Selviä ja huomioimattomia kysymyksiä mentorin valinnassa

1. Mitä minun pitäisi tehdä, jos en löydä mentoria? Jotkut ihmiset ovat saattaneet olla mentoreita - ehkä jopa enemmän kuin yksi - tai yrittäneet mentorointisuhdetta aiemmin, mutta valitettavasti kukaan ei ole toiminut. Jos et löydä mentoria, on mahdollista, että et yritä tarpeeksi kovasti. Hyödynnä ponnisteluitasi kaventamalla hakuasi.

Etsi joku, jolla on jo ollut mentori. Tilastot osoittavat, että ne, joilla on ollut menttoreita, ovat yleensä paljon innostuneempia mentoroimaan joku muu.

2. Entä jos mentori tai protégé ei seuraa läpi? Ensimmäinen askel on tavata kumppanisi kanssa ja puhua ongelmasta. Kun olet tavannut, jakanut valituksesi ja avannut viestinnän, suhde saattaa silti olla stagnaatio. Voi olla aika purkaa suhde.

Paras ratkaisu on olla edessä. Jos olet suojelija, selitä, että siirryt toiselle erikoistumisalueelle ja olet löytänyt sinulle sopivamman henkilön. Jos olet mentori, sano, että mielestäsi henkilön on aika siirtyä eteenpäin jonkun kanssa, jolla on korkeampi erikoistumisaste.

3. Entä jos yritys nimeää minulle mentorin, joka ei todellakaan auta minua? Useat yritykset ovat käynnistäneet muodolliset mentorointiohjelmat, ja niiden rakenne on riittävän suuri, jotta heidän on annettava menttoreita alemman tason henkilöille, mutta usein ei voida seurata, onko suhde tehokas.

Jos olet pariksi jonkun kanssa, joka ei sovi hyväksi, muista tämä - jokaisella on tarjolla viisauden helmiä. Kaikista ei tule olemaan uskomattomia menttoreita, mutta kaikilla on jotain apua, jos etsit tarpeeksi syvältä. Opi, mitä voit saada heiltä, ​​ja käytä niitä esimerkkinä siitä, mitä et halua seuraavassa mentorointisuhteessasi.

4. Mitä mentorilta ja Protégéltä vaaditaan ajassa ja resursseissa? Molempien osapuolten tulisi investoida tarpeeksi vaivaa suhteeseen, jotta se olisi onnistunut. Se tarkoittaa syvyyden lisäämistä siihen. Mitä enemmän osallistut, sitä enemmän sinulta vaaditaan ja sitä enemmän se kannattaa pitkällä aikavälillä.

Suhteesta johdettu arvo ylittää joka tapauksessa huomattavasti aiheutuvat kustannukset.

5. Milloin on aika lopettaa Mentor / Protégé-suhde? Jos se alkaa hapantua, se on selvä osoitus siitä, että liiton ei pitänyt kestää ikuisesti. Useimmiten mentori toimii oppaana, joka auttaa suojattua saavuttamaan uuden suoritustason. Jos olet suojelija, etkä enää tunne rohkaistuasi, innostunutta tai kunnioittavan mentorin ohjausta, on aika jakaa tapoja.

Mentorina, jos sijoitat paljon aikaa protektioon, joka ei seuraa tehtäviä tai ei ryhdy toimiin ideoidesi suhteen, siirrät tunteesi tuhlaavasi aikaa.

Molemmat suhteet ovat vapaaehtoisia. Mentoria ei ole velvollisuus suojattuun kohtaan ja päinvastoin. Sinulla on kuitenkin velvollisuus kunnioittaa toisiamme ja tunnustaa toisiamme yhdessä viettämästä ajasta.

6. On hyvin vähän naisia, jotka haluavat olla mentorina - mitä minun pitäisi tehdä? Naisilla voi olla jonkin verran vaikeaa löytää haluava naisohjaaja. Ongelmana on, että kokeneet naiset ovat perinteisesti vastahakoisempia palvelemaan menttoreina kuin heidän miehensä. Jopa silloin, kun kokeneita naisia ​​on tarjolla mentorina, yritysmaailmassa he ovat toisinaan vähemmän halukkaita toimimaan menttoreina kuin miehet. Tutkimukset osoittavat, että naiset ovat erityisen herkkiä mentoroinnin kokonaisriskeille.

Samaan aikaan, jos et löydä naispuolista mentoria, älä syrji sukupuolen perusteella tai luovuta mentorointisuhteen eduista. Perusta luottamuksen järjestelmä ja ole protektionistina hyvin selvä odotuksistasi ja rajoistasi. Suora viestintä sukupuolten välisessä mentorointisuhteessa on avainasemassa suhteen luonteen vuoksi.

7. Ovatko ihmiset koskaan ajatellut kirjoittajan suhdetta enemmän kuin yksinkertaista mentoria ja mielenosoittajaa? Jotkut ihmiset ovat tehneet johtopäätöksiä suhteistani Floyd Wickmaniin. Vaikka olemme lähellä, olemme varovaisia, ettet koskaan tee mitään, mikä saa kukaan kyseenalaistamaan periaatteemme ja vilpittömyytemme.

On myös erittäin tärkeää, että käyttäydymme asianmukaisesti, mutta myös näyttelemme käyttäytyvän asianmukaisesti elämässämme olevien muiden ihmisten tunteiden takia, olivatpa ne sitten poikaystävää tai vaimoa.

Älä rajoita ammatillisen suhteesi ammatillisia näkökohtia muutamilla matalilla ihmisillä olevien perusteettomien epäilyjen vuoksi, mutta älä myöskään jätä huomiotta mahdollisia kipuja, jotka väärät syytökset voivat aiheuttaa sinulle tai rakkaallesi.

Yritä olla niin sukupuoleen sokea kuin mahdollista. Keräämme viisauden helmiä niin monelta ihmiseltä kuin mahdollista, ja opettajia on kaikilla sukupuolilla, rotuissa, uskonnoissa ja kokemustasoilla.

8. Mikä on paras mentorointisuhteesi tulos? Kun olet työskennellyt mentorin kanssa jonkin aikaa, alkaa miettiä, oppisitko koskaan kaiken, mitä heidän täytyy opettaa sinulle. On mahdollista, et koskaan lopeta oppimista mentorilta.

Paras mahdollinen mentorointisuhteen pitkäaikainen tulos on, että suojelija ja mentori voivat joskus luoda jotain, jota kumpikaan ei pystyisi yksin. Tämä symboloi molempien yksilöiden saavutuksia ja tunnustaa heidän yhdessä tekemänsä ajan myönteiset tulokset.

Artikkeli lyhennetty Floyd Wickmanin ja Terry Sjodinin mentoroinnista. McGraw-Hill, 1997. Kaikki oikeudet pidätetään.