Lukulista: johtajuus muuttunut
Laajentamalla vuoden 2011 Harvard Business Review -artikkeliaan Peter Fuda, DBA, The Alignment Partnership -johtamisen konsultointiyrityksen perustaja, pohtii syvällisemmin ominaisuuksia, motivaatioita sekä henkilökohtaisia ja ammatillisia tavoitteita, jotka nostavat tavalliset johtajat poikkeuksellisiksi johtaviksi tässä muuttuvaa johtajuutta koskevassa oppaassa. Pitkien haastattelujen ja keskustelujen avulla seitsemän toimitusjohtajan asiakkaan kanssa Fuda eristi omat piirteensä, joita kaikki hänen aiheensa jakoivat, ja muokkasi ne mieleenpainuviksi metafooriksi, mukaan lukien: tuli (motivaatiovoima), lumipallo (vastuullisuus ja vauhti), valmentaja (tuki ja palaute), naamio (aitous) ja elokuva (itsereflektio). Johtajuuden muutoksessa Fuda omistaa yhden luvun jokaiselle metaforille ja selittää sen merkityksen ja soveltamisen käyttämällä esimerkkejä asiakkaista, joiden johtamistyyli, kamppailut ja menestys kuvaavat metaforia. Näiden metafoorien kääntäminen sisällölliseksi muutokseksi ei ole helppoa, Fuda painottaa. Se vaatii nöyryyttä ja halua ymmärtää kuinka muut näkevät sinut. Mutta Fuda sanoo, että voitto voi muuttaa elämää. Kirja tarjoaa sinulle tietoja itsesi, tiimisi ja koko yrityksen muuttamiseksi.
Rohkea johtajuus
Kuulen sitä jatkuvasti: “Toivon, että voisin olla tällainen suuri johtaja.” Tai “haluaisin varmasti saada sellaisen liiketaloudellisen menestyksen, joka henkilöllä on.
Äärimmäinen johtajuus - Steve Farber -haastattelu seuraa
Viime kuussa haastattelin bestseller-kirjailijaa, puhujaa ja johtamisvalmentajaa yksinoikeudella SUC: n ...
Lukulista: johtajuus bs
Tässä mielenkiintoisessa, provosoivassa työssä Stanford Business School -professori Jeffrey Pfeffer haastaa vallitsevan perinteisen viisauden johtamisen kehittämisessä.