Työnnettiin reunalle

Kuvittele jonglööri, joka osaa tasapainottaa kymmeniä
pallot ilmassa. Mutta jos hän pudottaa vain yhden, kokonaisuuden
shebang kaatuu.

Et ole niin erilainen kuin tuo jonglööri. Sinä myös,
on paljon palloja ilmassa - perheestä, kunto- ja
rahoittaa yhteisöä, lapsia ja uraa; kehosta
terveys liiketoiminnan vaurauteen. Tietysti push-and-
päivittäisten paineiden, vastuiden ja toiveiden vetäminen,
on helppoa antaa jonkun pudota tielle.

Nämä yritysomistajat putosivat vinossa yhdessä tai yhdessä
enemmän alueita ja maksoi hinnan. Mutta valppaana
tietoisen elämisen, he keksivat itsensä ja
yhteydenpito siihen, mikä on tärkeää.

Mellanie True Hills

Suuren teknologiayrityksen Mellanie True -konsulttina
Hills matkusti jatkuvasti, nukkui vähän, liikutti harvoin ja söi huonosti.
”Joka viikko olin useissa kaupungeissa, työskentelin ympäri vuorokauden. Olisin
kokouksissa koko päivän, lennä seuraavaan kaupunkiin yöllä ja saat muutaman tunnin
lepoa ennen viidentoista neuvottelupuhelua ”, hän sanoo. ”Tuottavuus
juoksumatto kulki nopeammin, nopeammin ja nopeammin. ”

"Jos
et aseta terveyttä etusijalle, et ole siellä mukana
ulos tavoitteistasi. ”

Sitten hänen elämäntapaansa tarttui häneen. Vuonna 2003 hän astui
lentokoneesta (toisen työmatkansa aikana) hän pystyi
tuskin hengittää ja vasen olkapäänsä kipu. Hän pääsi itselleen
sairaala, jossa lääkärit havaitsivat suuren sepelvaltimon oli 95
prosenttia estetty Hänelle tehtiin hätätoimenpiteet - ilmapallo
angioplastia ja stentti. ”Lääkäri sanoi, että minulla oli melkein massiivinen
sydänkohtaus leikkauspöydälle ja että se olisi tappanut minut.
Onneksi hän pystyi sijoittamaan stentin, ja sain toisen mahdollisuuden
elämässä ”, hän sanoo. Hän oli 51-vuotias.

Tuo tiivis kutsu oli Hills-herätys tarvitsi. Hän leikkasi hänet
työajat ja matka. Hän aloitti liikunnan päivittäin ja syö terveellisesti.
Hän oppi hallitsemaan stressiä, laihtui ja alkoi saada
enemmän unta. "Olin ylipainoinen ja ylikuormitettu", hän sanoo. "Minun täytyi
saada elämäni ja stressi hallintaan. ”

Mutta vahinkoa oli tehty. Muutamaa kuukautta myöhemmin hänen sydämensä alkoi
kilpa; hän tunsi huimausta ja päänsä; näky hänen oikeassa silmässä oli
näön. ”Sairaalan kardiologi sanoi, että minulla oli valtimon hyytymiä
ja läheisen puhelun aivohalvauksella eteisvärinää - mikä minulla oli
koskaan kuullut. ”Nyt hän ymmärtää, että stressi on vaikuttanut hänen alkuunsa
sydänsairaus, joka puolestaan ​​todennäköisesti myötävaikuttaa kehitykseen
eteisvärinä.

Ensimmäisestä sydämen ohittamisesta jaksosta tuli ensimmäinen monista. "En koskaan
tiesi milloin se iskee. Sydämeni oli floppiva kala sydämeni sisällä
rinnassa ”, hän sanoo. Kaksi vuotta hän asui jatkuvassa pelossa siitä, että hän
olisi episodi, kun hän ajoi tai kun hän oli yksin,
tai että se aiheuttaisi aivohalvauksen.

Viime kädessä hänelle tehtiin vaarallinen ja herkkä kirurginen toimenpide,
ja hänellä ei ole ollut jaksoa siitä lähtien. ”Vaikka se oli leikkausta,
Minulla ei ole riskejä ja anestesiaa, ja se oli erittäin herkällä alueella
pahoittelee ”, hän sanoo. "Olen kiitollinen joka päivä, että sain elämäni takaisin."

Jos siellä on hopeavuori, Hillsin terveyspelot johtivat uuteen,
terveellistä elämää ja mielekästä uraa. Hän kirjoitti kirjan A Woman's
Opas oman elämän pelastamiseen - ja tajusi, että löysi kutsumuksensa.
"Tiesin, että minun oli autettava naisia ​​välttämään sitä, mitä olin käynyt läpi", hän sanoi
sanoo. Hän perusti Amerikan naisten terveyden säätiön ja
sateenvarjon alla hän valmentaa naisia ​​sydämen terveellisistä tottumuksista. Hän
perusti myös voittoa tavoittelemattoman organisaation, StopAfib.org.

”Jos olet tyyppi A, on vaikea saavuttaa tasapainoa, kun tunnet olosi
intohimoisesti tekemästäsi ”, Hills sanoo. ”Mutta jos et laita
ensin terveytesi, et ole siellä toteuttamassa tavoitteitasi. ”

Dennis Mulgannon

Kun dot-com-kupla räjähti vuonna 2000, Dennis Mulgannonin
maailma hajosi. Hänen johtamansa Internet-yritys menetti toimintansa
Hänen avioliitto päättyi, ja hän menetti ystävänsä avioerossa.
"Olin työtön, taloudellisesti maksukyvytön ja melkein kodoton"
hän myöntää.

”I
muutti intohimoni ideana, jonka minäkin
muuttui brändiksi. ”

Antamalla Internet-yritykselle kaiken, mitä hänellä oli, hän menetti kaiken
muuten - mukaan lukien hän itse. Vaikka hän oli ollut tähti koripallo
pelaaja yliopistossa ja lukiossa, 38 hän oli 30 kiloa ylipainoinen
ilman energiaa, tuloja ja vähän itsetuntoa.

Pyrkiessään takaisin aikaisempaan, itsevarmaan itseensä hän aloitti
korkean intensiteetin, ei-tekosyy-harjoitusohjelmassa yhdessä
yleinen ravitsemus. "Olin pakkomielle saamasta fi", hän
sanoo. Hän menetti 30 kiloa ja rakensi lihaksia. Nyt takaisin peliin,
hän tajusi, että menestyäkseen hänen intohimonsa, uransa ja elämänsä olivat
mesh - ei kilpaile.

Hän kirjoitti kirjan kokemuksestaan, nimeltään Reality Fitness vuonna 90
Päivät… miehille . Seuraavaksi hän avasi kuntosalin toteuttaakseen kuntonsa
periaatteita. ”Se on no-BS, no-hype, hardcore-henkilökohtainen kuntosali
miehille ”, hän selittää. ”Olen kohdeasiakkaamme väestörakenne -
miehet 35–65, jotka tarvitsevat ylimääräisen työn - joten olen ainutlaatuisessa asemassa
ymmärtää heidän haasteitaan. ”

Kuntosali oli menestys, joten Mulgannon kehitti sen
idea hänen kunto-franchising, Athletic Nation. Hän myi alkuperäisen
kuntosali franchising-asiakkaalle ja avasi franchising-pääkonttorin Sanissa
Jose, Calif. Vain vuotta myöhemmin Athletic Nationilla on 12 sijaintia
kuusi osavaltiota.

"Se on ylittänyt kaikki odotukseni", Mulgannon sanoo. "Siitä huolimatta
käynnistyksen kokeilut ja ahdistukset ovat valtavat, se on vaikeaa
minä voin kuvitella tekevän mitään muuta. Palaaminen muotoon on
paras päätös, jonka olen koskaan tehnyt. Muutin intohimoni ideana, joka
Muutin brändiksi - ja käännyin elämäni ympäri. ”

Vaikka hän keskittyy kuntoon ja uraan,
Mulgannon varmisti, ettei hän sulje pois muita elämänalueitaan. hän on
omistautunut isä kahdelle teini-tyttärelle ensimmäisestä avioliitostaan, ja
Nyt uudelleen naimisissa, hänellä ja hänen toisen vaimonsa on lapsi poika ja
toinen vauva erääntyy maaliskuussa. ”Lapseni ovat voimakkaimpia
vaikuttaa ”, hän sanoo. ”Jokainen, joka työskentelee kanssani, tietää sen
olla etusijalla kaiken liiketoiminnan suhteen. "

Kel Kelly

Kuusi vuotta sitten Kel Kelly oli uransa huipussa. Hän piti
ja menestyi markkinoille monen miljardin dollarin yritysten markkinoinnissa
Jet Blue: sta Bay Networksiin, missä hän oli
yhtiön nuorin upseeri.

”I
tarvitsi hallintaa kyvystäni olla äiti. "

Mutta kolmen äitinä, kaikki alle 6-vuotiaat, hänen saavutuksensa
näytti ontolta verrattuna mihinkään. ”Minun kanssani
ei sallinut joustavuutta asioissa, joilla oli eniten merkitystä ”, hän sanoo.
”En voinut olla aina siellä lasteni kanssa, jos heillä oli iso peli tai
tarvitsi apua projektissa. ”

Tuo nagging tyytymättömyys saavutti huipun kun hänen tyttärensä sairastui -
ja Kelly isännöi yritystapahtumaa Balilla. ”Hänen sairaus ei ollut
Vakava, mutta hän halusi minun hoitavan häntä ”, Kelly sanoo. ”Tiesin minä
ei voinut jatkaa tällä polulla. Tarvitsin hallintaa aikatauluni,
elämäni ja kykyni olla äiti. ”

Hän teki dramaattisen päätöksen lopettaa yritysuransa, ja
vuonna 2002 hän toi markkinoille Kel & Partners -yhtiön, nykyään miljoonan dollarin
markkinointi- ja suhdetoimintatoimisto Westboroughissa, Massachusetts
tasapaino on rakennettu yrityksen DNA: hon joustavilla aikatauluilla,
kesäinen perjantai-ohjelma ja empatia- ja kunnioituskulttuuri.
"Tuemme työntekijöitämme, haluavatko he osallistua tapahtumaan
heidän lapsensa elämästä, hoitavat ikääntyvää vanhempaa tai ovat tekemisissä a
lääketieteellinen kriisi ”, hän sanoo.

Myös Kelly, jolla on nyt neljäs lapsi yrityksen perustamisesta lähtien
noudattaa perheen ensimmäistä sääntöä omassa elämässään - kun aikataulu muuttuu a
tapaaminen mahdollisuuksilla johtaa 500 000 dollaria liiketoimintaan, koska
se oli ristiriidassa tyttärensä jääkiekkopelin kanssa. "Ei missään olosuhteissa
kaipaanko mitään, mikä on tärkeää lapsilleni ”, hän sanoo.

Voidaan olettaa, että yritys keskittyi niin henkilökohtaiseen
painopisteet olisivat vähemmän kannattavia. Mutta tänään Kelly & Partners
on usean miljoonan dollarin virasto, jolla on 30 työntekijää. ”Kuuden vuoden aikana me
ovat menettäneet vain yhden työntekijän. Tämä pidättämisen taso on ennenkuulumaton ".
Kelly sanoo. ”Onnelliset työntekijät tuottavat erinomaista työtä, joten meidänkin
asiakkaiden säilyttäminen ylittää myös toimialan keskiarvon. Ja vuoden lopussa
päivä, lapseni tietävät, että he ovat ensisijainen tavoite. ”

Damian Ross

Klo 25, Damian Ross avasi moottoripyöräkaupan, jolla ei ollut pääomaa, a
halu uusinta ja suurinta ja ”pelaa nyt, maksa myöhemmin” -asenne.
Voit arvata loput. Kolmen vuoden kuluttua hänestä löytyi kymmeniä
tuhansia dollareita velkaa, joka vain vahingoitti hänen liiketoimintaa jopa
lisää. ”Jos olen huolissani kodistani sulkevasta pankista, miten
Pitäisikö minun olla tuottava tai tehdä hyviä päätöksiä? ”hän kysyy.

”I
oppinut maksamaan asioista ennen ostamista ja säästämistä
pahan päivän varalle. Nyt nukun yöllä. ”

Kun hänen vähimmäisluottokorttimaksu oli korkeampi kuin hänen
kotiin maksettavaksi, hän tiesi, että hänen oli tehtävä muutoksia. ”Suljin kaiken
alaspäin ”, hän sanoo. ”Opisin keskittymään välttämättömyyteen. minä
loi budjetin ja myi kohteita, joita en tarvinnut. Kun kiipesin ulos
reikä, aloitin uuden tavan säästää. ”

Kun hän katselee taaksepäin, hän huomaa, että raha itse ei ollut
ongelma. Se oli miten hän käsitteli sitä. "Raha on vain resurssi"
hän sanoo. ”Minun egoni oli ongelma. Minun piti muuttaa asennetta.
Minun piti lakata vertaamasta itseäni muihin. Nyt sanon: 'Hyvä
niitä.' Minun piti keskittyä siihen, mikä on tärkeää ja mikä olen
intohimoinen jostakin."

Nyt 40 ja uutta löydettyä, kovasti oppinut
taloudellisesti taitava, Ross aloitti uuden liiketoiminnan
maasta ylöspäin vuonna 2007. Itse
Puolustusyhtiö Saddle Riverissä, NJ, on
karate-studio ja liiketoiminnan kehittäminen
nuorten kamppailulajien opettajien koulu.
Hän tarjoaa työkaluja, tukea ja opastusta,
josta hänellä niin puutteellisesti puuttui
aloitti ensimmäisen liiketoimintansa.

Hän arvioi, että vuoden 2008 tulot saavutetaan
$ 400.000. Ja tällä kertaa hän on fiksu
hallitsen sitä. ”Opin maksamaan asioista
ennen kuin ostan ne ja valmistella
sateelle päivälle ”, hän sanoo.
”Emme ole täysin poissa
metsät vielä, mutta me
varata
saada alus oikein
uudelleen. Nyt en
h ave stressiin
seuraavien parien aikana
viikkoa-sijaan
Aion suunnitella
vuosia tulevaisuudessa.
Ja voin nukkua
yöllä."

Jean Thompson

Jean Thompson nautti vapaaehtoistyöstä pojille ja
Tyttökerho ja lasten ala-asteen huonevanhempana.
Mutta kun hän otti ruorin Seattle Chocolate Companyssa, hänen vapaaehtoistyönsä
Screeched pysähtyä.

”I
tajusin, että minulla on hyvät mahdollisuudet auttaa parannuskeinojen löytämisessä. ”

Thompson oli ollut sijoittaja ja kumppani suklaanvalmistuksessa
Yhtiön toimitusjohtajana vuonna 2002 hän laajeni
sen alue, jota markkinoitiin suurille kaupoille, kokeili uusia pakkauksia
ja toi markkinoille Chick Chocolates -sarjan tryffelivalikoiman
naisia. Arvioitu tulo on tänään 10–12 miljoonaa dollaria. Sillä välin,
hänellä ei ollut vähän aikaa palvella huonevanhempana. ”Minun piti poistaa ne
toimintaa vain pitämään pääni veden yläpuolella ”, hän sanoo.

Sitten rutiininomaisen mammografian aikana löydettiin epäilyttävä pala
käänsi hänen maailmansa ylösalaisin ja sai hänet katsomaan toisen kerran
hänen prioriteetteihinsa. "Ajattelin heti pahimman", sanoo Thompson,
joka oli menettänyt tätinsä ja äitinsä rintasyöpään.

Ahdistuneen kahden viikon odottamisen jälkeen testitulokset palasivat:
negatiivinen! Thompson ja hänet lähellä olevat hengittivät helpotusta.
Mutta hänellä oli vahva yhteys moniin naisiin, jotka
älä vastaanota niin iloisia uutisia. ”Tämä tuhoisa sairaus vaikuttaa meidän
sisaret, äidit ja heidän vauvansa. Tajusin, että minulla on hyvä sijainti
auttamaan parannuskeinojen löytämisessä ”, hän sanoo.

Thompsonin yritys loi uuden tuotteen Chick-sarjaan,
”Survivor Chick”, ja 100 prosenttia voitoistaan ​​menee syöpään
Research. Valitettavasti monet vähittäismyyjät toimittavat vaaleanpunaiseen kääriin
paketti vasta lokakuussa, rintasyöpätietoisuuskuukausi. "Että
ärsytti minua ”, Thompson sanoo. "Ihmiset torjuvat syöpää päivittäin, ja
tutkimusta on rahoitettava ympäri vuoden. ”

Hän päätti lahjoittaa myös 100 prosenttia koko vuoden voitoista
bestsellereitä - Extreme Dark-Chocolate-tryffelibaari, mukana
valtakunnallisesti 12 000 myymälässä. Hän paransi pakkausta lisäämällä
hienovarainen vaaleanpunainen nauha, joten vähittäiskauppiaat eivät kiinnittäisi tuotetta reikään
lokakuuhun.

”Odotamme, että se tuottaa paljon enemmän myyntiä, joten voimme antaa panoksensa
vielä suurempi tapa ”, Thompson sanoo. ”Yrityksen johtaminen tarjoaa minulle
elämäni paras mahdollisuus antaa takaisin. ”