Michael scott oli oikeassa: "liiketoiminta on henkilökohtaisin asia maailmassa"

Michael Scott sanoi sen. Hän ei ollut oikeassa monissa asioissa. Mutta hänellä oli siitä oikein.

Rakastan Michael Scottia - hänen urheuttavaa, rakastettavaa, unohtumatonta hahmoa. Olen seurannut uusimista The Officen neljän ensimmäisen kauden aikana kymmeniä kertoja, ja joka kerta, kuten joka kerta kun kävelin Disney Worldissä, huomaan jotain uutta. Yhdessä Robert McKee -tapahtumaseminaareissa opittujen tietojen mukaan Office- tyyppinen klassikko on se, että voit kuluttaa sitä uudestaan ​​ja uudestaan ​​ja saada siitä jotain uutta joka kerta. Siksi olen Disneyn vuosittainen passhaltija ja siksi katson uusien ohjelmien, kuten The Office . Vivahde. Yksityiskohdat, jotka saavat sinut katsomaan toisen kerran.

Ja vain muutama päivä sitten, kun nukahdin klassiseen The Office -jaksoon, kuulin jotain uutta, kun Michael sanoi, että liiketoiminta oli "henkilökohtaisin asia maailmassa".

Juuri ennen kuin Michael sanoo tämän, hän pitää puheen MBA-luokalle nuorimman työntekijän Ryanin pyynnöstä. Ryan pyysi Michaelia vain puhumaan, koska jokainen opiskelija, joka kutsuu pomonsa luokkaan, saa ylimääräistä hyvitystä, mutta Michael katsoo, että tämä on kunnia ja antaa mielellään motivoitumattoman motivaatiokeskustelun, jossa hän heittää karkkipaloja stoisiin ja reagoimattomiin opiskelijaelimiin. Hänen tiukkaa uskoaan paperiliiketoiminnan välttämättömyyteen kohdellaan asiantuntevasti, kun hän sanoo jotain, "ja voit kirjoittaa sen", ja napauttamalla opiskelijoiden kannettavien tietokoneiden näppäimiä raivoissaan.

Puheen jälkeen yksi opiskelija kysyi Michaelilta kysymystä, joka olettaa hänen liiketoimintansa pystyvän kilpailemaan siellä olevien suurten yritysten kanssa. Kun Michael harjaa sen pois, opiskelija selittää, että Ryan oli sanonut (juuri ennen Michaelin ilmestymistä, joten Michael ei kuullut), että heidän paperiyhtiönsä vanhenee lähitulevaisuudessa. Michael myrskyttää, satuttaa ja on vihainen siitä, että Ryan ei uskonut tämän yrityksen pitkäikäisyyteen, jonka Michael oli viettänyt koko työelämänsä, ja autossa ajaessaan Ryanin kanssa takaisin toimistoon hän kertoo hänelle kuinka järkyttynyt hän on.

Ryhmiteltynä, Ryan yrittää selittää, että se on vain liiketoimintaa, se ei ole henkilökohtaista. Ja sitten Michael tilaputket: "Liiketoiminta on henkilökohtaisin asia maailmassa."

Joka kerta kun olen nähnyt tämän kohtauksen, nauraan tällä hetkellä. Ääneen. Nauraen tavasta, jolla Steve Carell toimittaa linjan. Nauroin tästä rakastettavasta idiootista, joka ottaa kaiken niin henkilökohtaisesti, joka vain ei saa sitä, joka ajattelee, että liiketoiminta on henkilökohtaista, kun sitä ei todellakaan ole.

Ja vasta tällä viikolla en tajunnut, että tietämättä sitä tietoisesti, minä myös nauroin, koska Michaelissa oli jotain, mitä näin itsessäni, jota en halunnut myöntää. Koska se oli jotain, jonka luulin kirjoittajien rakentuvan Michaeliin valtavaksi, räikeäksi virheeksi, joka teki hänestä tehottoman liiketoiminnan.

Kuten Michael, olen herkkä. Otan asioita henkilökohtaisesti. Tunnen asioita syvästi. Toivon, etten ole - se on usein kauhea. Mutta minä teen.

Ja tavallaan, olen pitänyt sen salassa, paitsi lähimmälle perheelleni ja ystävilleni, jotka ovat nähneet kyyneleet ja turhautumiset, jotka ovat johtaneet yksinhuoltajaretkeni matkalle viime vuosina.

Jopa tämän kirjoittaminen tuntuu pelottavalta. Olen halunnut pitää herkkyyteni salassa, koska kuten Michael on aina ajatellut, Michael Scott oli väärässä. Luulin, että se teki siitä niin hauskan: Liiketoiminta ei ole henkilökohtaista. Michael ei ymmärrä sitä.

Mutta äskettäin muutin mieltäni. Yhtäkkiä tajusin, että joka tapauksessa minusta se, mikä todella teki tästä linjasta niin hauskaa, ei ollut, että Michael olisi väärässä. Se sai minut edelleen nauramaan ääneen, koska tällä omituisella, kierteellä hän oli oikeassa.

Sekä sanonnat “liiketoiminta ei ole henkilökohtaista” ja “liiketoiminta on henkilökohtaista” tuntuivat yhtäkkiä yhtä totta. Mikä tekee Michael Scottin hahmosta niin suurenmoisen ja miksi esitys on niin katseltavissa, johtuu siitä, että hänen hahmonsa on ristiriita näiden kahden idean välillä. Hahmolle se on aina henkilökohtainen, mutta yleisölle Michaelin tarpeettoman henkilökohtaiseksi tekeminen on hänen traaginen virhe. Vai onko se? Se on kysymys, joka tekee tästä ohjelmasta niin loistavan, ja muutos siihen, miten tulkitsen henkilökohtaisesti Michaelin lausuntoa siitä, että ”liike on henkilökohtaisin asia maailmassa”, on tapahtunut toisen loistavan show: StartUp, Gimlet Median podcast-sarjan vuoksi.

Ennen kuin kuuntelin StartUp: ta, ajattelin, että koska liiketoiminta ei ole henkilökohtaista, jos otan sen henkilökohtaiseksi, niin minua ei pidä leikata siitä. En saa olla tarpeeksi vahva.

Vaikka en ole koskaan sanonut tätä ääneen, tiedän, että ajattelin sitä, ja että koko ajan, kun olen luistanut oman hämmentävän urani mutaa, sitoin tietämättömästi tiilet nilkkoihini. Noille tiileille on kirjoitettu: ”Et kuulu tähän.” StartUp purki tiilet ja hävitti ne.

Esityksen teemoja, jotka tunnet luudessasi, ja se tarjoaa kuuntelukokemuksen, joka on sekä villin viihdyttävä että suolistoavainnollisesti vahvistava. Se tuo korvillesi intiimejä keskusteluja, jotka paljastavat esimerkiksi sen, kuinka kahden aikuisen miehen tunteet vahingoittuvat pääomaa koskevasta neuvottelusta, kuinka jopa menestyvä ammattilainen voi saada kauhistuttavan luottamuskaatumisen, kun jotain ei suju, ja kuinka liiketoiminta tapahtuu paperilla ei ole ”henkilökohtainen”, vaikuttaa silti syvästi avioliittoosi, lapsiisi ja identiteettiisi.

Kun olin lopettanut StartUp- huumaukseni, minulla oli sama eksistentiaalinen vino, jota tunsin valmistaessani skandaalia Netflixissä: MITÄ TÄTÄN TOTEAN TEHDÄN ELÄMÄÄN NYT? Kaikki on merkityksetöntä!

Totta puhuen, olen siirtymässä siirtymäkauteen omassa työelämässäni juuri nyt, joka on sytyttänyt kaikkien aikojen peloisimmat, surullisimmat, pimeimmät ja kauheimmat liike-elämään liittyvät tunteet. Ja enemmän kuin vihaan kuinka vaikeaa se on ollut, olen vihannut kuinka kovaa olen ottanut sen. Olen vihannut kuinka paljon annoin sen satuttaa.

Ajattelin, että minulla oli valinta satuttaa tai ei satuttaa, ja olin vihainen itselleni, etten tuntunut hallitsevan sitä. Minua tuskasi tietäen, että ehkä olen heikompi kuin koskaan kuvittelin. Vihasin sitä, etten voinut olla vahvempi, että en voinut itkeä. Ja kaiken jotain, jonka ei pitäisi olla henkilökohtaista.

Mihin sinä menet? Alat laskea itsesi pois. Alat uskoa, että tämä tunne, tämä kyvyttömyys tuntea loukkaantumista liiketoiminnassa, tarkoittaa, että pahin pelko on totta: Et todellakaan kuulu tähän. Sinun pitäisi lopettaa yrittäminen.

Mutta nyt minulla on toivoa.

Toisinaan loukkaantuminen liiketoiminnassa on OK. Sen sijaan, että se olisi merkki, et voi hakkeroida sitä, se on oikeastaan ​​merkki jostakin muusta: että olet ihminen.

Ehkä ne epäluuloiset tunteet, jotka seuraavat loukkaantumista, ovat normaaleja, jopa menestyneimpiä, ja ehkä ääni, joka korvaa kuiskaten, että loukkaantunut tarkoittaa, ettet kuulu, on väärä - koska Michael Scott oli oikeassa.

Epävarmuus saattaa olla normaalia, mutta et voi antaa tunteen hallita sinua. Joten valloita se. Vaihe 1? Väärentää se.