Yksi hyvä teko

Säädyttömän kylmänä ja sateisena helmikuun päivänä Nancy Lublin nousi postilaatikkoonsa ja veti kirjekuoren. Postmarked Hollywood, Fla., Paikka, josta hän ei ollut koskaan kuullut, se oli asianajajalta. Ensimmäisen vuoden lakiopiskelija Lublin avasi varovasti ja innokkaasti kirjekuoren. Sisältä hän löysi jotain täysin odottamatonta - hänelle tehtiin 5000 dollarin sekki useita vuosia aikaisemmin kuolleen isoisänsä tilauksesta.

Eteneessään pieneen New Yorkin huoneistoonsa, Lublin heijasti ”Poppy Max” - puolalaisen maahanmuuttajan elämää, joka oli tullut Amerikkaan ilman mitään ja työskennellyt luomaan paremman elämän itselleen ja perheelleen. Jopa hänen syntymäpäivänsä tehtiin Amerikassa, jonka maahanmuuttoviranomainen antoi hänelle, koska hänen perheensä ei pystynyt muistamaan syntymäaikaansa.

”Ajattelin itselleni - en ansainnut tätä rahaa; se ei ole minun ”, hän sanoo ajatellen, että rahat pitäisi suunnata syyhön, joka oli paremmin Poppy Maxin perinnön mukainen. "Ja idea menestykseen varten tuli minulle spontaanisti hississä, sekillä kädessäni."

Lublinin ideasta tulisi kansainvälinen järjestö, joka tarjoaa naisille toivoa ja mahdollisuuksia, aivan kuten Yhdysvallat oli tehnyt isoisälleen. Ja se muuttaisi myös Lublinin elämän suuntaa.

Menestyspuku tunnetaan todennäköisimmin siitä, että se tarjoaa taloudellisesti heikommassa asemassa oleville naisille sopivan pukeutumisen työhaastatteluihin. Työn löytäminen on kuitenkin vain ensimmäinen askel näiden naisten itsemääräämiselle. Järjestö tarjoaa myös ohjelmia, jotka auttavat naisia ​​säilyttämään työpaikkansa, hankkimaan uusia taitoja ja kehittämään uraa. Yksi sen ohjelmista, Steps to Menestys, tarjoaa ylimääräistä tukea kriittisten ensimmäisen 30 työpäivän aikana, kun naiset muuttavat elämänsä työelämään ja kohtaavat heille mahdollisesti uusia haasteita. Vuonna 1997 perustettu organisaatio hyötyy nyt yli 50 000 naisesta vuosittain.

Kun hän käynnisti Dress for Success -tapahtuman ja näki, kuinka se voisi antaa monille muille mahdollisuuden parantaa elämäänsä, Lublin menetti kiinnostuksensa laillisesta urasta. Hän työskenteli kokopäiväisesti hyväntekeväisyysjärjestön parissa, myös kunnioittaen yrittäjyyttä ja moxiea, jotka palvelivat häntä hyvin tässä roolissa - ja tulevaisuuden pyrkimyksissä.

Voittoa tavoittelemattoman organisaation perustajana Lublin valvoi sen kehitystä seitsemän vuoden ajan ideasta täydelliseen organisaatioon, joka toimii yli 70 kaupungissa neljässä maassa. Ja sitten hän teki sen, minkä hän uskoo perustajien tekevän. Hän lopetti. Kuten hän selittää äskettäin julkaistussa kirjassaan Zilch: Zero Power in Business, kun perustajat pysyvät liian kauan, muut organisaation dynaamiset ihmiset ovat yleensä lannistuvia. Heidän intohimonsa ja läsnäolonsa menetetään usein karismaattisen perustajan heittämässä pitkässä varjossa, ja he ymmärtävät, että heillä ei ehkä koskaan ole mahdollisuutta ylennyttää kärkipaikkaan. Joten hoitanut lahjakkaan ja kykenevän seuraajansa, Lublin koki, että on aika astua syrjään ja antaa jonkun muun hengittää tuoretta elämää organisaatioon.

Samaan aikaan DoSomething-niminen, kerran kukoistava organisaatio, joka oli tarkoitettu auttamaan nuoria muuttamaan maailmaa, oli joutunut vaikeiksi aikoina. Vain 75 000 dollariin pankissa organisaatio oli lomauttanut 21 henkilöä 22: stä ja asettanut suurimman osan omaisuudestaan ​​varastoon menettäen toimistotilansa. Toisen tunnetun voittoa tavoittelemattoman johtajan, Teach for America -yhtiön perustajan Wendy Koppin ehdotuksesta DoSomething kehotti Lublinia ottamaan kamppailevan organisaationsa ruoriin.

Vastatakseen uuteen haasteeseen, tällä kertaa hyvin erilaisella organisaatiolla, Lublin hyväksyi aseman. Hän tajusi alusta alkaen, että tämän organisaation menestys riippuu suurelta osin sen kyvystä sopeutua muutokseen, ja hän menestyi muutoksessa.

Sulkemalla jäljellä olevan toimiston ja siirtämällä koko operaation sinne, missä nuoret asuvat - verkossa - Lublin sai terveydenhuollon organisaation takaisin alle kuudessa kuukaudessa. Nyt toimistoilla New Yorkissa ja Los Angelesissa, 3, 5 miljoonan dollarin budjetilla ja vuosittain lahjoitetuilla 6 miljoonan dollarin luontoissuorituspalveluilla, DoSomething on yksi Yhdysvaltojen suurimmista organisaatioista, joka auttaa nuoria pääsemään yhteydenpitoon ja osallistumaan hoitamiinsa syihin. noin. Organisaatio on käynnissä tiellä, joka aktivoi 2 miljoonaa nuorta vuonna 2011.

Jollei vielä 40 ole, Lublin on kerännyt vaikuttavan yhteenvedon. Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden johtotehtäviensä lisäksi hän on kolumnisti, kirjailija ja puhuja, joka osallistuu lokakuussa Naisten konferenssiin Kaliforniassa. Hän on saanut myös lukuisia kunnianosoituksia, muun muassa siitä, että Maailman talousfoorumilla hänet on nimitetty nuoreksi globaaliksi johtajaksi. Mutta hänen rakastetuimmat muistonsa ovat ihmisistä, joiden elämä on leikannut hänen elämäänsä.

"En koskaan unohda ensimmäistä päivää menestymisen pukeutumisessa", hän sanoo, "missä me avasimme oven ja meillä oli tusina venäläistä maahanmuuttajaa, jotka me pukeutumme sinä päivänä. En koskaan unohda kaupan sekasortoa ja jännitystä - melkein kuin tusina naista, jotka leikkivät äitinsä kaapissa. Ja pukeutuessaan kaikki halusivat silkkihuivin. Heille se oli kuin heidän näkemyksensä työskentelevästä naisesta. Sinulla oli oltava silkkihuivi! ”

Lublin sanoo, että toinen hänen aivoihinsa tatuoitu muisti haki ensimmäistä apurahaa, joka koskaan myönnettiin Dress for Menestykseen. Nyt asiantuntija varainhankinta, hän oli kokematon ja vain 24, kun hän kääntyi New York Community Trust saada 25 000 dollaria apurahaa. Sivustovierailun aikana ”purskaisin vain kyyneleitä. Olin niin hermostunut ja olin niin nuori, ja minua pelotti, ja tarvitsimme rahaa niin pahasti. Ja muistan ajatellut itsellemme, ettemme koskaan saa tätä apurahaa…. Kuukautta myöhemmin saimme shekin, ja voimme palkata ensimmäisen työntekijän. ”