Lukulista: ääriryhmät
Konsultti Robert Bruce Shaw ei ole ensimmäinen, joka tutkii menestyviä 2000-luvun joukkueita, mutta hänen havainnot ovat raikkaita ja oivaltavia. Temppu on palkata oikeat ihmiset luomaan oikea ilmapiiri ja maksimoida voitot tekemättä voittoa sillä, mikä on tärkeintä. Pixar käyttää jatkuvaa palautetta, kun taas Whole Foods edistää super-autonomisia joukkueita. Niillä kaikilla on yhteistä halukkuus heittää tavanomainen viisaus yli laidan, jotta tilaa innovaatioille.
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden helmikuun 2017 numerossa.
Lukulista: sokea kunnianhimo
Lasten aivokasvaimen leikkauksen jälkeen 5-vuotiaana Patricia Walsh menetti suurimman osan näkökyvystään. Vuodesta 14 mennessä hän oli melkein täysin sokea. Erinomainen opiskelija ...
Lukulista: tiili tiilestä
Whartonin kauppakorkeakoulun professori David C. Robertson ja entinen Fast Company -lehden päätoimittaja Bill Breen ovat laatineet kiinnostavan…
Lukulista: 13 asiaa, joita henkisesti vahvat ihmiset eivät tee
Henkilökohtaisten tragedioiden jälkeen, jotka uhkasivat suistua häneltä, kliininen sosiaalityöntekijä ja psykoterapeutti Amy Morin kirjoitti blogin asioista, jotka henkisesti…
