Kathy Irlannin 7 salaisuutta täydellisen joukkueen valintaan

Kathy Ireland, SUCCESS- lehden syys- / lokakuun 2019 numeron aihepiiri, osaa luoda vahvan, yhtenäisen ja kestävän joukkueen. Loppujen lopuksi suurin osa kathy Irlannin maailmanlaajuisen (kiWW) ydinryhmän ihmisistä - moniamiljardinen dollarimerkki - on ollut hänen rinnallaan lähes 30 vuotta.

Irlanti loi onnistuneen joukkueen tunnistamalla huipputekijöitä jo varhaisessa vaiheessa. Mutta kuinka tarkalleen ottaen hän päätti, kuka sopisi parhaiten? Lue Irlannin vinkit täydellisen joukkueen luomiseen.

1. Aseta etusija ihmisille, jotka tukevat samoja yhteisiä tavoitteita kuin sinä.

"Yrityksemme visiona on opettaa, inspiroida, antaa voimaa ja tehdä maailmastamme parempaa", Irlanti sanoo ja lisää, että hän työskentelee vain ihmisten kanssa, jotka jakavat tämän vision sitoumuksellaan antaa takaisin. "Voittoa tavoittelemattomille on osoitettava jonkin verran vaivaa, huomiota ja resursseja."

Jokaisen kiWW: n kanssa työskentelevän on sitouduttava tukemaan yhtä yrityksen monista tehtävistä, kuten nälän ja köyhyyden poistaminen, ihmiskaupan torjunta ja armeijan veteraanien tukeminen.

"Ajoittain saamme ihmisiä, jotka sanovat:" Ei, en ole kiinnostunut mistään näistä ", Irlanti sanoo. "Uskon, että kaikki voivat tukea jotain, mutta kun saamme jonkun, joka ei voi tukea mitään näistä asioista, " OK, emme ole sopivia kumppaneiksi. "

2. Ota omaksua ihmiset, joilla on erilaisia näkökulmia ja mielipiteitä.

Irlannin mukaan monimuotoisen ihmisryhmän palkkaaminen ydinjoukkueelleen on ollut tärkeä osa heidän menestystä. "Rakastan ajatusta erilaisista taustoista tulevista ihmisistä tulla yhteen yhteisen päämäärän saavuttamiseksi", hän sanoo, että kiWW on saanut palkintoja monimuotoisuudestaan.

"Meillä on erilaisia persoonallisuuksia ja erilaisia tapoja lähestyä elämää", Irlanti sanoo. ”Jos pärjäät vain sinun kaltaisten ihmisten kanssa, laulat kuorolle, ja minusta se on vain erittäin tylsää. Rakastan työskennellä ihmisten kanssa, jotka saavat minut ajattelemaan ja todella oppimaan ja tiedustelemaan, miksi uskon siihen, mitä teen. ”

3. Keskity ensin ihmisiin, ei rahaan.

"Pidämme muita tärkeämpinä kuin itsemme", Irlanti sanoo. ”Kun tarkastelemme ammatillista suhdetta, ensimmäinen itseltämme kysyttävä kysymys on:” Tämä kumppani tai tämä henkilö tai tämä yritys - miten me nostamme heitä ja autamme heitä? He ovat jo upeita, kuinka autamme heitä kasvamaan entisestään? ”

Irlannin mukaan jotkut ihmiset uskovat, että tämä lähestymistapa yritystoimintaan on kielteistä. Mutta se ei horjuta Irlannin vakaumusta sen tehokkuudessa. ”Olen oppinut, kun teemme asioita oikeista syistä - ja kun teemme niitä hyvin ja silmämme ovat pois itsestämme ja muista - rahat tulevat. Työskentelemme oikeiden ihmisten kanssa - se on meille tärkeää. "

4. Älä kiirehdi vuokraan, varsinkin isoon.

Irlanti sanoo, että jotkut ihmiset ovat kritisoineet kiWW: n kasvua liian hitaasti. Irlannin vastaus?

"Olemme kasvaneet vauhdissa, jossa olen tyytyväinen kuluneen potentiaalisen kumppanin tarkistamiseen ja varmistamiseen, että nämä ovat ihmisiä, jotka auttavat meitä kunnioittamaan tehtäväämme", hän sanoo.

5. Varmista, että työntekijöitä kohdellaan hyvin kaikilla tasoilla.

Irlannin isä työskenteli työsuhteissa ihmisten kanssa, kuten Cesar Chavez. Hänen mukaansa hänen isänsä sitoutuminen aina huolehtimaan siitä, että ihmisiä kohdellaan hyvin, siirtyi hänelle. Tämä tarkoittaa, että kiWW tekee säännöllisten fokusryhmien johtamisen lisäksi myös yllätyksiä tehtaalla.

”Mitä tahansa markkinoille tuomme: Kuinka pääsimme sinne? Millaisen jalanjäljen se jättää? Kaikki nämä vastaukset ovat kriittisiä sen suhteen, mitä teemme ja kenen kanssa aiomme työskennellä ”, Irlanti sanoo.

6. Opi epäonnistuneista suhteista.

Valitettavasti liikesuhteet ovat aiemmin polttaneet kiWW: n. Mutta sen sijaan, että astuisi näihin väärään vaiheeseen, Irlanti käyttää niitä oppimiskokemuksena.

"On ollut aikoja, joissa ihmiset eivät ole olleet rehellisiä", Irlanti sanoo. ”Joskus ihmiset eivät aina ole sitä mitä sanovat olevansa, ja olemme olleet pettyneitä. On vaikeaa, kun olemme loukkaantuneet noilla tavoilla, mutta otamme kyytiin ja ymmärrämme, kuinka meidän on edettävä tehokkaalla tavalla. jolla on sitkeys jatkaa. "

7. Kohtele työtiimiäsi kuin urheilujoukkuetta.

Irlanti sanoo, että hänellä on aina ollut suhtautuminen urheiluun ja heidän tarjoamansa ainutlaatuinen näkökulma terveelliseen kilpailuun.

”Minulla on uskomattomin joukkue”, Irlanti sanoo. "Minä pidän niistä. He ovat perhettä. He ovat myös erittäin kilpailukykyisiä, mutta he ovat reiluja - et vain voita huijaamalla, ja rakastan sitä joukkueemme suhteen. "