Lukulista: kipinä

Suorittaako merijalkaväki parempia tehtäviä johtamisen opettamisessa kuin huippukokoukset? Kyllä, sano kaksi entistä merijalkaväen ja ilmavoimien lentäjää. Marine-lähestymistapa on skaalautuva yritys- ja pienyritysten alueisiin. Kuten FedExin perustaja Fred Smith kirjoittaa esipuheessaan, ”Johtajuus ei tarkoita auktoriteettia. Kyse on uskottavan vaikutusvallan luomisesta muiden kanssa. ”Smith, entinen merimies, vietti kaksi matkaa Vietnamissa ryhmänjohtajana ja myöhemmin komentajana.

Kirja yrittää liian kovaa brändällä sen periaatteita: “Kipinä on kaikki muutoksesta.” Ne ovat ihmisiä, jotka “eivät hyväksy sitä, mitä heille on annettu.” Se on toteutumisen hetki tai “henkilökohtaisen ja organisatorisen muutoksen katalysaattori”. ”Saat idea: tutut konseptit heitetään pirteässä neo-žargonissa. Muutoin kirjoittajat tarjoavat uusia näkökulmia seitsemään johtajuuden ominaisuuteen: luonne, uskottavuus, vastuuvelvollisuus, tarkoitus, palvelu, luottamus ja johdonmukaisuus.

Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS-lehden tammikuun 2017 numerossa.