Haisäiliö: 7 kysymystä, joihin on vastattava ennen uuden yrityksen perustamista

Yrityksen omistajaksi ja yrittäjäksi tuleminen on seikkailu uudelle, jännittävälle alueelle. Se vie erityisen sekoituksen unista, liike-elämän mielestä ja etsimisen siitä, mikä on sinulle eniten.

Jos katsot Shark Tankia, tiedät, että yrittäjät menevät asiantuntijapaneelin eteen etsimään rahoitusta. Se on hienoa viihdettä, mutta oppimismahdollisuus nähdä, ovatko nämä yrittäjät yhdistäneet unelmansa suunnitelmaan, jotta muutkin haluavat investoida uuteen liiketoimintaansa.

Nyt kun olen ollut yrittäjä yhdeksän vuotta, saan paljon puheluita neuvoiksi ja neuvoja uuden yrityksen perustamiseen menestyksekkäästi. Ei ole yhtä helppoa vastausta. Mutta jos pystyt vastaamaan näihin kysymyksiin, se voi auttaa sinua varmistamaan, että se ei ole vain oikea päätös, vaan oikea aika.

1. Miksi haluat perustaa yrityksen?

Tiedä syvällinen, todellinen syy, jonka haluat luoda uusi yritys. Sen on oltava enemmän kuin ura tai työ, jonka haluat jättää taakse. Motivaatio tulee siitä, mitä haluat, ei vain siitä, mitä haluat välttää.

Jos etsit täysin joustavaa aikataulua, koska olet vastuussa, tai nopeaa taloudellista voittoa, keskustele muiden yritysomistajien kanssa ja saa realistinen kuva. Ole rehellinen itsellesi ja varmista, että syyt vie sinut sellaisten käänteiden läpi, jotka koet yrittäjänä.

2. Miksi markkinat tarvitsevat tuotteesi tai palvelusi?

Tiedä miksi uusi palvelusi tai tuotteesi vastaa markkinoiden tarpeisiin. Sen ei tarvitse olla ainutlaatuinen tuote, mutta tiedä, mikä erottaa yrityksesi muusta hyvin käytännöllisillä ja todellisilla tavoilla.

3. Kuinka saat asiakkaasi tai asiakkaasi?

Selvitä, mistä asiakkaasi tulevat ja kuinka he kuulevat yrityksestäsi. Jos sinulla on tuote tai palvelu, joka tarvitsee paljon asiakkaita taloudellisten tavoitteidesi saavuttamiseksi, tarvitset suuren volyymin markkinointisuunnitelman.

Esimerkiksi, jos sinulla on koru- tai vähittäiskauppaa, tarvitset jatkuvasti tietoisuutta monien ihmisten keskuudessa. Sitä vastoin, jos sinulla on konsultointi- tai niche-asiantuntijaliiketoimintaa, saatat painottaa enemmän avainasuhteiden kasvattamista kohdeasiakkaiden ja niiden kanssa, joita suosittelet sinulle.

Kuinka saat asiakkaidesi ja kuinka monta tarvitset, investoinnit vetävät, kuinka vietät aikaasi ja kuinka kauan se vie tulotavoitteidesi saavuttamiseen. Tämä on perusta suunnitelmallesi ja voi auttaa sinua vahvistamaan, että taloudelliset tavoitteesi ovat realistisia.

4. Miltä tulee, kun olet saavuttanut haluamasi tilan yrityksellesi? Kuinka kauan sinne todennäköisesti kestää?

Unelma. Tunne pohjoistahti. Halutun tilan on oltava yksilöllinen sinulle, ei vain tulotavoite. Kirjoita muistiin, millaista se on, mitä tapahtuu, ja todisteet, jotka näet. Tämä visio päivitetään ajan myötä, mutta ajattele suurta ja muista, että pääset sinne vaiheittain. Tämä selkeys auttaa sinua tekemään viisaita lyhytaikaisia ​​päätöksiä ja pysymään motivoituneena.

Harkitse myös siirtymistä uuteen yritykseesi aloittamalla sen nykyisessä työpaikassa tai ennen koulun lopettamista. Jos tiedät, että sinulla on pitkä aloitusaika, aloita niin varhain kuin mahdollista.

5. Mitkä taloudet ovat välttämättömiä, jotta se toimisi sinulle ja perheellesi?

Jos parhaimmassa mahdollisessa tilanteessasi 2 tai 3 vuodessa syntyy tuloja, jotka eivät riitä, sinun on mukautettava suunnitelmaasi. Mikä on enimmäismäärä, jonka haluat sijoittaa ensimmäisen tai kahden vuoden aikana? Voiko yrityksesi menestyä tällä sijoituksella? Tämä vaikuttaa itsestään selvältä, mutta monet uudet yritysomistajat eivät ole oikeasti kehittäneet realistista rahoitussuunnitelmaa, mikä tarkoittaa, että voit päätyä johonkin, jota et koskaan ole suunnitellut.

6. Keitä asiantuntijaneuvojasi auttavat sinua toteuttamaan sen?

Viime vuonna kirjoitin tarpeesta yhdistää neuvonantajia tai unelmatiimiä, etenkin uuden yrityksen omistajana. Luo suhteita useiden asiantuntijoiden kanssa neuvoaksesi markkinoinnista, liiketoiminnan avaimista, markkinoista ja sisällytä toinen yrittäjä, joka voi olla viisas neuvo. Jotkut saattavat olla palkattuja neuvonantajia, mutta toiset voivat olla menttoreita, jotka tarjoavat sinulle ohjausta.

Tämä tietämyksen aukko oli yksi suurimmista yllätyksistäni, koska siellä oli niin paljon tiedettävää. Aluksi en edes tiennyt mitä en tiennyt. Toiset olivat välttämättömiä minulle koulutuksessa matkan varrella.

7. Jos jotain päästäisi tiellesi, mikä se olisi?

Vastaa tähän rehellisesti. On välttämätöntä tietää tämä vastaus, jotta voit ennakoida ja suunnitella vastaavasti.

Olen kuullut vastauksia, kuten ”tietämättömyytemme näistä markkinoista”, “epämukava myyntini”, “ettei minulla ole sijoitusrahoja” ja “itse arvata toisen kerran”. Jos aiot perustaa yrityksen, joka vaatia ideoidesi tai tuotteidesi myyntiä (ja useimmat tekevätkin) ja tämä tekee sinusta epämukavan, sinulla on joitain vaihtoehtoja: a) saada apua taitojen ja mukavuustasosi parantamiseksi dramaattisesti; b) kumppaniksi jonkun kanssa, joka tekee tämän hyvin; tai c) ryhmitä uudelleen suunnitelmiin. Mutta älä unohda tätä kysymystä, koska jättämättä tämä osoittamaton takaa sen, että se ilmestyy jälleen tulevaisuudessa.

Tämä ei ole niin vaikeaa kuin Shark Tankissa, mutta vastausten löytäminen vie jonkin verran ajattelua ja työtä.

Seuraa unelmiasi. Ottaa riskejä. Olla rohkea. Mutta ole myös fiksu, suunnittele ja hanki tarvitsemasi neuvoja. Se ei ole yksi tai toinen. Voit uneksia ja suunnitella! Tämä unelma- ja suunnittelutasapaino ovat mitä menestyvät yritysomistajat tekevät.