John c. maxwell: kuinka luoda innovaatiokulttuuri

Muutaman vuoden ajan argentiinalainen mekaanikko, nimeltä Jorge Odón, näki YouTube-videon, josta käy ilmi, kuinka korkki saadaan viinipullon sisäpuolelta asettamalla siihen muovipussi, täyttämällä se niin, että se ympäröi korkin ja vetämällä sen sitten ulos. Hän ja ystävä kokeilivat sen illallisen aikana. Se toimi!

Suurimmalle osalle meistä tämä huonehuone temppu olisi hyvä muutamalle haukulle. Mutta Odón heräsi seuraavana päivänä hehkulampun hetkeen. Hän teorioi, että samaa menetelmää viinikorkkien uuttamiseksi voitaisiin soveltaa vaikeiden vauvojen synnyttämiseen. Odón kehitti prototyypin ja jakoi sen synnytyslääkärille, joka rohkaisi häntä jatkamaan tutkimusta ja kehitystä. Nykyään Odón-laitetta pidetään synnytyslääketieteen vallankumouksellisimpana kehityksenä viime vuosisadalla - edullisena hengenpelastajana kehitysmaissa ja keinona vähentää keisarin syntymää kehittyneissä maissa.

Aiheeseen liittyviä: 15 luottamuksen lisäämiskäytäntöä johtajille

Tarina on muistutus innovaatioiden tärkeydestä. Jos mekaanikko, jolla ei ole lääketieteellistä taustaa, pystyy muuttamaan synnytystoimintaa, niin jokainen meistä pystyy muuttamaan maailmaa jollain tavalla. Johtajana voimme rohkaista joukkueitamme löytämään sisäisen "Odónin" luomalla innovaatioita arvostavan ja palkitsevan ympäristön.

Harkitaan kuinka haastaa status quo, luoda luovuuden kulttuuri ja kehittää työpaikka, joka on nopea ja mukautuva muutoksiin.

Innovaatiokulttuurin luominen …

Malline se.

”Innovaatiossa erotetaan johtaja ja seuraaja”, Steve Jobs sanoi. Hän on oikeassa. Johtajien on toimittava mahdollisuuksien mukaan nopeasti ja päättäväisesti. Heidän päätöstensä on heijastettava sitä, mihin heidän liiketoiminta menee, ei siihen, mihin he ovat nykyään. Jos haluat nähdä luovuuden ryhmässäsi, sinun on osoitettava eteenpäin suuntautuva ajattelutapa.

Kannusta positiivista epäonnistumista.

Epäonnistuminen on kriittinen osa menestystä. Parhaat ideat ovat harvoin uusia, ja ensimmäiset pyrkimykset mille tahansa tärkeälle ovat yleensä kurja. Mutta se ei estä minua yrittämästä. Menestykseni on seurausta monista pilaantuneista yrityksistä, jotka lopulta johtivat voittoon. Ylistys luovalle ongelmanratkaisulle, vaikka lopputulos ei olisi aivan toivottua.

Ota omaksua vaihtoehto-ajattelu.

Luovat ihmiset nauttivat muutoksista ja riskeistä. Suuret ideat syntyvät epävarmuudesta. Tarkoitan, katsokaa Odónia. Hänen oma vaimonsa kertoi aluksi hänelle olevansa hullu! Mutta Odónin kaltaiset innovoijat etsivät vaihtoehtoja riippumatta siitä, ovatko seinän ulkopuolella. He ovat ihmisiä, joita haluan joukkueeseesi.

Vaatii ratkaisu ajattelua.

Melkein mikään ei häiritse minua enemmän kuin henkilö, joka valittaa ajattelematta ratkaisua. Koulutin ihmisiä jo kauan sitten tuottamaan kolme ratkaisua jokaiselle heidän havaitsemillesa ongelmille. Tämä ei pelkästään minimoinut pöydässäni joutuneita asioita, mutta se antoi myös ryhmäni jäsenille vastuun haasteista.

Valjasta tuoreiden näkökulmien voima.

Yksi parhaimmista tavoista pysyä innovatiivisena ja joustavana on hyödyntää uusien ryhmän jäsenten näkökulmat parhaalla mahdollisella tavalla. Pidä raikkaat silmät ympärilläsi ja kuuntele tarkkaan heidän havaintojaan. Saatat olla yllättynyt siitä, kuinka paljon he tuovat pöytään.

Juhli hyviä ideoita.

Sanon usein, että loistava idea on yksinkertaisesti yhdistelmä monia hyviä ideoita. Se poistaa taakan kaikilta yksilöiltä ”täydellisen” ehdotuksen saamiseksi. Juhli hyviä ideoita, tunnusta ihmiset, jotka ne eteenpäin viemään, ja löydät itsellesi loputtoman tarjonnan huipputeknisistä ehdotuksista.

***

Kun sain tietää Jorge Odónista, huomasin, että hänen syntymälaite ei ollut hänen ensimmäinen keksintö - hänellä oli jo kahdeksan mekaanista patenttia. Hän kertoi haastattelijoille herättävänsä usein ratkaisuja ongelmiin, jotka hänellä oli mielessään nukkumaan mennessä.

"Pääoma ei ole niin tärkeä liiketoiminnassa", amerikkalainen teollisuusyritys Harvey Firestone sanoi. ”Kokemus ei ole niin tärkeä…. Tärkeää on ideat. Jos sinulla on ideoita, sinulla on tärkein omaisuus, jota tarvitset, ja yrityksellesi ja elämällesi ei ole mitään rajaa. "

Jos organisaatiossasi ei ole ”ajattelutiimiä”, nyt saattaa olla aika harkita rekrytointia. Jos tämä ei ole ollut sinulle keskittymisalue, minulla on hyviä uutisia: Innovatiivinen ajattelu on taito, joka voidaan oppia ja kehittää. Olen varma, että kun sijoitat suuriin ihmisiin ja suuriin ideoihin, näistä lamppuhetkeistä tulee säännöllinen ja kannattava osa liiketoimintaa!