John maxwell: luo voittajajoukkue

Kahden seuraavan kuukauden oppituntini tulee kirjastani Joukkuepelaajan ominaisuudet . Vaikka kirja kattaa 17 erillistä ominaisuutta, haluan keskittyä neljään, jotka todella kirkastuivat minua kirjoitettaessa. Käsittelemme kahta ensimmäistä tässä kuussa ja päätämme kaksi muuta ensi kuussa. Huomaa: Nämä ominaisuudet eivät ole erityisessä järjestyksessä, joten ota korostin esiin ja aloitamme!

Laatu nro 1 - Laajentaminen: Lisäarvoa joukkuetovereilleen on korvaamaton .

Rabbi Harold Kushner sanoi: ”Elämän tarkoitus ei ole voittaa. Elämän tarkoitus on kasvaa ja jakaa. Kun tulet katsomaan taaksepäin kaikkea, mitä olet tehnyt elämässä, saat enemmän tyytyväisyyttä siitä nautinnosta, jonka olet tuonut muiden ihmisten elämään, kuin tulet siitä ajasta, jolloin ylitit ja voitit heidät. "

Kun olin nuorempi, pelasin paljon urheilua ja rakastelin jännitystä, joka tuli kilpailemalla muita pelaajia vastaan ​​nähdäksesi kuka voittaa voittajan. Nykyään haluani ei ole niinkään kilpailla ihmisten kanssa (golf on yksinäinen poikkeukseni); se on täydentää ihmisiä. Joukkuepelaaja, joka täydentää ihmisiä, on laajentuva joukkuepelaaja. Nämä ovat sellaisia ​​ihmisiä, jotka heidän ollessa läsnä ollessa tekevät sinusta parempia kuin olet. Boston Celticsin Hall of Fame -keskuksen Bill Russell sanoi sen niin hyvin: "Tärkein mittari siitä, kuinka hyvä peli pelasin, oli kuinka paljon paremmin tein joukkuetoverini pelaamaan."

Tunnetko sinä sivusi ryhmässäsi jonkun, joka pystyy saamaan sinut tuntemaan itsesi pienemmäksi, kun olet heidän ympärillään? On vähennyslaskijoita ja niitä, jotka ovat kertoimia. Vähennyslaskut imevät elämän ja energian huoneesta heti saapuessaan. Kertoimet ovat niitä, jotka suurentavat sinua. Kun näet heidän tulevan alas salista, melkein on odotettavissa, koska ne tekevät sinusta parempia, kun ovat ympärilläsi.

Katsotaanpa joitain laajentuneen tyypin ihmisten ominaisuuksia. Ensinnäkin laajentimet arvostavat joukkuetovereitaan. Heillä on kyky nähdä joukkuetoverinsa parhaassa valossa. Tämä on niin tärkeää, koska uskon, että suorituskykymme taso on sama kuin meille annettu arvo. Sijoitusten edelläkävijä Charles Schwab huomautti: "Minun ei ole vielä löydetty miestä, joka kuitenkin korotti asemansa, joka ei tehnyt parempia töitä ja pani enemmän ponnisteluja hyväksymishengen kuin kritiikin hengen alla."

Toiseksi laajentimet tietävät ja suhtautuvat siihen, mitä heidän joukkuetoverinsa arvostavat. Suhteessa joukkuepelaajaan haluan vastauksia näihin kysymyksiin. Annan antaa sinulle nämä:

1. Mitkä ovat heidän unelmansa?

2. Mitkä ovat heidän arvot?

3. Mitkä ovat heidän taitonsa?

4. Mikä on heidän asenne?

5. Mitkä ovat heidän elämänsä kysymykset?

Jos löydät polun henkilön kysymyksiin, voit aina löytää polun ihmisen sydämeen.

Laajennukset lisäävät arvoa myös joukkuetovereilleen. Toisin sanoen he lähestyvät kaikkea mitä tekevät win-win -käytöllä, eivät koskaan win-loss -asenteella.

Ja lopuksi laajentimet tekevät itsestään arvokkaampia. Et voi antaa sitä, mitä sinulla ei ole. Itsensä parantaminen edeltää joukkueen parantamista. Kun joku sanoo: "Haluan todella auttaa joukkuetta", sanon ensimmäisenä: "Paranna itseäsi". Jatkuva itsensä kehittäminen ei vain lisää taitotasoa, vaan tekee sinusta arvokkaamman joukkueelle.

Olen opettanut johtamista pitkään ja kirjoittanut useita kirjoja aiheesta. Täältä tiedän: Ainoa tapa jatkaa johtamista on kasvaa. Päivä, jolloin lopetat kasvun, on päivä, joka sinun täytyy luovuttaa johtotapa jonkun toisen kanssa.

Muiden laajentamiseksi:

• Usko muihin, ennen kuin he uskovat sinuun.

• Palvele muita, ennen kuin he palvelevat sinua.

• Lisää arvoa muille, ennen kuin he lisäävät arvoa sinulle.

Laatu nro 2 - Sitoutunut: Puolijokaisia ​​mestareita ei ole.

Joukkueen pelaajalla on kyky sitoutua aiheeseen. William H. Murray sanoi sen ihanasti: ”Silloin kun ihminen sitoutuu ehdottomasti, silloin myös luonne liikkuu. Kaikenlaisia ​​asioita tapahtuu auttamaan sellaista, jota ei koskaan olisi tapahtunut. Koko tapahtumavirta antaa päätöksestä aiheen, joka nostaa etusijalle kaikenlaisia ​​odottamattomia tapahtumia ja kokouksia ja materiaalista apua, josta kukaan ei voinut kuvitellakaan, tulevan tiensä kautta. "

Uskon, että monet ihmiset yhdistävät sitoutumisen tunteisiinsa. Jos he tuntevat oikean tavan, he voivat seurata sitoumuksiaan. Mutta todellinen sitoutuminen ei toimi tällä tavalla. Se ei ole tunne; se on merkin laatu, jonka avulla voimme saavuttaa tavoitteemme. Ihmisen tunteet nousevat ja laskevat koko ajan, mutta sitoutumisen on oltava kiinni vakaata. Jos haluat vakaan joukkueen - olipa kyse sitten liike-, pallokerho-, avioliitto- tai vapaaehtoisjärjestöstä - sinulla on oltava pelaajia, jotka ovat lujasti sitoutuneet joukkueeseen.

Joitakin joukkuepelaajien on tiedettävä asioita sitoutumisesta.

Sitoutuminen havaitaan yleensä vastoinkäymisten keskellä. Et koskaan tiedä joukkuepelaajan sitoutumista, ennen kuin asiat menevät pieleen. Suuri Vince Lombardi sanoi kerran: "Mitä kovemmin työskentelet, sitä vaikeampaa on alistua."

Ja olen huomannut, että sitoutuminen ja kyky eivät ole yhteydessä toisiinsa. Ei ole takuuta, että jos löydät jonkun lahjakkaan, hänellä on korkea sitoutuminen ja päinvastoin. Basil Walsh sanoi: ”Emme tarvitse enemmän voimaa tai enemmän kykyjä tai suurempia mahdollisuuksia. Meidän on käytettävä sitä, mitä meillä on. "

Joten sitoutuminen tulee valinnan, ei ehtojen seurauksena. Kun se tulee siihen, sitoutuminen on aina valinnanvara. Valinnoissa Frederic F. Flach kirjoittaa: ”Useimmat ihmiset ajattelevat vuosien varrella ja tunnistavat ajan ja paikan, jossa heidän elämänsä muuttuivat merkittävästi. Olivatpa ne vahingossa tai suunnittelussa, nämä ovat hetkiä, jolloin sisäisen valmiuden ja ympärillämme tapahtuvien tapahtumien takia meidän on pakko arvioida vakavasti uudelleen itseämme ja olosuhteita, joissa elämme, ja tehdä tiettyjä valintoja, jotka vaikuttavat muuhun elämästämme. ”

Sitoutuminen kestää, kun se perustuu arvoihin. Aina kun teet valintoja kiinteiden elämänarvojen perusteella, sinulla on paremmat mahdollisuudet ylläpitää sitoutumisitasoa, koska sinun ei tarvitse jatkuvasti arvioida uudelleen sen merkitystä.

Sitoutumisen tason parantamiseksi sinun on tehtävä kolme asiaa. Sido ensin sitoumuksesi arvoihisi. Toiseksi, ota riski. Chicago Bearsin Hall of Fame -valmentaja George Halas oli oikeassa, kun hän sanoi: ”Kukaan, joka ei koskaan antanut parhaansa, ei valittanut sitä.” Ja viimeiseksi, arvioi joukkuetoveriesi sitoutumista. Et voi sitoutua sitoutumattomiin ihmisiin ja odottaa saavansa sitoutumisen heiltä.