Vuosituhansien louhinta

Millennium-ikäluokat, jotka tunnetaan myös nimellä Gen Y-ers (80 miljoonaa, syntyneet vuosien 1980 ja 1995 välillä), nousivat liian raskaana olevien vanhempien toimesta, jotka kumarsivat itsetuntoaan kuin hauraat Fabergé-munat. He pelasivat pienissä liigaissa, joissa tulosta ei pidetty ja joissa kaikki olivat voittajat ja jokainen sai pokaalin vain ilmoittautumisestaan.

Palkannut, työskennellyt ja kouluttanut monia, olin päätellyt, että vuosituhannet olivat yksinkertaisesti laiskoja, kurinalaisia, motivoimattomia, ylioikeutettuja ja irtaantuneita kultakalan huomiosta.

Sitten liittyin Invisible Children -nimisen organisaation johtokuntaan, jonka perusti ja koostui kokonaan vuosituhansista. Minua nöyryytettiin nopeasti siihen tosiseikkaan, että ei ole, että he eivät ole motivoituneita, tarkkailemattomia tai irtaantuneita - he olivat vain motivoitumattomia, tarkkailemattomia ja irtaantuneet työskentelemällä MINUN!

Näkymättömien lasten takana olevat kolme johtajaa ja heidän enimmäkseen vapaaehtoinen armeijaan uskomattoman motivoituneita, ahkerasti ja intohimoisesti sitoutuneita vuosituhansia ovat tuottaneet saavutukset viimeisen puolentoista vuoden aikana, joita edes menestys ei ole ollut viimeisen 116 vuoden aikana. He ovat järjestäneet marsseja Washingtonissa, miljoonien ihmisten samanaikaisia ​​kokoontumisia yli 100 kaupungissa ympäri maailmaa ja vetäneet villejä temppuja päästäkseen Oprah-näyttelyyn (jonka he tekivät kolme kertaa! Video1, video2). He jopa kirjoittivat lakiesityksen, jonka mukaan he henkilökohtaisesti työntyivät läpi senaatin ja kongressin koko soikeaan toimistoon ja pysyivät siellä, kun Yhdysvaltain presidentti allekirjoitti sen. Et voi kertoa minulle, että tämä on enää motivoitumatonta, laiskaa ja keskittymätöntä sukupolvea. Mene tänne tukemaan tätä ryhmää.

Nähtyään vuosituhansien kyky, intohimo ja kyvyt lähietäisyydestä, uskon nyt, että ne tarjoavat yrityksille yhden suurimmista strategisista mahdollisuuksista nykyään … jos he tietävät kuinka kunnioittaa ja kaivoa kykyjään kunnolla.

Sinun strateginen tilaisuutesi - Opi kaivomaan vuosituhansia

Tuhatvuotiset ovat suurin sukupolvi, joka on vaikuttanut työvoimaan vauvabuumiin asti. He ottavat halun, pidät siitä vai ei, mutta oppiminen kaivomaan heidän kykynsä ja houkuttelemaan niitä, yhdistämään ja tukemaan vuosituhansien arvoja nopeammin kuin kilpailusi, antaa sinulle valtavan hyppyyrityksen markkinoilla.

Tuhatvuosiarvojen neljä ps

IHMISET - He eivät ole menneisyyden "karkeita individualisteja". Mielenkiintoinen paradoksi on, että he haluavat olla osa joukkuetta ja yhteisön jäseniä, mutta he haluavat silti arvostua yksilöllisinä. Siksi heillä voi olla satoja ystäviä Facebookissa, mutta he haluavat silti heidän sivunsa ja profiilinsa räätälöinnin. Tai he ostavat saman iPhonen (kuuluakseen Apple-kulttiin, ahem, yhteisöön), mutta haluavat, että heidän tapauksensa, tervetuliaisnäyttö ja soittoääni ovat ainutlaatuisia.

Johtamistoiminta: Puhu "tiimillä", ei "työntekijöillä", "henkilöstöllä" tai "yrityksellä". Luo sisäinen kulttuuri, joka antaa heidän tuntea olevansa osa jotain erityistä, arvostettua ja tärkeää. Sijoita paitsi auttamaan heitä menestymään paremmin työssään, myös elämässään. Kohtele heitä arvostettuina ihmisinä, ei tehtävälähtöisinä työntekijöinä. Älä yritä homogenisoida niitä (ajattele vanhan koulun IBM-vaatimustenmukaisuutta). Antakaa heille ilmaista ja edistää heidän yksilöllisyyttään ja ainutlaatuisuuttaan.

TARKOITUS - Heidän ei tarvitse lukea ajattelun isoaikuutta - he jo tekevät. He haluavat torjua mahdotonta, jotain, jota koskaan ennen ei ole yritetty. Suuret ongelmat, suuret visiat ja hyvät syyt. Juuri se innostaa heitä ja uhraamaan suuresti ja toimimaan kuin hullu vetääkseen sen pois.

Johtamistoiminta: Organisaation tavoitteiden ja tavoitteiden on oltava suurempia kuin pelkästään voiton tuottaminen. Puhu markkinoiden mullistamisen, epäoikeudenmukaisuuden torjunnan, suuren ongelman ratkaisemisen ja merkittävän positiivisen eron suhteen. Varmista, että yrityksesi harjoittaa yhteisön osallistumista ja ympäristöä ylläpitäviä periaatteita.

TULOS - He haluavat rahaa, mutta se ei ole tavoite itselleen. Vaikka sukupolvi (Gen X) saattaa nähdä rahaa saavutuksen mittarina, milleniaalit pitävät rahaa vain välttämättömyytenä heidän nautintojensa ja elämäntyylihaun rahoittamisessa. Raha on heille vain väline, ei loppua. Motivaatiosta ylistys, tunnustus ja arvostus ovat paljon motivoivampia kuin bonukset tai ROI: n jännittäminen.

Johtajuustoimi: tunnusta heidän panoksensa ja anna heidän tuntea itsensä arvostetuksi. Juhli tärkeitä elämätilaisuuksia - häitä ja syntymiä - ja tee paljon syntymäpäiväänsä (heidän vanhempansa tekivät). Jos haluat todella harrastaa itseäsi, lähetä kirje äidilleen kertoen hänelle kuinka hienosti he tekevät.

Tuottavuus - Ne ovat digitaalisesti alkuperäisiä. He eivät tiedä maailmaa, jossa ei ole Internetiä, nopean toiminnan videopelejä ja näennäisesti loputtomia media- ja viihdevaihtoehtoja. He ovat täynnä monen tasaiden tehtäviä ja he kaipaavat enemmän kuin mitä tahansa odottaa tai tuhlaa aikaa. Lojaalisuus uskollisuuden vuoksi ei tartu heihin. He pysyvät organisaation kanssa vain niin kauan kuin se palvelee heidän ihanteitaan. Heidän mielestään ei ole työskennelty neljässä eri yrityksessä viimeisen 18 kuukauden aikana.

Johtajuustoimi: Jos organisaatiosi ei ole teknisesti keskittynyt, he eivät edes tiedä miten toimia. Sinun tehtäväsi on pitää ne keskittyneinä muutamiin tärkeisiin prioriteetteihin toistamalla ja vahvistamalla niitä toistuvasti - paljon enemmän kuin luulet tarpeelliseksi. Ja sinun on velvollisuus pitää heidät kiinni, onnellisina ja täyttyneinä. Älä oleta, että he jäävät, koska työn saaminen on jonkinlainen etuoikeus. He siirtyvät vihreämmille laitumille, jos et pidä nurmikkoa lannoitettuna.

Mitkä ovat pari mukautuksia, joita teet organisaatiossasi houkuttelevammiksi ja tukevaksi vuosituhannen vuosituhansille? Tunnista alla olevissa kommenteissa.