Nöyrän johtajan ominaisuudet

Valmentaja Woodenin suosikki johtajuusideat tulivat Wilford Petersonin esseestä aiheesta "The Art of Leadership" hänen kirjastaan The Art of Living . Esseessä todetaan osittain: Johtaja on palvelija.

Valmentaja Woodenin toiminta heijasti aina nöyryyttä.

Pat Williamsin artikkelissa Kuinka olla valmentaja Wooden on koko luku, jonka otsikko on ”Jos haluat olla kuin valmentaja, pyrkivät nöyryyteen.” Tässä luvussa Coach Woodenin pojanpoika Greg kuvasi valmentajaa:

Coach Wooden -joukkueet jättivät pukuhuoneensa aina kotonaan tai poissa, puhtaampana kuin he löysivät sen. Franklin Adler, UCLA-koripallojoukkueen opiskelijajohtaja vuosina 1964–1968, muistuttaa tapahtumasta, kun hän siivosi valmentajan nöyryyttä heijastavan pelin jälkeen teoksessa Kuinka olla kuin valmentajapuinen :

Coach Wooden ei koskaan halunnut erityisoikeuksia.

Marv Dunphy's Ph.D. väitöskirja, John Robert Wooden: Valmennusprosessi, valmentaja Woodenin entinen apuvalmentaja Frank Arnold muistutti aikaa, jonka hän ja valmentaja Wooden pääsivät ilmoittautumaan koripallovalmentajien kansallisiin liittoihin Final Four -tapahtumassa. Se oli silloin, kun valmentaja Woodenin Bruins oli paikalla pelaamaan kahdeksannen kansallisen mestaruuskilpailunsa varten. Valmentaja Arnold sanoi:

Nöyrä johtaja pyrkii jaloihin päämääriin, koska hän tajuaa: ”Elämän onnellisimmat hetket tulevat tekemällä joku muu onnelliseksi.”

Nöyrä johtaja on elinikäinen oppija, jolla on innokas halu parantaa ja olla täynnä valppautta, koska hän ymmärtää, että “kun olet oppimassa, olet läpi”.

Nöyrä johtaja innostaa yhteistyöhön, koska hän uskoo, että "sinun on kuunneltava, jos haluat tulla kuulluksi" ja että "mikä on oikein, on tärkeämpää kuin kuka on oikeassa."

Nöyrä johtaja innostaa joukkuehenkeä, koska hän tietää "On hämmästyttävää, kuinka paljon voidaan saavuttaa, jos ketään ei kiinnosta siitä, kuka saa tunnustusta."

Kuten olet saattanut arvata viisi edellistä tarjousta, ole ystävällinen suosikki nöyrä johtajani: Coach Wooden.