Koti Motivaatio Avain sopeutumiskykyyn

Avain sopeutumiskykyyn

Anonim

Menestyksen pyramidin vasemmalla puolella, uskon alapuolella, on neljä lisälaastia: kunnianhimo, sopeutumiskyky, kekseliäisyys ja taistelu. Nämä ovat ominaisuuksia, jotka käsittävät ihmishengen päättäväisyyden, kekseliäisyyden ja kestävyyden.

Coy Woodenin menestyspyramidi Jay Cartyn kanssa kirjassa Coach Wooden määritteli sopeutumiskyvyn ja sen tärkeyden seuraavalla tavalla:

Jokaisen pyramidin laastinpalan alapuolella suluissa on lyhyt käyttöohje kyseiselle laastille. Sopeutumiskykyssä sovellusneuvonta on ”mihin tahansa tilanteeseen.” Valmentaja kuvaili sopeutumiskyvyn olemusta teoksessaan Käytännöllinen moderni koripallo seuraavasti: ”Ole riittävän joustava voidakseen mukautua ympäristöön ja tilanteeseen.”

Avain tehokkaaseen sopeutumiskykyyn on tilanteen tunnistaminen ja sen määrittäminen, voimmeko muuttaa sitä vai onko meidän vain hyödynnettävä sitä ja siirryttävä eteenpäin.

Valmentajalla on kolme hienoa lainausta, jotka kuvaavat tätä strategiaa:

  • "Älä anna sen, mitä et voi tehdä, häiritä mitä voit tehdä."
  • "Mitä enemmän olemme huolissamme asioista, joita emme voi hallita, sitä vähemmän teemme asioita, joita voimme hallita."
  • "Asiat osoittautuvat parhaimmiksi niille, jotka tekevät asioiden muutoksen parhaiten."

Kun valmentaja saapui UCLA 1948: een, hänellä oli kuntosali, jossa oli vain kaksi koria, ja hän jakoi muiden urheilulajien kanssa harjoittelujaksollaan. Indianan osavaltion yliopistossa, josta hän oli kotoisin, hänellä oli kuusi koria ja yksityinen laitos. Hän tunnusti, että hän ei voinut muuttaa tilannetta UCLA: ssa, joten hän sopeutui ja teki parhaansa siitä.

Kun Kareem Abdul-Jabbar tuli UCLA: hon, valmentaja mukautti pelityylinsä ja harjoittelurutiiniaan hyödyntääkseen Kareemin epätavallista kykyä, vaikka hän oli jo voittanut kaksi kansallista mestaruutta aikaisemmalla järjestelmällä. Valmentaja tunnusti tämän tilanteen, jonka hän pystyi ja joutuisi muuttamaan, jotta joukkue voisi saavuttaa potentiaalinsa.

Valmentaja tiivisti sen tällä tavalla kirjassaan Jay Cartyn kanssa: