John maxwell: johtajan suurimpia asioita

Viimeisessä numerossa aloitimme keskustelun subjektiivisesta luettelostani johtajan "suurimmista asioista". Sain tämän idean suurelta Earl Nightingaleltä, joka laati samanlaisen luettelon yhdessä kirjassaan. Ja tänään viimeistelemme luettelon.

Lukeessani kehotan teitä arvioimaan itse, koska ei ole oikeaa tai väärää vastausta. Ota siis muistikirja ja kynä ja aloitamme.

Johtajan suurin vastuu: Epävarmuus Lainaten ihmeellistä ystävääni Wayne Schmidtiä: ”Mikään henkilökohtainen pätevyys ei korvaa henkilökohtaista epävarmuutta.” Toisin sanoen, riippumatta siitä kuinka luottavainen olet, osaamisemme ei voi koskaan ylittää ja voittaa epävarmuutta. On vain ajan kysymys, ennen kuin turvattomuutesi sabotoi luottamusta.

Kirjassani 21 kiistämätöntä johtajuuden lakia, ensimmäinen laki, josta puhun, on kannen laki, jossa henkilön johtamiskyky määrää henkilön tehokkuustason. Ja mielestäni johtajan kyky johtaa eniten on turvattomuus. Epävarmat johtajat asettavat itsensä aina näyttämään hyvältä muiden silmissä. Johtajana, kun olet enemmän huolissasi siitä, miltä näytät kuin miltä ihmiset näyttävät, kun olet enemmän huolissasi tuloksestasi kuin ihmisiesi tuloksesta, kun olet enemmän huolissaan siitä, miten sinut esitellään kuin miten ihmisillesi esitetään, sinä ovat pulassa.

Kun näen turvattoman johtajan, haluan päästä eroon tuosta henkilöstä niin nopeasti kuin mahdollista. Ei liian kauan sitten puhuin henkilölle, joka ajatteli liittyvänsä henkilöstöön turvattoman johtajan kanssa ruorissa. Haluaisin auttaa, sanoin hänelle, että hän haluaa harkita uudelleen. Sanoin hänelle, että se olisi kuin käsiraudointi itselleen tälle henkilölle kävellen miinakentän läpi. On vain ajan kysymys, kunnes hän - epävarma johtaja - räjäyttää itsensä. Ja jos sinulla on käsiraudat hänelle, arvaa mitä? Sinun on myös mentävä.

Epävarmat johtajat käsirautaavat kansaansa ja ovat jatkuvasti menettäneet elämänsä reunalla, koska he ajattelevat jatkuvasti ensin itseään. Epävarmuus on valtava vastuu.

Johtajan suurin motivaatio: haaste Johtajat rakastavat haasteita. Englantilainen historioitsija Arnold Toynbee sanoi kerran: "Asianmukainen vastaus haasteeseen on perusta minkä tahansa yhteiskunnan tai organisaation nousulle."

Tein puhelinhaastattelun aikakauslehden kanssa liian kauan sitten, ja yksi kysymyksistä oli, kuinka löydän johtajan. Kun ymmärrät mitä etsiä, se ei ole kovin monimutkainen. Johtajat rakastavat haasteita. Aina kun riski on mukana ja henkilö varaa eikä halua ottaa riskiä, ​​he ovat jo antaneet lausuman johtamiskyvystään.

Johtajat rakastavat epävarmuutta. He rakastavat olemista reunalla, missä he eivät tiedä aikovatko tehdä tai rikkoa sen. He rakastavat, etteivät tiedä kuinka asiat tulevat loppumaan, mutta yksi asia on varma: Hyvät johtajat panostavat itseensä. He ottavat mahdollisen palkinnon, vaikka se voisi johtaa potentiaaliseen menetykseen.

Jos etsit johtajia yrityksestänne, anna heille haaste, ongelma tai kysymys, joka on heidän päänsä yläpuolella, lisää pieni riski siihen ja katso jos he ovat valmiita asettamaan peliin vähän ihoa.

Olen erittäin hermostunut, kun joku aikoo käynnistää tai johtaa jotain, joka ei ole halukas ottamaan riskiä, ​​jonka olen valmis ottamaan. Koska tiedän mitä tapahtuu, kun ei mennä hyvin. He etsivät minulta laskuvarjoa pelastaakseen heidät. Johtajat rakastavat haastetta.

Johtajan suurin tuotto: Kehittyvät ihmiset Mitä kehittyvät ihmiset tarkoittavat? Ihmisten kehittäminen tarkoittaa, että arvostan heitä. Ihmisten kehittäminen tarkoittaa, että sitoudun heihin aikaa. Ihmisten kehittäminen tarkoittaa, että ohjaan heitä. Ihmisten kehittäminen tarkoittaa, että varustan heitä. Ihmisten kehittäminen tarkoittaa, että voin antaa heille mahdollisuuden.

Johtajan suurin rukous: Viisaus Olen rukoillut enemmän viisautta kuin mitä muuta. Mutta miksi johtaja rukoili viisautta? Se on hyvin yksinkertaista. Monta kertaa en tiedä mitä tehdä ja olen pään päällä. Ja kun olet pään päällä, ei ole väliä kuinka syvä olet, olet silti pään yli. Voit hukkua 7 jalkaa vettä yhtä helpoksi kuin 70 jalkaa.

Kun olen pääni yläpuolella, rukoilen Jumalaa auttamaan minua. Viisaus tietää, mitä seuraavaksi tehdä. Minkä johtajan ei tarvitse tietää sitä? Taito osaa tehdä sen. Hyve tekee sen.

Dr. William J. Mayo sanoi: "Kun tieto muunnetaan asianmukaiseksi toiminnaksi, puhumme siitä viisautena."

Johtajan suurin tunnustus: kunnioitus Korkein johtajuustulos osoittaa kunnioitusta. Ja kunnioitus ei ole henkilökohtainen oikeus. Rakkautta kohtaan on lainaus, joka sanoo: "Jokaisella on oikeus puhua, mutta sinun on ansaittava oikeus tulla kuulluksi." Se tarkoittaa yksinkertaisesti, että mennään eteenpäin ja puhutaan, mutta se ei tarkoita, että aion kuunnella. sinulle. Oikeudella puhua ja oikeuden tulla kuulluksi on suuri ero.

Kunnioitus saavutetaan yleensä vaikeissa olosuhteissa. Toisin sanoen ihmiset saavat yleensä kunnioituksen vaikeimpien aikojensa aikana. Johtajat saavat kunnioituksen, kun he ottavat yritykset läpi erittäin vaikeina taloudellisina aikoina. Presidentit saavat kunnioituksen, kun tuovat maan vaikeiden aikojen läpi. Syy siihen, että Abraham Lincoln on Yhdysvaltojen arvostetuin presidentti, on se, että hän menestyi Amerikassa sen pimeimmän tunnin aikana.

John C. Maxwell on johtava asiantuntija, puhuja, kirjoittaja ja EQUIP-järjestön perustaja. Se on kouluttanut yli 5 miljoonaa johtajaa 126 maassa ympäri maailmaa. New York Timesin, Wall Street Journalin ja BusinessWeekin myydyin kirjailija Maxwell on kirjoittanut kolme kirjaa, jotka ovat myyneet yli miljoona kappaletta: 21 kiistämätöntä johtajuuslakia, johtajan kehittäminen sisälläsi ja johtajan 21 välttämätöntä ominaisuutta . Hänen blogiaan voi lukea JohnMaxwellOnLeadership.com -sivustolla.