Kehitä yrityksesi ja työntekijät uudelleen

Kaikki menestyvä liiketoiminnan keksiminen edellyttää myös työntekijöidesi keksimistä. Pelottaako tämä idea sinua?
Sen ei pitäisi olla, sanoo The Reinvention Institute -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Pamela Mitchell.

”Työntekijät ymmärtävät, ettei elinikäisellä työllistymisellä ole takeita, joten he menevät mahdollisuuksien mukaan
kasvaa ja kehittyä ovat ”, sanoo Mitchell, kirjan" The 10 Laws of Career Reinvention: Essential Survival Skills for jebkuru Economy "kirjoittaja
: Älykäs yritysomistaja luo ympäristön, jossa niin voi tapahtua oman yrityksen kanssa,
sen sijaan, että henkilön olisi lähdettävä kehittyäkseen. "

Jos tarjoat työntekijöille mahdollisuuden keksiä itsensä, heidät sidotaan enemmän yritykseesi. Mutta se on
ei vain älykäs säilytysstrategia - se on myös välttämätöntä, kun keksit liiketoimintaasi uudelleen. "Jos et auta työntekijää keksimään itseään tavalla, joka on yhdenmukainen yrityksen kanssa, joko
työntekijän poistuminen, työntekijän onneton ja tuottamaton tai biz kehittyy, mutta
Työntekijä ei tule, ja lopulta uskollinen työntekijä on päästävä irti ”, Mitchell varoittaa.

Kuinka voit auttaa työntekijöitä keksimään itsensä rikkomatta yrityksen budjettia?

Ensinnäkin Mitchell neuvoo: ” Ole luova ja ota yhteyttä paikalliseen yhteisöösi. Onko siellä ilmaisia ​​vai halpoja
seminaareja yhteisön korkeakoulussa? Kaikenlaista taitojen kehittämistä jatketaan nykyään yhteisöopistojen tasolla. ”

Toiseksi hän sanoo: “Kysy jokaiselta työntekijältä:” Mikäli voisit työskennellä jotain muuta tässä liiketoiminnassa
tuo olla? ' Anna heille laukaus ja anna heille tuki sen tekemisessä. ”Entä jos toinen työntekijä tai
ulkopuolinen konsultti työskentelee jo projektissa? "Yhdistä heidät", Mitchell sanoo. Se on fiksu strateginen
suunnittelu, koska jos toinen työntekijä lähtee tai konsultista tulee liian kallista, työntekijä, joka on oppinut
köydet voivat ottaa haltuunsa.

Entä jos työntekijät ovat haluttomia keksimään itsensä uudelleen tai haaste on heidän kimppuunsa? ”Se kaikki on
kehystys ”, Mitchell sanoo. "Älä aseta sitä" jos et keksii uudelleen, olet poissa täältä ".
Aseta se seuraavasti: 'Haluamme kaikki kasvaa ja kehittyä luodakseen vahvemman joukkueen, enemmän mahdollisuuksia ja mielenkiintoisen työn
ympäristö sinulle. Mitä ideoita sinulla on tehdä yrityksessä uusia asioita, jotka pitäisivät tuoreita ja mielenkiintoisia
sinulle?"

Viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, Mitchell ehdottaa työntekijöiden luonnollisten etujen ja vahvuuksien hyödyntämistä. Jos joku
joukkueessasi rakastaa pelaamista sosiaalisen median kanssa esimerkiksi vapaa-ajallaan, anna heidän ottaa vastuun yrityksestäsi
sosiaalisen median ponnistelut. "Uudelleensijoittaminen voi olla hauskaa", Mitchell sanoo. ”Etsi hauskaa siinä - älä
tee siitä työ. "