joukkueenrakentaja, jos haluat olla johtaja erittäin kauan. Sinun on oltava myös upea joukkuetoveri. Paras esimerkki, jonka voin antaa uraltani, on jatkuvat suhteeni Rick Williamsiin.

Vuonna 1989 Citigroup osti rahoituspalveluyrityksen, jossa hän ja minä työskentelimme. Yrityksellä oli joukko toimitusjohtajia tulemaan ja menemään 1990-luvulla. Tuolloin Rick oli talousjohtaja, minä markkinoinnin päällikkö, ja yhdessä kehitimme uskomattoman vahvan siteen huolimatta täysin päinvastaisista taitojoukkoista. Rick oli tämä loistava Wharton MBA, yksityiskohtaisesti suuntautunut taloudellinen aivot, ja minä olin tämä hyvin huomionvajevaikea, laajasti avoin, paloturvallisen tyyppinen persoonallisuus. Sitten vuonna 1999 meitä nimitettiin toimitusjohtajiksi.

Noin 99, 9 prosenttia ajasta, toimitusjohtajarakenne ei toimi, mutta Rick ja minä toimimme erittäin menestyksekkäästi 15 vuotta. Tiimityömme oli syy. Meillä oli pitkään suuri kasvu, ja sitten kun finanssimaailma romahti vuonna 2008 - Citiin ja kaikkien keskuksen suurten pankkien kanssa - veimme yhdessä uskomattoman onnistuneen alkuperäisen julkisen tarjouksen. Tuo listautumisanti pelasti yrityksen - ihmeellistä, ottaen huomioon, että tämä oli aika, jolloin listautumista ei vain tapahtunut ja markkinat olivat jäätyneet.

Ihmiset kysyivät meiltä aina kuinka toimitusjohtaja-asia toimi. Vastaukseni oli, että 1 + 1 ei ole yhtä kuin 2. Se on todella yhtä suuri kuin 11. Kun kaksi toisiaan täydentävää mieltä ja visioita tulevat yhteen, tulokset ovat eksponentiaalisia. Suurempi kuin eksponentiaalinen!

Meillä oli yhteinen visio. Teimme kaikki suuret päätöksemme yhdessä. Kumpikaan meistä ei ollut egoista - tiesimme, että olemme tehokkaita yksilöllisesti - mutta yhdessä olimme pysäyttämättömiä.

Sinun on oltava upea joukkueenrakentaja, jos haluat olla johtaja erittäin kauan.

Tässä oppitunti on ymmärtää, ettet ole kaikkea hieno. Meillä kaikilla on vahvuuksia ja heikkouksia. Jos ympäröit itsesi ihmisillä, joiden vahvuudet ovat erilaisia ​​kuin sinun, hyödyt enemmän kuin eksponentiaalinen kerrannaisvaikutus, kun kyse on koko joukkueen kyvyistä.

Voit rakentaa voittajajoukkueen, kuten valmentaja Russell tai Rick ja minä olemme tehneet, sinun on oltava rehellinen itsellesi vahvuuksistasi ja heikkoutesi suhteen. Lisäksi sinun on oltava ympärillä itsesi luotettavien ihmisten kanssa, jotka ovat valmiita alistamaan heidän egonsa ja soveltamaan taitojaan parempaan joukkueeseen kokonaisena. Lopuksi johtajana sinun on jatkuvasti vahvistaa tuota joukkuetta. Sinun on kerrottava ihmisille, että vaikka sinulla on iso titteli, et ole suurempi kuin joukkue.

Näin voitat kilpailun. Ymmärrät, että on paljon hauskempaa voittaa yhdessä.