Rohn: 6 olennaista hyvän luonteen ominaisuutta

Seuraavat ovat mielestäni hyvän luonteen perusteita. Kaipaat jotakin näistä, ja löydät hahmonsa heikon linkin - sellaisen, joka saattaa olla johtajuutesi kumoaminen.

Aiheeseen liittyviä: Rohn: Hahmon rakentaminen

1. Rehellisyys

Rehellisyys on hyvä hakusana, joka muistuttaa luonnetta, mutta tarjoaa meille erilaisen tavan tarkastella hahmon ideoita. Eheyden juuri tarkoittaa "kokonaista" tai "jakamatonta", ja se on loistava tapa auttaa meitä ymmärtämään, mikä eheys on - jakamaton elämä. Esimerkiksi, et toimi yhdessä tavalla yhdessä tilanteessa ja toisessa eri tilanteessa. Elämässäsi on eheyttä ja kokonaisuutta. Tällä tavalla eläminen lisää luottamusta seuraajiin. Toinen sana eheys, joka antaa meille tietoa, on se, kun sanaa käytetään fyysiseen rakenteeseen. Vahvan seinän tai rakennuksen, jossa ei ole halkeamia, sanotaan olevan eheys. Sama voitaisiin sanoa suurille johtajille.

2. Rehellisyys

Säännöllisesti sanotaan, että rehellisyys on paras politiikka, mutta haluaisin lisätä, että rehellisyys on ainoa politiikka suurille johtajille. Ajattele sitä. Miksi ihmiset suojaavat totuutta? Yleensä muutamasta perussyystä: He joko pelkäävät seurauksia tai yrittävät piilottaa jotain. Joka tapauksessa rehellisyyden puute johtaa siihen, että tuhoat sinut seuraavien luottamuksen. Vaikka kerroit heille totuuden, mutta he tietävät, että olet valehdellut muille, se tuhoaa luottamuksen, joka sinulla oli heidän suhteensa. He joutuvat ajattelemaan: "Jos hän valehtelee heille, valehteleeko hän minulle?"

En ole koskaan ymmärtänyt, mitä ihmiset haluavat saavuttaa epärehellisellä tavalla. Lopulta ihmiset tietävät, että et ole rehellinen asioidessasi, ja siitä olet tullut tunnetuksi. Maineesi on kuitenkin se, johon johtajuutesi perustuu. Kun olemme rehellisiä ja elämme avoimesti seuraajamme edessä, he näkevät meidät kuka olemme ja tekevät vankkoja päätöksiä noudattaaksemme.

3. Uskollisuus

Hyvän luonteensa ihmiset ovat uskollisia ihmisiä. Heillä on ”kiinni-se-asenne” suhteessa muihin. Jokainen, joka tuntee ihmisluonnon, tietää, että ihmiset epäonnistuvat. Se on vain ajan kysymys riippumatta siitä, kuinka lahjakas joku on. Hyvän luonteensa henkilö pysyy ystäviensä kanssa jopa seisokkeina. Kuka tahansa voi olla ystävä toisten kanssa, kun ajat ovat hyviä. Hyvän luonteensa ihmiset pitävät ystäviensä kanssa, kun he niitä eniten tarvitsevat. Kuinka tämä johtaa sinusta hyvään johtajaan, on tämä: Ihmiset haluavat seurata johtajaa, joka venyttää heidät nykyisen alueen ulkopuolelle, mutta joka antaa heidän myös yrittää - ja epäonnistua. Kun olemme uskollisia seuraajillemme, he ovat uskollisia meille ja tekevät kaikkensa menestyäksemme puolesta ja organisaation puolesta. On muutamia asioita, jotka vahvistavat johtajan ja seuraajan siteitä enemmän kuin silloin, kun johtaja osoittaa uskollisuutta seuraajaan.

4. Itsensä uhraaminen

Lee Iacoccasta tuli legenda, kun hän sanoi, että hän toisi Chryslerin takaisin konkurssin ääreltä ja ottaisi vain dollarin palkan vuodessa. Tämä oli klassinen esimerkki johtajasta, joka uhrasi seuraajille. Se osoitti myös hänen ymmärtävänsä ja empatiaa keskimääräisen linjatyöntekijän suhteen. Seurauksena Chryslerin työntekijät palkitsivat hänet uskomattomalla seurauksella, kun he rakensivat Chryslerin yhdeksi maailman johtavista autoyhtiöistä.

Mitä seuraa itsensä uhraamisesta, joka kasvattaa seuraajia? Seuraajat eivät välitä raskaan työn tekemisestä. He eivät edes pidä johtajaa ansaitsemasta enemmän rahaa tai hyötymästä työstään. Seuraajat ajattelevat kuitenkin sitä, kun johtaja käyttää niitä henkilökohtaiseen hyötyyn. Hyvän luonteen ihmiset eivät käytä muita ihmisiä, ajanjakso. Joten kun johtaja uhraa henkilökohtaista hyötyä, se sanoo seuraajille, että he ovat valmiita tulemaan heidän rinnalleen - ja seuraajat palkitsevat sen melkein yleisesti. Hyvän luonteensa omaava henkilö osoittaa, että hän voi luopua henkilökohtaisista eduista kokonaisuuden hyväksi.

5. Vastuullisuus

Hyväluonteiset ihmiset eivät välitä vastuuvelvollisuudesta. Itse asiassa he pitävät sitä myönteisenä. Tämä on teko, jonka avulla muut voivat sanoa elämässäsi, puhua sinulle suoraan elämästäsi ja käytöksestäsi. Julma totuus on, että meillä on sokeita kohtia ja tarvitsemme muiden ihmisten olevan lähellä meitä, jotta voimme edetä menestyksen tiellä. Vastuullisuuden tarve ei todista luonteen puutetta. Pikemminkin se todistaa hahmon läsnäolon. GK Chesterton sanoi: ”Alkuperäinen synti on ainoa filosofia, jonka ihmiskunnan historia on vahvistanut 3500 vuotta.” Hyvän luonteensa henkilö tietää tämän ja kutsuu muita puhumaan elämäänsä.

Seuraajat kyllästyvät johtajiin, joilla ei ole mitään tekemistä vastuuvelvollisuuden kanssa. He eivät pahoittele johtajia, jotka tekevät virheitä, mutta he ajattelevat johtajia, jotka eivät ota vastuuta virheistään olemalla vastuussa. Kun annamme itsemme vastuuseen, seuraajamme tietävät, että pidämme vakavasti oman talomme pitämistä kunnossa ja teemme siis hyvää työtä johtamalla muuta organisaatiota.

6. Omavalvonta

Kyky tehdä päätöksiä - hyviä päätöksiä - siitä, mitä teemme ja emme tee toimillamme, on ydin siinä, mitä meistä tulee luonteen suhteen. Siellä on paljon vaihtoehtoja osallistua asioihin, jotka eivät ole moraalisia. Kaikilla on kiusauksia, mutta hyvän luonteen omaava henkilö tietää hallitsevansa itseään - kirjallista hallintaa valintoihinsa. Kun ihmiset eivät käytä itsehallintaa, he sabotoivat kykyään johtaa. Ihmiset menettävät kunnioituksen heitä kohtaan ja seuraavat vähemmän, jos ollenkaan. Omavalvonta on kyky valita tehdä haluamamme asiat ja pidättäytyä tekemästä asioita, joita meidän ei pitäisi. Kun osoitamme itsehallintaa, rakennamme jälleen luottamusta seuraajiimme. He kunnioittavat meitä ja haluavat seurata meitä.

Liittyy: 5 Kaunien ihmisten ominaisuuksia

Muokattu Jim Rohnin oppaasta johtajuuteen