Maksimoi nämä gen y työntekijät

Olet nähnyt meidät televisiosta. Olet lukenut meistä verkossa. Saatamme jopa elää kanssasi tällä hetkellä - olemme sukupolvi Y. Olemme 80 miljoonaa 18 - 34-vuotiasta lasta, joka saapuu Yhdysvaltain työvoimaan droves-tilassa. Aina läsnä olevien iPhonien ja jatkuvien Facebook-päivitysten mukana tuomme toimimaan erilaisen näkökulman. Mutta pitäisikö sinun palkata meidät?

Tiedän miksi voit epäröi. Meillä on maine toimia oikein, myöhästyä ja pitää syntymäpäiväämme kansallisena lomana (mikä se on). Mutta valtavan sukupolvemme sisällä olemme todistamassa kasvavaa kuilua. Monet Gen Y -ammattilaiset ilmestyvät aikaisin, jäävät myöhään ja ajattelevat kirjoittamista nopeammin. Tämä on segmentti, jonka sinun pitäisi palkata. Nyt.

Joo, olemme hiukan erilaisia ​​- ja se voi olla eturivinne eduksi. Yrityksessäni työskenteleessämme työnantajien kanssa maailmanlaajuisesti olemme löytäneet kolme suurta syytä, miksi Gen Y tuo enemmän arvoa kuin palkkamme edustavat:

• Odotamme tekevän muutoksen ensimmäisestä työpäivästämme alkaen. Siksi meidän mielestämme meidän pitäisi olla johtajia. Pyrkimyksemme vaikuttamaan Day One -tapahtumasta on kriittinen tekijä välittömälle tuotolle vuokrausinvestoinnillesi.

• Haastamme status quo: n. Aivomme havaitsevat automaattisesti tehottomuudet, kuten puhelinverkkoyhteys, ja etsivät tapoja korjata ne. Tämä pätee erityisen hyvin teknologia-, palvelu- ja vanhoihin liiketoimintaongelmiin.

• Otamme palkkaleikkaukset olla työntekijäsi. Haastattelut paljastavat, että tulemme suorittamaan jopa 15 prosentin palkanlaskun työhön missä tahansa, jota arvostamme, haastamme ja kuulumme mukaan. Tämä on todellista rahaa haastavassa taloudessa.

Kun olet palkannut meidät, nämä käytännössä ilmaiset strategiat antavat kaiken irti Gen Y: n työntekijöistä:

Strategia 1 - Tee ensimmäisestä työpäivästämme unohtumaton. Y-ryhmän työntekijät päättävät ensimmäisenä päivänä, pitävätkö he pitkäaikaisesti työnantajan luona. Käytä tätä eduksesi ja paranna säilyttämistä heti. Lempitaktiikkani: Yllätä meidät 10 esipainetulla käyntikortilla. Tämä vaihto antaa sinulle täydellisen aukon asettaa työpaikan odotukset.

Strategia 2 - Sijoita työsi haasteiden ja hankkeiden perusteella tehtävien ja vastuiden sijasta. Lahjakkaimmat, motivoituneimmat Gen Yers etsivät työpaikkoja, joissa voimme omat ratkaista ongelmat. Jos haluat meidän hyväksyvän työpaikan paikalla, sano haastattelun aikana: ”En ole varma, että pystyt käsittelemään tämän aseman mukana tulevia haasteita.” Aloitamme aivoriihiratkaisuja ennen palkkahallinnon aloittamista.

Strategia 3 - Pidä nauhasi itsessään. Meillä on jo huone, täynnä pokaalia. Sen sijaan kestää viisi sekuntia sanoa: “Kiitos, kun astuit, kun tarvitsimme sinua.” Useimmille johtajille opetettiin: “Jos pomosi puhuu sinulle, teet jotain väärin.” Gen Y: lle opetettiin päinvastoin. Viisi sekuntia palautetta voi tarkoittaa viiden kuukauden motivaatiota.

Gen Y: n työnantajana olen nähnyt ensi käden vaikutukset, joita voimme tuottaa. Olen myös nähnyt kuinka paljon rakastamme omien käyntikorttien hankkimista. Kuka on ensimmäinen henkilö, jolle annamme uuden käyntikorttimme? Äitimme! Ja monet meistä tekevät sen, kun hän noutaa meidät.