Mel robbins: johtajuusgeeni

Johtajuus antoi minulle työpaikan. Ei vain tavalla, jonka saatat ajatella.

Aion aina ilmoittautua varhain jokaiselle tapaamiselle - "joka tapauksessa". On olemassa monia muuttujia liikenteestä pysäköintiin oikean rakennuksen ja lattian löytämiseen. En aina päästä sinne aikaisin, mutta aion suunnitella sitä.

Tämä oli yksi niistä päivistä, jolloin kaikki vain napsautti. Ei liikennettä. Avoin pysäköinti. Kummallisesti sujuva purjehdus. Olin 20 minuuttia aikaisin.

Tapoin aikaa ostamalla kahvia ja lehden, ja menin tapaamaan vastaanottovirkailijaa. Voin vain istua ja rentoutua, lukea ja odottaa.

Oli kesä kesä 2001. Olin juuri aloittanut urani yritysvalmentajana joillekin suurille yrityksille, kuten Johnson & Johnson ja Bear Sterns. Tämä oli iso tili minulle, jos saan työpaikan. Minun piti tavata jonkun kaverin kanssa nimeltä Alex - isohukka, vanhempi VP. Minulla oli piki täysin naulattu. Olin harjoittanut juuri sitä, mitä aion sanoa tilin purkamiseksi. Minulla oli kylmä. Olin niin varma, että aion vain nauttia lehden ja kahvini odotusalueella.

Tämä tarina pysyy mielessäni yhden ainutlaatuisen kuvan takia: naistenhuone. Olin ammattimaisessa toimistorakennuksessa; Odotin tiettyjä asioita. Yksi niistä oli suhteellisen puhdas käymälä. Mutta olin järkyttynyt, kun kävelin sisään. Se oli sotku. Jotain kauhun kaltaista eversti Kurtz puhui Apocalypse Now -lehdessä.

Tulin pilkultani nähdäkseni naisen, liikenaisen, joka siivooja - poimien paperipyyhkeet, pyyhkimällä pesuallasalueen. Olin niin vaikuttunut, että jäljitin heti hänen tekojaan. En halunnut kenenkään ajattelevan olevan millään tavalla vastuussa osallistumisesta tähän katastrofiin.

Yritin käydä pieniä keskusteluja ja tukea hänen hyökkäyssuunnitelmaa sanomalla: "Naisen työtä ei koskaan tehdä …"

”Luuletko, että naiset tuntevat olonsa niin mukavaksi täällä, että he ovat todella itseään, vai onko päinvastoin, ja he vain lopettavat huolehtimisen?” Hän kysyi minulta ja skootti sitten ovesta.

Palasin kahviini ja aikakauslehteeni odotusalueella, kunnes vastaanottovirkailija ohjasi minut varapuheenjohtajan toimistoon suurta haastattelua varten. Ja siellä hän istui: nainen naistenhuoneesta.

"Hei, olen Mel."

”Mukava tavata, Mel; Olen Alex. ”Minusta, kaikkien ihmisten kannalta, on typerää ajatella, että minun oli tavata kaveri.

"Minun täytyy kertoa sinulle, Alex, sinä todella sai minut ajattelemaan kylpyhuoneetikettiä", sanoin. ”Luulen, että ihmiset eivät vain usko, että se on heidän työnsä. He tietävät, että joku muu huolehtii siitä. ”

Alex vastasi nopeasti: "Sitten luulen, että suurin osa ihmisistä puuttuu asiasta."

”Olet täysin oikeassa. Olen oppinut yhden asian tänään. Todellinen johtaja jättää kylpyhuoneen puhtaammaksi kuin he löysivät sen. Olet joku, jonka kanssa minun on ehdottomasti työskenneltävä. ”

Ja sen kanssa minulla oli työ. Ei suunniteltua puhetta, ei tiivistelmää. Näimme vain silmästä silmään. Hän opetti minulle oppitunnin, jonka kannan mukaani tähän päivään saakka. Kun nousen ylös ja jätän kokoushuoneen, julkisen käymälän, kaiken tilan, haluan olla esimerkki. Johtaminen on juuri sitä - johtavan aseman ottaminen.

Alex oli oikeassa. Suurimmalla osalla ihmisistä puuttuu asia. Todellinen johtaja jättää kylpyhuoneen puhtaammaksi kuin he löysivät sen.

Kuinka käytät, kun kukaan ei katso? Vastaa siihen, ja tiedät onko sinulla todella johtajuusgeeni. Jos teet niin, seuraisin sinua missä tahansa. Jopa julkisessa vessassa.