Oppitunnit reunasta

Vuonna 2009 kaksi äänitekniikan opiskelijaa Nashvillessä, Tennisessä, sai idean ystävänsä kappaleen aikana musiikkiopistossa. Kuluttuaan nipun musiikkiopetukseen, opiskelijoiden vanhemmat olisivat todennäköisesti valmiita käyttämään muutama sata dollaria enemmän kappaleidensa nopeaan ja laadukkaaseen nauhoittamiseen, sanoo silloinen apulainen Jake Jorgovan. "Loimme tilauslomakkeen ja räjäytimme sen."

Opiskelijayrittäjillä on etuna kiinnitys, lapset ja ylellisyys ratsastaa edelleen äidin ja isän sairausvakuutuksella. "Olen täysin hieno elää sohvalla ja tuskin mitään ruokaa kuukauden ajan, mutta en missään tapauksessa haluaisi, että vaimoni ja lapseni tekisivät sitä", sanoo Garrett Gee, Brigham Youngin yliopiston valmistunut ja Scanin perustaja. mobiili skannaustekniikkayritys.

Yrittäjäjärjestö (EO) tukee vuosittain Global Student Entrepreneur Awards (GSEA) -palkintoa tarjoamalla voittajalle 150 000 dollaria palkintoja. Vuoden 2011 kilpailun finalistit Jorgovan ja Gee saivat myös verkostoitumis- ja mentorointimahdollisuuksia. Kevin Langley, EO: n puheenjohtaja ja New Orleansissa toimivan Ellis Construction -yrityksen toimitusjohtaja, sanoo, että tie kohti nuorekkaata liike-unelmaa on kaikkea muuta kuin helppoa: ”Näille opiskelijoille ei ole vain koulutuksen saamista, vaan myös yrityksen perustamista on melko merkittävää. ja tarjoaa arvokkaita oppitunteja. ”

Joten ota huomioon näiden menestyneiden nuorten yrittäjien opit.

# 1 Luo yhteisö.

Jorgovan ja hänen kumppaninsa, Kevin Fulda, tunnustivat nopeasti kovan kilpailun kappaleiden nauhoituspalvelustaan ​​(”Oli paljon ihmisiä, jotka tekivät ja editoivat videota kotonaan.”), Joten musiikkikoulun keikat maksoivat laskut., he aloittivat keskittymisen innovatiivisempiin videotekniikoihin, suunnittelemalla grafiikkaa LED-projektiolla käytettäväksi suurempien tapahtumien yhteydessä. Ja he aloittivat yhteyksien luomisen yritys- ja ammattimusiikkipiireihin. "Oli kyse verkottumisesta kaupunkien ympäri, sekoittajille käymisestä - mikä tahansa mahdollisuus saada tapaamaan ihmisiä", Jorgovan sanoo.

Verkostoitumisella opiskelijayrittäjänä on tietysti haittoja. "Varhain, kun olin alle 21-vuotias, meneminen verkostoitumistapahtumiin, koska en pystynyt juomaan ja yrittämään piilottaa alaikäisen tosiasia, oli omituisen outoa", Jorgovan sanoo. ”Asiakkaat olivat kuin:“ Tule ulos baareihin kanssamme ja nautti juomaa ”, ja minun piti sanoa:” Olen kiireinen; En voi ", joten he eivät tajunnut kuinka nuoria me olimme."

Mike Wahlillä, joka perusti hyvinvointi- ja turvallisuusyrityksen määritelmät 24-vuotiaana ja hän oli vuoden 2011 GSEA-tutkinnon voittaja, oli samanlaisia ​​ikähaasteita. "Näytän hyvin nuorelta ja olen hyvin nuori", hän sanoo, "ja ideat ovat innovatiivisia. Liikekumppanini ja yritin murtautua alalle. Aluksi oli vaikea murtaa sitä kuorta. Kun teimme niin, yritykset tajusivat, että voimme auttaa ja innovoida heidän järjestelmiään. ”

# 2 Hanki (ja käytä) mentoria.

Verkottumisen kautta Jorgovan ja Fulda saivat paikallisia konsertteja ja yritysoikeuksia. Jorgovan muutti myös alaikäisensä yrittäjyydeksi ja sai menttoreita Belmontin yliopiston yrittäjyysohjelmaan, joka valmistelee opiskelijoita yrittäjyysuraan kokeellisella luokkahuonesovelluksella ja yhteisopetusohjelmalla. Yksi mentori auttoi joukkuetta saamaan ensimmäisen suuren tauon: vuoden 2010 Honda Civic -kiertue Paramore-yhtyeelle. "Yritin olla hiukan", Jorgovan sanoo, "mutta se oli tuolloin todella suuri mahdollisuus."

Mentorit ovat olennainen osa yritystäsi luotavaa yhteisöä. Wahl, jonka yritys on kasvanut henkilökohtaisesta koulutusyrityksestä St. John'sissa, Newfoundlandissa, täyden palvelun hyvinvointipalvelujen tarjoajaksi suurille teollisuusjärjestöille, sanoo, että hänen paras kärki vanhemmille yrittäjille on mentori. “Jaa kaikkien kanssa. Ihmiset luulevat löytävänsä vastauksen kirjasta tai videosta tai jollain digitaalisella tavalla, mutta mikään ei estä kokemusta tai tarinoita. Kommunikointitavassa voi olla sukupolvien eroja, mutta mentorointi on niin arvokasta. Minua ohjattiin koko elämäni. Olemme onnekkaita laitoksemme kanssa, koska meillä on liikemiehiä, jotka tulevat sisään, ja minulla on kyky toteuttaa vanhempi varapuheenjohtaja ideana yöllä penkkipuristimien yli. "

Wahl painottaa, että on tärkeää tarkastella aiempia viestintäeroja. "Vaikka nuoret saattavat olla röyhkeitä tai näyttävät röyhkeiltä, ​​he todella haluavat valmennuksen ja mentoroinnin - ja he voivat hyötyä siitä." Ja mentorointi voi mennä kumpaankin suuntaan. Nuoren yrittäjän intohimo ja ajaminen ovat usein kaivattua vastalääkeä tyytyväisyydelle vakiintuneemmalle liikemiehelle. "Usko nuorempiin sukupolviin", Wahl sanoo.

# 3 Aja kohtalosi.

Nykyään Nashvillessä sijaitsevan Rabbit Hole Creative -yrityksen perustajilla, Jorgovanilla ja Fuldalla on vaikuttava asiakasluettelo: Rihannan vuoden 2011 kiertue, Cee Lo Greenin esiintyminen Saturday Night Live -sivustolla, Dolly Parton -kierros, Cirque du Soleil ja Mutemath . He ovat olleet videoteknologian eturintamassa ensimmäisestä vuodesta lähtien, kun he ovat valmistaneet valmistumisvideoita ja keränneet noin 19 000 dollaria, ja ne ovat pysyneet videoteknologian eturintamassa ja kasvataneet tulojaan terveelle kuusinumeroiselle tulolle vuonna 2011.

Jorgovan sanoo: ”Vihasin ajatusta työskennellä jonkun toisen hyväksi. Olen aina halunnut tehdä oman asiansa ja jahdata unelmani. ”Kun Rabbit Hole sai ensimmäisen suuren konserttiprojektinsa vuonna 2010, perustajat halusivat käyttää uutta tekniikkaa, nimeltään projektiokarttaa (luoda animoituja kuvia videolla ja valolla kiinteällä pohjalla). tausta), mutta sillä ei ollut kokemusta prosessista. Joten "kyyhkysimme sisään ja arvasimme sen matkan varrella", Jorgovan sanoo. ”Siitä lähtien kartoituksesta on tullut yksi suurimmista tulovirroistamme.

"Pidämme itsemme keksijöinä videon kautta, joten riippumatta siitä, onko uusi tekniikka, haluamme olla jatkuvasti hiipimässä sen kanssa.. Ei ole kovinkaan paljon yrityksiä, jotka tekevät kartoitusta tällä hetkellä, joten se antaa meille kilpailuedun."

Tämä etu ei ole sattumaa. Jorgovan ja hänen tiiminsä asettivat edelleen tahalliset suunnitelmat siitä, minkä tilan he haluavat miehittää seuraavaksi. Ne rohkaisevat muita yrittäjiä hallitsemaan kohtaloaan ”, etkä johda asiakkaasi tai asiakkaitasi, vaan päästä kohtaan, jossa voit alkaa valita haluamasi asiakkaat, työskennellä haluamiesi projektien parissa, selvittää missä olet haluavat olla muutamassa vuodessa ja miten päästä sinne. ”

Siihen kiinnitetään huomiota, mikä voi tarkoittaa myös sellaisten projektien lopettamista, jotka eivät ole kokonaisnäkymiäsi yrityksellesi. "Meillä on ollut mahdollisuuksia käydä urheiluleireillä ja kouluttaa urheilijoita", Wahl sanoo. "Mutta todellisuus on, että tunnustamme olemme ainoat tekevät ja voimme keskittyä siihen yhdestä asiasta. Joten päätimme olla kaikki asiat kaikille ihmisille. On vaikea tehdä kaikkea todella hyvin. Jopa pieni markkinarako valtavilta markkinoilta on valtava. Se on enemmän kuin kukaan koskaan tarvitsisi. ”

# 4 Opi tekemällä.

"Ollessani koulussa koulussa Brigham Youngin yliopistossa", sanoo Garrett Gee of Scan, "Oppisin jotain yrityksestä, mutta en oikeastaan ​​sisällyttänyt sitä liiketoimintaan ennen kuin tein sen itse." Hän vei tuon oppitunnin liiketoimintaansa ja äskettäin piti sitä mitä hän kutsuu “Hackathoniksi”.

"Hakkerointi on slangisana koodaamiseen tai suunnitteluun", Gee sanoo. ”Minä ja toinen perustajahenkilö valitsimme:” Mitä tekemistä tämän kaverin kanssa on? Miksi tätä tuotetta ei valmisteta? Miksi nämä asiat liikkuvat niin hitaasti? ' Meillä ei ollut vastauksia. Joten lennossa kaikki toimistoon, missä he voisivat olla samassa tilassa työskentelevät edessämme erittäin selkeällä tavoitteella. Katsotaan kuka pullonkaulat ovat. Teemme kevätpuhdistuksen. ”

Siten Hackathon. He toivat ryhmän yhteen San Franciscon toimistossa ja sanoivat: ”Tämän haluamme rakentaa. Mene. ”Joukkue ja muutama potentiaalinen uusi vuokralainen viettivät 52 suoraa tuntia kyseisessä toimistossa. "Meillä oli kokki, meille tuli hieroja, meillä oli säilytyspaikkoja, jotka he voivat vetää pois, jos tarvitsivat lepoa", Gee sanoo. ”Lopussa jokainen henkilö antoi henkilökohtaisen kirjanpidon siitä, mitä hän teki tai ei suorittanut.

"Olin asettanut tavoitteet ja sanonut heille:" Tämän 52 tunnin määräajan jälkeen aion palkata ja erottaa joitain ihmisiä tulosten perusteella. " Meillä oli 16 ihmistä osallistumaan - palkasin yhden henkilön ja erotin kaikki joukkueemme jäsenet, paitsi yhden kaverin. ”

Oppitunti? Katso todella, mitä organisaatiossa tapahtuu. Älä vain lue raportteja. Tee yhteistyötä tiimisi kanssa nähdäksesi, mikä toimii ja mikä ei. "Hackathon oli tilanne, jossa meillä oli ongelma, ja sen ratkaisemiseksi oli todennäköisesti perinteinen tapa, mutta löysimme oman tavan", Gee sanoo.

# 5 Pelaa aikaa.

Hackathon ei ehkä ole kupillinen teetä, mutta yksi tärkeä vieras tapa saada nuoria yrittäjiä on pitää asiat tuoreina. ”Yritä aina pysyä nuorena sydämessäsi”, Jorgovan sanoo. ”Yritä olla päästämättömään kohtaan, jossa olet kulunut, olemalla järjestelmällinen päivittäisissä suhteissa. Yritä pitää nuoruuden luovuus. Katsomme aina Pixaria: He yrittävät muistaa, millaista on olla lapsi. Uskon, että voit soveltaa sitä mihin tahansa. ”

Itse asiassa Jorgovan sanoo: "Jotkut asiakkaat katsovat meitä ja näkevät, että olemme nuoria ja he ovat olleet alalla jo jonkin aikaa, mutta he haluavat työskennellä kanssamme saadakseen meidät näyttämään modernilta väestörakenteelleen."

Kehittyvän median toimitusjohtaja ja EO: n jäsen Susan Lindner uskoo, että vanhemmat yrittäjät alentavat liian usein aloittelijoiden merkitystä. "Nuoret yrittäjät ja se, mitä he tuovat reaalitalouteen, ovat aliarvostettuja", Lindner sanoo. Hän kehottaa vakiintuneita liikemiehiä kiinnittämään huomiota siihen, kuinka heidän nuoremmat kollegansa kokeilevat ilman pelkoa. "Selvin on heidän käsitys digitaalisesta maisemasta", Lindner sanoo. Se, mikä vanhemmalle sukupolvelle näyttää kuin tuhlattua aikaa Facebookissa tai Google+: ssa, on arvokasta verkottumista ja suhteiden luomista.

Lindner lisää, että nämä opiskelijat kiertävät yrittäjyyden timanttia ja näkevät uuden puolin todella muuttavat tapaa, jolla he katsovat asioita. Tämä näkökulma inspiroi heitä työskentelemään yrityksen perustamiseen tarvittavia pitkiä aikoja.

Se kova työ on yksi asia, joka jokaisella yrittäjällä on yhteistä. Kuten Jorgovan sanoo: "Laitamme itsemme helvettiin useita kertoja, mutta niin kauan kuin tiedämme, että tunnelin päässä on valo, jatkamme."

Globaali opiskelijayrittäjäpalkinto

Globaalilla opiskelijayrittäjäpalkinnolla (GSEA) tunnustetaan erinomaiset lukio-, perus- ja jatko-opiskelijayrittäjät.

Yrittäjäjärjestön isännöimä GSEA sai vuonna 2011 1 600 ehdokasta 42 maasta ympäri maailmaa. Aiempien voittajien joukossa on vuoden 2011 voittaja Ludwick Marishane, eteläafrikkalainen, joka perusti Headboy Industries -tuotteen, joka perustuu nimeltä DryBath ihmisille yhteisöissä, joilla ei ole pääsyä juoksevaan veteen. Nykyään Marishane myy DryBath-lentoyhtiöitä käytettäväksi kaukoliikenteessä ja hallituksille kentällä oleville sotilaille.

Yksi finalisti vuodesta 2010, Catherine Cook, perusti MyYearbook.com-sivuston klo 16. Tänään sivustolla on kymmeniä miljoonia käyttäjiä ja se yhdistettiin äskettäin Quepasaan 100 miljoonalla dollarilla.