John maxwell: ryhmätyön ihme

Yli 27 vuotta sitten amerikkalaisten korkeakoulujen jääkiekkoilijoiden joukkue voitti näennäisesti ylitsepääsemättömät kertoimet voittaakseen erittäin suositun Neuvostoliiton joukkueen - ja pian sen jälkeen - voittaa kultamitalin vuoden 1980 talviolympialaisissa.

"Se voi olla vain ainoa pysyvä hetki koko Yhdysvaltain urheiluhistoriassa", Sports Illustrated kirjoitti joukkueen kultamitalista. "Se, joka lähetti koko kansakunnan vimmaan."

Toinen joukkue, joka lähetti maan - tai ainakin sen maan, joka nauttii ammattilaiskoripalloa - vimmaksi, olivat 1995–1996 Chicago Bulls. Michael Jordanin, Scottie Pippenin ja Dennis Rodmanin tykkäämänä, tämä joukkue julkaisi kaikkien aikojen parhaan runkosarjan NBA-ennätyksen (72-10) ja voitti edelleen Seattle SuperSonicsin vuoden 1996 NBA-finaalissa.

Yhdysvaltain 1980 jääkiekkojoukkue ja 1995–1996 Chicago Bulls olivat melko erilaisia. Yksi koostui vähän tunnetuista amatööreistä; toinen supertähti-ammattilaisista. Yksi oli merkittävä alakoira; toinen oli hallitseva voima ympäri vuoden. Näistä ja muista eroista huolimatta molemmat voivat kuitenkin helposti esiintyä luettelossa Amerikan historian suurimmista urheilujoukkueista.

Tapa, jolla nämä kaksi pelaajaryhmää sulautuivat yhteen tavoitteidensa saavuttamiseksi, on innostava, etenkin ihmisille, jotka arvostavat tiimityötä yhtä paljon kuin minä. Yksilöllisesti kukaan heistä - edes erittäin lahjakas Michael Jordan - ei olisi voinut saavuttaa mitä he tekivät yhdessä. He tarvitsivat toisiaan menestyäkseen.

Niin itsestään selvänä kuin miltä nyt näyttää, en ymmärtänyt tiimityön merkitystä täysin 40-vuotiaana. Kun aloin arvioida elämäni ensimmäistä puolta, minua turhautui, koska tajusin, että en ollut toistaiseksi saavuttanut sitä, mitä halusin saavuttaa. Olin kurinalainen, työskentelin ahkerasti ja ajattelin auttaa ihmisiä. Mutta jotain puuttui.

Lopulta tajusin, mikä tuo jotain oli. Vaikka olin keskittynyt kehittämään itseäni, en ollut keskittynyt tarpeeksi suuren joukkueen rakentamiseen. Se, päättelin, oli suuri virhe - virhe, joka oli estänyt minua saavuttamasta täyden potentiaalini.

40-vuotiaana tajusin, että menestymistäni ei määrättävä lahjoilla, kyvyillä tai mahdollisuuksilla. Se määräytyy sen avulla, voinko kehittää suuren joukkueen. Tämä oivalnus oli niin elämää muuttava, että se synnytti yhden 21: stä kiistämättömästä johtamislaistani - ”Sisäpiirin laki” -, jonka mukaan lähinnä olevat määräävät menestystasosi. Siitä lähtien ryhmäni kehittäminen on ollut ensisijainen tavoite. Jo tänään - yli 16 vuotta myöhemmin - omistaan ​​enemmän energiaa, enemmän aikaa ja enemmän resursseja sisäpiirin kasvattamiseen kuin mihinkään muuhun.

Tulokset ovat vaivan arvoisia, koska tiimini tekee minulle.

1. Tiimini tekee minusta parempia kuin minä olen.

Jos ryhmäni jäsenet olisivat täällä, he sanoisivat sinulle saman asian.

2. Tiimini moninkertaistaa arvoni muille.

Nämä ihmiset eivät lisää arvokkuuttani, kun on kyse muille osallistumisesta; he lisäävät sen suuresti.

3. Ryhmäni avulla voin tehdä sen, mitä teen parhaiten.

Koska sisäpiirini jäsenet täydentävät minua ja tekevät asioita, jotka en tee hyvin, voin keskittyä asioihin, jotka voin tehdä hyvin.

4. Tiimini antaa minun auttaa muita tekemään parhaansa.

Joukkueen saaminen antaa minun liikuttaa ihmisiä, kunnes he ovat siinä, jota kutsun heidän ”makeaksi paikkoksi” tai ”vahvuusalueeksi” - paikkaan, jossa lahjakkuus kohtaa intohimoa, mikä johtaa toteutumiseen ja huippuosaamiseen.

5. Tiimini antaa minulle enemmän aikaa.

Ilman tätä luotettavien kollegoiden ryhmää minun olisi tehtävä kaikki itse - tai ainakin seurattava sitä kaikkea. Upealla joukkueella muut voivat kantaa avaintoiminnot, jolloin minua ei voida keskittyä tärkeimpiin prioriteetteihini.

6. Ryhmäni tarjoaa minulle kumppanuutta.

Olen iloinen voidessani todeta, että jotkut parhaista ystävistäni ovat joukkueeni pelaajia.

7. Tiimini auttaa minua täyttämään sydämeni toiveet.

Ei vain, mutta ne auttavat minua täyttämään ne tavalla, joka ylittää usein huomattavasti odotukseni.

8. Tiimini yhdistää visiooni ja ponnisteluni.

Kun ympäröi suuri joukko ihmisiä, TEAM: lle tunnettu sanonta osoittautuu todella totta: Yhdessä kaikki saavuttaa enemmän.

Parasta on, että nämä edut eivät koske vain minua. Upea joukkue voi tehdä kaiken tämän jokaiselle johtajalle, joka, kuten tein 40-vuotiaana, lakkaa yrittämästä olla yhden hengen näyttely. Kuten Andrew Carnegie sanoi, "Se on iso askel kehityksessäsi, kun huomaat, että muut ihmiset voivat auttaa sinua tekemään paremman työn kuin pystyt yksin."

Käytetty Dr. John C. Maxwellin ilmaisen kuukausittaisen ilmaisen sähköisen uutiskirjeen johtajuuden luvalla.