Tilaa kasvaa

John Maxwell heräsi alkaessa. Oli kello 3:30 ja hänellä oli idea. Hän heitti ja kääntyi, mutta ei päästänyt sitä irti. "Asetin viittaani, menin toimistolleni ja sanoin:" Minun on kirjoitettava tämä kirja nyt ", hän sanoo. "Istuin kello 5.30 keskipäivälle pöydälläni ja asetin periaatteessa nuo lait."

Kaksi vuotta myöhemmin, Maxwell -teos, joka alkoi sinä aamuna, 15 kasvun arvotonta lakia, on tulossa kirjakauppoihin valtakunnallisesti.

Maxwell on selvästi innostunut kirjasta, kun tapaamme lounasta marinaravintolassa Palm Beach Countyssä, Fla., Vain muutaman minuutin päässä kotoaan näköalalla Atlantin valtamerelle. Itse asiassa hän kertoo minulle, että hän sai kustantajansa työntämään toisen kirjansa takaisin, jotta tämä voitaisiin julkaista ensin. "Se oli intohimoi enemmän kuin luulen minkään muun kirjan, jonka olen koskaan kirjoittanut", hän sanoo kukoistavalla baritonihäällä.

Ja se sanoo paljon, koska Maxwell on jo myynyt yli 19 miljoonaa kappaletta muista kirjoistaan, joista kolme on myynyt yli miljoona kappaletta: 21 johdettamattomuuden lakia, johtajan kehittäminen sisälläsi ja 21 välttämätöntä ominaisuutta johtaja . Mutta näiden nimikkeiden yhteinen nimittäjä - johtaminen - ei ole hänen uuden teoksensa pääpaino.

”Tämä kirja on kaikille. Koska kaikkien täytyy kasvaa ”, hän sanoo. "Ja kun tämä tapahtuu, heidän koko maailma alkaa muuttua."

Ja hänen pitäisi tietää. 40 vuotta sitten hehkulampun jälkeen Maxwell on seurannut henkilökohtaista kasvusuunnitelmaa. "Minusta tuntuu, että suuri osa tänään menestyksestäni perustuu siihen yksinkertaiseen päätökseen jatkaa itseni kehittämistä ja henkilökohtaista kasvamista", hän sanoo.

Menestyksellä kirjailijana, puhujana, yrittäjänä ja johtamiskonsulttina, jonka organisaatiot ovat kouluttaneet yli 5 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa, Maxwell, nyt 65, voisi ottaa sen helposti. Parkittu ja hoidettu, hänellä on urheilutakki, housut ja avoin kaulus paita, hän näyttää mukavalta ja rento. Hän on aktiivinen golfaaja ja isoisä. "Kun hän ei kirjoita, puhu tai johda jollain tavalla", hänen verkkosivustonsa mukaan John löytyy todennäköisesti golfkentän käyttöoikeussalusta ostamalla lapsenlapsillesa hot dogia, popia ja karkkeja (älä vain kerro vanhemmilleen) .”

Mutta Maxwell noudattaa myös kurinalaista rutiinia, joka sisältää päivittäisiä toimia, jotka tuovat hänet lähemmäksi tavoitteitaan.

”Toivon, että kun aloin, joku olisi sanonut:” Tässä on sinulle kasvun lait. Ota nämä lait ja sovella niitä elämääsi, ja mennä sinäkin pois '', hän sanoo, yhdellä kädenliikkeellä kuin lähettääkseen nuoremman version itsestään matkalla. ”Tätä ei selvästikään tapahtunut minulle, joten minusta on todella mielenkiintoista saada tämä kirja markkinoille. Jos ihminen haluaa kasvaa, niin siitä tulee avain, joka avaa oven. Tiedän, mitä se on minulle tehty, ja tiedän, mitä se tekee lukijalle. "

Loppukausi

Uransa aloittaessa Maxwell sanoo, että hänellä on vahva työetiikka ja halu menestyä. ”Minulla oli strategia: kovaa työtä. Toivoin saavani minut minne haluaisin mennä. Mutta kova työskentely ei takaa menestystä. Ja toivottavasti ei ole strategiaa. ”

70-luvun alkupuolella Maxwell kohtasi 24-vuotisen pastorina haasteen. Hänelle oli tarjottu mahdollisuus johtaa yhden uskontonsa suurimpia kirkkoja, mutta hän ei tuntenut tarpeeksi kokenut tehtäväänsä. "Olin tielläni yli pääni ja tiesin, että jos en nouse tilaisuuteen, epäonnistuin näyttävästi", hän kirjoittaa.

Joten hän haki apua päävalmentajalta, joka kysyi häneltä henkilökohtaisen kasvun suunnitelmaansa. ”Minulla ei ollut suunnitelmaa”, Maxwell muistelee, kämmentensä avautuessa sateenvarjoon varjostaen laituripöytämme. ”En tiennyt, että minulla piti olla suunnitelma. Mutta se stimuloi minua. Hän jatkoi ja sanoi: 'Kasvu ei ole automaattista prosessia. Aiot kasvaa, koska kasvaa tarkoituksella, ei vahingossa. ' Joten se muutti elämääni minulle. ”

Siksi hänen ”aikomuksensa laki” on ykkösluettelo hänen luettelossaan. "Jos haluat elämäsi paranevan, sinun on parannettava itseäsi", hän sanoo. Asettaminen aikeillesi kasvaa tarkoituksella ja säännöllisesti on ensimmäinen askel potentiaalisi hyödyntämiseksi.

Olen lukenut useita hänen kirjojaan ja haastatellut häntä puhelimessa menestykseen . Tunnen Maxwellin teokset ja viestin. Mutta sanon hänelle, kun tapaamme, että tämä kirja todella puhui minulle tavalla, jolla muut eivät.

Maxwell sanoo, että hänen mielestään tällainen oppiminen tulee olemaan paljon ihmisille etenkin globaalin taantuman ja huonojen työmarkkinoiden vuoksi. "Koska tarkastelemme ulkoisia olosuhteitamme ja sanomme:" Mitä voimme tehdä heidän kanssaan? " Ja rehellisesti, monta kertaa, emme voi tehdä paljon niistä. Mutta voimme tehdä kaiken itse. "

Hän viittaa oppiaiheeseen, joka on oppinut James Allenin teoksesta "Ajattele mies", yksi monista hänen isänsä maksoi hänelle lapsena lukemisen ("Näin sain korvaukseni", hän sanoo). "Allen kirjoitti:" Miehet haluavat parantaa olosuhteitaan, mutta eivät halua parantaa itseään. " Luin sen seitsemännessä luokassa ja muistan ajattelen 'Vau'. ”

Vaikka hänellä ei ole vastauksia yhteiskunnan häiriöiden parantamiseen yön yli, Maxwell on varma henkilökohtaisen kasvun voimasta: ”Olen havainnut, että jos minussa tapahtuu oikeita asioita, voin alkaa hallita joitain asioita, joita tapahtuu ulkopuolellani. ”

Kasvukipuja

Kirjoittaessaan kasvun lakeja, Maxwell veti omista kokemuksistaan. "Löysin jokaisen lain olevan totta elämässäni", hän sanoo. "Ja kun olen opettanut muita käyttämään näitä lakeja, huomasin, että he työskentelivät myös muiden ihmisten hyväksi."

Esimerkiksi, hän sanoo yhden varhaisimmista oppimistaan ​​periaatteista, jotka liittyivät hänen "heijastuslakiin". Lapsena hänen isänsä vei hänet erilaisille retkille ja kääri kokemuksen aina kahteen kysymykseen: “Mitä rakastit ja mitä oppitko? ”

"Toinen kysymys sai minut todella pohtimaan", hän sanoo. ”Kun joku kertoo kokemuksen olevan paras opettaja, se ei ole totta. Paras opettaja arvioidaan kokemukseksi, joka on reflektiota. ”Nyt hän viettää päivittäin omistetun ajan, jos vain 10 minuuttia, pohtiakseen, esittämään kysymyksiä ja laittaaksesi asiat perspektiiviin.

Uudelleen ja yli elämässään, Maxwell on kokenut "Kivun lain", jota hän selittää "huonojen kokemusten hyvä hallinta johtaa suureen kasvuun". Hänen mainitsemiinsa esimerkkeihin kuuluu "Konfliktin kipu": "Yksi kirkko, jota johdin kokenut hajoaminen seurakunnassa, ja jotkut ihmiset lähtivät kirkosta. Tämä kokemus sai minut kaivaa syvemmäksi johtajana. ”Toinen on hänen” Pain of Bad Health ”:” Sykekohtaukseni 51-vuotiaana oli kiusallinen. Se oli myös silmien avaaja. Muutin heti syömistapasi ja ostuin päivittäisen liikunnan käytäntöön. ”

Kun taaksepäin katsotaan, Maxwell sanoo, että suurin osa hänen henkilökohtaisesta kehityksestään on tapahtunut kivun tai konfliktin aikana, ja lopputulos riippui viime kädessä hänen reaktioistaan. ”Menestyneet ihmiset ottavat kaiken vaikean kokemuksen ja oppivat siitä; epäonnistuneet ihmiset ottavat vaikean kokemuksen ja jättävät sen. He juoksevat, eivätkä oppia. Joten he toistavat sen uudestaan ​​ja uudestaan. ”

Lounaamme aikana on selvää, että Maxwell on käynyt tässä ravintolassa aiemmin. Hän kutsuu tarjoilijoita ja tarjoilijoita etunimellä; Jos hän ei tiedä nimeä, hän kysyy mikä se on ja toistaa sen itselleen. Itse asiassa keskustelun loppuun mennessä hän on käyttänyt nimeäni noin kaksikymmentä kertaa.

Nopeasti käy selväksi, että Maxwell harjoittaa saarnaamistaan: Hän haluaa olla yhteydessä ihmisiin. Hän haluaa auttaa ihmisiä missä he ovatkin.

Yksi ryhmä, jonka hän toivoo hyötyvän kasvulakeista, on pienyritysten omistajat, etenkin ne, jotka kamppailevat tässä taloudessa. Budjettien leikkauksen, luurankohenkilökunnan ja epävarmojen futuurien edessä Maxwell sanoo, että on luonnollista halvautua pelosta.

Hän osoittaa aikansa hoitajana toimivan yrityksen kanssa, joka auttoi voittoa tavoittelemattomia järjestöjä keräämään rahaa. Hän sanoo, että koska se on suurin laatuaan organisaatio Yhdysvalloissa, se allekirjoittaa sopimuksen joka päivä. Vuonna 2001 he olivat nimellisellä tasolla syyskuun 11. päivään saakka. "Syyskuun 11. päivästä vuoden loppuun emme allekirjoittaneet yhtä sopimusta", hän sanoo. "Mitä tapahtui? Kaikki jäätyivät. ”

Hänen "Johdonmukaisuuslaki" käsittelee tätä taipumusta, hän sanoo. "Motivaatio saa sinut menemään - kurinalaisuus pitää sinut kasvamaan."

Lain soveltaminen edellyttää avainkysymysten esittämistä - kuten “Tiedätkö mitä sinun on parannettava?” Ja “Tiedätkö kuinka sinun on parannettava?” - päivittäisten kasvutapojen kehittämiseksi. "Pienet tieteenalat, jotka toistetaan johdonmukaisesti päivittäin, johtavat suuriin saavutuksiin, jotka on saavutettu hitaasti ajan myötä."

Hän suosittelee aloittamista pienistä muutoksista, jotta älä ylikuormitu ja ole kärsivällinen, koska edistyminen tapahtuu ajan myötä. "Arvioi prosessia", hän sanoo. ”Se kestää kauan, joten saatat yhtä hyvin nauttia matkasta.” Toisin kuin useimmille meille on opetettu, Maxwell ehdottaa myös ajattelun vaihtamista tavoitteetietoisuudesta kasvutietoisuuteen. Keskittyminen pelkästään tavoitteisiin on kausiluonteista, hän sanoo, kun taas keskittyminen kasvuun on elinikäistä.

Maxwell viittaa myös "uteliaisuuslakiin" olevan välttämätöntä pienyritysten omistajille. Pelkän ongelmien ratkaisemisen lisäksi: ”Kysy miksi mielikuvitus tuhoaa Se johtaa löytöihin. Se avaa vaihtoehtoja ”, hän kirjoittaa. "Ihmiset sanovat, että älä ylitä siltaa ennen kuin tulemme siihen, mutta kuten joku kerran sanoi:" Tämä maailma on ihmisten omistuksessa, jotka ovat ylittäneet sillat mielikuvituksessaan ennenkuin kukaan muu on. " ”

Työkalut vaikeisiin aikoihin

Maxwell toivoo myös, että muut tämän päivän taloudessa kamppailevat ottavat kirjan vastaan. Esimerkiksi äskettäin korkeakoulututkinnon suorittaneille voitaisiin hyötyä hänen "Tietoisuuden lainsa" harjoittamisesta, jossa todetaan: "Sinun on tunnettava itsesi kasvaaksesi itse", Maxwell sanoo.

"Koska he ovat nuoria, he eivät tunne itseään", hän sanoo. ”Ja se ei ole kunnossa. Mutta heidän on todella sallittava, että näin tapahtuu heidän elämässään. ”Jotkut luvun sovellusosion keskeisistä kysymyksistä voivat auttaa lukijoita keskittymään kykyihinsä, tavoitteisiinsa ja motivaatioonsa” ja jatkamaan kurssiasi tekemään sen, mitä sinut tehtiin. elämä.”

"Ihmiset sanovat, että ihmisen elämässä on kaksi suurta päivää: syntymäpäiväsi ja päivä, jolloin huomaat miksi", Maxwell kirjoittaa. ”Haluan rohkaista sinua etsimään sitä, mitä sinut asetettiin maan päälle tekemään. Jatka sitten sitä kaikin ponnisteluin. ”

Selaa iPadinsa läpi saadakseen sanamuotoa oikein, Maxwell sanoo, että toinen periaate, joka on ratkaisevan tärkeä viimeaikaisille asteille, on hänen "Ympäristölaki", joka viittaa siihen, että "kasvu menestyy suotuisassa ympäristössä". Heti yliopistosta poistuneen nuoren aikuisen on ehkä tyytyä työhön, joka ei sovi hyvin. "Heillä on epätodennäköisyys, että he pääsevät johtamattomaan ympäristöön, ja heillä on oltava itseluottamusta tunnistaakseen se", hän sanoo.

Maxwell kuvailee kasvuympäristöä sellaisena, jossa ”muut ovat minusta edellä, haastun jatkuvasti, keskityn eteenpäin, ilmapiiri vakuuttaa, olen usein poissa mukavuusalueeltani, herään innostuneena, epäonnistuminen ei ole viholliseni, muut kasvavat, ihmiset haluavat muutosta ja kasvu on mallinnettu ja odotettu. ”

Vaikka työpaikan vaihtaminen ei ole koskaan helppoa, hän ehdottaa, että on välttämätöntä jokaiselle, joka haluaa oppia ja kasvaa etsimään näitä mahdollisuuksia. Jopa ihmisille, jotka näyttävät pärjäävän hyvin ympäristössä, on tärkeätä pitää mielessä, että "paras oppimispaikka on aina siellä, missä muut ovat sinua edellä."

Ajan viettäminen menestyvämpien ihmisten kanssa on myös osa hänen mallintamislakiaan, joka sanoo: "On vaikea parantaa, kun sinulla ei ole ketään muuta kuin itsesi seurata".

"Löydä joku, joka menee hyvin, ja selvitä miksi he tekevät hyvin", hän sanoo. ”Monilla ihmisillä ei ole koskaan ollut ketään näyttämään heille kuinka menestyä, joten kaikki heillä on epäonnistuminen. Heidän on kiellettävä joku, joka voi auttaa heitä. "

Työttömien ja vajaatyöttömien tulee myös noudattaa hänen "Peililakiaan", joka sanoo: "Sinun täytyy nähdä arvo itsessäsi lisätäksesi arvoa itsellesi." Maxwell havainnollistaa kohtaansa tällä tavalla: Sano esimerkiksi, että olet juuri potkutut . Joten olet ajatellut itseäsi 8: na, mutta luottamuksesi laskee, arvostat itseäsi vähemmän ja pidät itseäsi nyt 3. Seurauksena on, että ihmiset kohtelevat sinua kuin 3, vastaat ihmisiin kuin 3, sinä " Suoritan tehtäviä kuten 3 - ja olet pulassa.

"Jos lasket omakuvaa, et ylitä sitä", Maxwell sanoo. “Mitä alempi kansi, sitä vähemmän voit suorittaa ja tehdä. Mielestäni se on totta tässä taloudessa. Se saa ihmiset epäilemään itseään. ”

Rakennusmomentti

"Yksi henkilökohtaisen kasvun suunnitelman hienoista asioista on, että se on kuin ruokavalio", Maxwell sanoo. Menetät viisi ensimmäistä kiloa ja yhtäkkiä olet motivoitunut. Henkilökohtaisen kasvusuunnitelman avulla yksi ensimmäisistä sanomistasi on: "Vau, tämä on alkanut työskennellä minulle", joka pitää sinut myös jatkamaan. "Pohjimmiltaan tekemällä päivittäin tietoisia pyrkimyksiä parantaaksemme itseämme ja elämäämme, rakennamme hitaasti vauhtia, mikä johtaa yleensä kertyneisiin saavutuksiin. Nämä lisääntyvät menestykset auttavat lisäämään arvostusta, joka antaa meille mahdollisuuden pyrkiä suurempiin tavoitteisiin - kaiken kaikkiaan voimakkaan lumipallovaikutuksen.

Nykyään Maxwell aikoo luoda oman lumipalloefektin keskittymällä perintöensä. ”Kasvusuunnitelmani on nyt, kuinka voin laajentaa ja laajentaa vaikutusvaltaani?” Hän sanoo äänensävyltään raittiina, puheensa tahallisena. "Koulutan ja varustan tarkoituksella muita ihmisiä periaatteillani ja arvoillani, jotta he voivat kantaa niitä eteenpäin."

Suuri osa siitä on EQUIP, hänen kansainvälinen johtamiskoulutusorganisaatio. Yhteiskunnan eri alojen johtajat - hallituksesta ja koulutuksesta yritystoimintaan ja uskontoon - saavat Maxwellin koulutuksen ja kehittävät sitten strategioita kohdistua erityisiin ongelmiin. "Toivomme kahden vuoden kuluessa olevan jokaisessa maailman maassa ja uskomme olevan", hän sanoo. "Koulutamme miljoona johtajaa vuodessa, ja nyt olemme kymmenvuotisessa muutostrategiassa."

Lisäksi hän perusti maaliskuussa 2011 John Maxwell Teamin, joka kouluttaa ja sertifioi valmentajia, opettajia ja puhujia. Nämä ryhmän jäsenet levittävät Maxwellin opetuksia työpajojen, seminaarien, puhumisen ja valmennuksen kautta. Yksi osa John Maxwell -tiimiä on YouthMAX, ohjelma, joka lähettää valmentajia kouluihin keskustelemaan oppilaiden kanssa esimerkiksi kiusaamisesta, omakuvasta, hahmon kehityksestä ja asenteesta; Ohjelma oli saavuttanut 150 000 lasta vuoden 2012 alkupuolella.

Entä kirja, joka työnnettiin takaisin 15 kasvun arvottoman lain tielle ? Sekin on valmisteilla. Kutsutaan joskus voitat, joskus opit - ”Eikö se ole hieno otsikko?” Hän kysyi tukahduttavasti - Maxwell kuvaa sitä jatkoksi Epäonnistuminen vuonna 2000.

"Mikä on hauskaa, tein tässä kirjassa sen jälkeen enemmän tyhmäjä asioita kuin tein ensimmäisessä", hän sanoo naurahduksella nojaten tuoliinsa. ”Jos luulit silloin todella tyhmäksi, otan sinut epäonnistuneeseen tutkijakouluun. Kerron kaikki nämä tarinat kirjassa ja mitä olen niistä oppinut, koska loppujen lopuksi asia on oppia jotain, eikö niin? ”

Osta John Maxwellin uusi kirja SUCCESS-kaupasta.