Lukulista: vaikutushetket

Kirjailijat pyrkivät poistamaan aikaa imevät, energiaa kuluttavat työpajat ja kokoukset - tavoitteen, jota me kaikki voimme juhlia. Chris Ertel ja Lisa Kay Solomon ovat "strategisten keskustelujen" kannattajia, jotka eroavat säännöllisestä kokouksesta tai aivoriihiistunnosta sekä suunnittelun että asialistan suhteen. Strateginen keskustelu on vuorovaikutteinen ongelmanratkaisuistunto, jolla on selkeä, tiivis tavoite ja joka osallistuu osallistujia analyyttisesti, luovasti ja emotionaalisesti.

Sen lisäksi, että asetetaan esityslista ja annetaan osallistujille aikaa valmistautua, strategisen keskustelun menestys riippuu oikean ihmisryhmän kokoamisesta oikeaan ympäristöön - sellaiseen, joka työntää osallistujat kilpailun, ryhmä-ajattelun, omaehtoisuuden ja ”yabbutin” ulkopuolelle (kyllä, mutta) ajattelu, että liian usein pilataan luovuutta ja heikentää organisaation tavoitteita.

Strategisilla keskusteluilla on viisi pääperiaatetta:

1. Ilmoita tavoitteet ja määrittele tarkoitus.

2. Tunnista osallistujat ja osallistu useisiin näkökulmiin.

3. Kokoa sisältö ja kehystä aiheet.

4. Etsi tapahtumapaikka ja aseta kohtaus.

5. Aseta esityslista ja tee siitä kokemus.

Vaikutusmomenteissa

, Ertel ja Solomon kertovat hyvin suunniteltujen strategisten keskustelujen tarkoituksesta, periaatteista ja käytännöistä ja tukevat ideoitaan vilkkaalla, vakuuttavalla sekoituksella yhteiskuntatieteellisiä teorioita ja tutkimusta, haastatteluja organisaation johtajien kanssa, anekdootteja ja tapaustutkimuksia sekä arvokasta 60-sivua. Aloituspakkaus, jossa on diagnoosikysymyksiä, tiivis neuvoja sekä toteutettavissa olevia vinkkejä ja ehdotuksia, joiden avulla ideat voidaan toteuttaa välittömästi.

kirjoittanut Chris Ertel ja Lisa Kay Solomon

helmikuu
Simon & Schuster; $ 28