Yrittäjän hiljainen vihollinen

Kuvittele tämä. Vietät vuosia rakentamalla asiantuntemustasi ja mainetta teollisuudessasi - menestyvä ura - ja sitten yrittäjähenkesi syttyy! Mahdollisuus esittelee itsesi, tai oma polttava halu motivoi sinua lyömään itsensä. Ajatus olla oma pomo on päihdyttävä.

Tunnet yrittäjyyden yleiset sudenkuopat - kuten sinulla on riittämätöntä pääomaa yrityksen perustamiseksi ja ylläpitämiseksi (puhumattakaan siitä, että se tekee kannattavaa), hyväksyt mahdollisen epäonnistumisen taloudellisen riskin, ajattelet liian pientä, luot työpaikkaa itsellesi rakennuksen sijaan yritys - ja olet ylpeä siitä, että suunnittelet huolellisesti uutta yritystäsi välttääksesi niitä.

Intohimous ja adrenaliini ajavat sinut eteenpäin jännityksellä, ja yrityksesi käynnistetään erinomaisella vastaanotossa. Myynti alkaa virrata, liiketoiminta on hyvää, mutta jotain ei ole aivan oikein.

Aiemmassa roolissasi olet ehkä osallistunut tutkimus- ja kehitysryhmään, jossa sinä ja työtoverisi tapasit säännöllisesti aivoriihiideoita ajatellen, tai ehkä olit C-suite-johtaja suuressa yrityksessä, jossa olet osallistunut säännöllisiin johdon kokouksiin. Molemmissa tapauksissa työskentelit ikätovereidesi kanssa, ja he kunnioittivat sinua ja panoksesi ryhmään. Itse henkilöllisyytesi on saattanut perustua kantamasi asemasi ja käyttämäsi vaikutusvaltaan.

Näkymäsi omasta pomostasi hallita omaa tulevaisuuttasi oli niin päihdyttävä, että et edes ajatellut edes kahdesti mahdollisuutta kokea itseluottamus. Löydät itsesi pöydältäsi oman yrityksen toimitusjohtajana, ja sitä ympäröivät upeat ja innostuneet työntekijät, jotka kaikki odottavat sinua ohjaamaan. Sinun pitäisi tuntea olosi hyväksi … eikö niin?

Sen sijaan olet tavannut kasvot yrittäjän hiljaisen vihollisen kanssa: yksinäisyyden kanssa. Tullaksesi omaksi pomoosi, kävelit pois ympäristöstä, jossa nautit ikinä tovereidesi toverista. Olet kuullut ilmaisun ”Se on yksinäinen yläosassa”, mutta mikä on vielä pahempaa, mitä yksinäisyys luo: pelon ja epävarmuuden ympäristöstä, josta voi tulla yrittäjän suurin pudotus.

Henkilöllisyytesi ei ole enää sidottu aikaisempaan otsikkoosi, ja saatat kaipata kulmatoimistoa tai resurssien syvyyttä, jota yritys sen kasvuvaiheessa ei pysty vastaamaan. Tunnet menetyksen yritysseurasta. Jos olet nuori yrittäjä, saatat huomata, että kokemuksesi puute vuosien aikana aiheuttaa turvattomuuden tunnetta. Tai ehkä olet yrittäjä, joka työskentelee yrityksessäsi niin kiireisesti , että et vie aikaa työskennellä yrityksesi kanssa. Näin on usein monien naisyrittäjien kohdalla, jotka eivät pyydä apua pelkääessään heikot vaikutelmat, mutta on niin tärkeää perustaa tuki- ja vaikutusverkosto yrityksesi kasvamiseksi nopeasti ja menestyksekkäästi.

Joten miten voit välttää tämän hiljaisen vihollisen tai voittaa sen, jos jo koet sen? Harkitse seuraavia vaiheita virtaviivaistaaksesi siirtymistä arvostetuksi yrittäjäksi, jolla on suuri vaikutus teollisuuteen ja yhteisöön:

1. Liity ammattiyhdistykseen . Kun aiot poistua tehtävästänne, osallistu yhteen tai useampaan ammatilliseen verkostoitumisryhmään ja harkitse virkamieheksi yhdessä heistä. Tämän avulla voit korvata entisen arvostetun tittelisi toisella, jolla on sama tai suurempi arvovalta. Se ei vain laajenna yhdistyksiäsi, vaan sen kautta voit löytää ja tuntea ikäisensä, joita voit pyytää tukea.
2. Muodosta peermind tukemaan sinua liiketoiminnan luomisessa ja strategisessa suunnittelussa. Aseta sitten säännölliset meneillään olevat kokoukset (täydellisenä esityslistojen kanssa), joissa voit olla yhteydessä ja ideoida alan ammattilaisten ja muiden yrittäjien kanssa. Heidän neuvojensa ja viisauksiensa avulla voit navigoida esteissä ja muuttaa niistä mahdollisuuksia.
3. Löydä mentori, joka on kokenut menestystä omalla alalla. Aikatauluta säännölliset tapaamiset mentorisi kanssa.
4. Perusta yritysneuvosto. Kun yrityksesi on alkamassa, et ehkä ole valmis viralliseen yritysneuvostoon, mutta tarvitset ehkä enemmän kuin päämiehen. Neuvottelukunnan muodostaminen auttaa luotettavuutta yrityksessäsi ja antaa sinulle neuvoja. Neuvottelukunnan jäsenillä ei ole uskonnollista vastuuta, mutta heidän tulisi olla kiinnostuneita tukemaan sinua ja yrityksesi menestystä.
5. Muodosta yrityksen hallitus . Harkitse virallisen hallintoneuvoston perustamista, joka tulee sinne neuvomaan sinua. Ne tuovat pöydälle vuosien kokemuksen ja viisauden ja keskittyvät koko liiketoimintastrategiaan ja kasvusuunnitelmaan. Virallisina hallituksen jäseninä heillä on uskonnollinen vastuu yrityksestä, joten rakenne on tärkeä tavoitteiden, vertailuarvojen ja kasvusuunnan asettamisen ohella.

Minkä tahansa valinnan valitsetkin lisäämällä lahjakkaita ihmisiä joukkueeseesi, muista vastavuoroisuuden käsite. Näytä arvostustasi päämiehenne, mentorin tai hallintoneuvoston jäsenille. Aivan kuten he tarjoavat tukea sinulle ja yrityksellesi, muista, että voit myös antaa oman panoksensa heidän liiketoimintaansa. Tarjoa jakaa asiantuntemuksesi toiselle tulevalle yrittäjälle.

Kun tavoitat ja laajennat yrittäjäverkostoa ja tukijärjestelmiäsi, vähennät yksinäisyyttä tai vältät sitä kokonaan ja tunnet itseluottamuksesi nousevan, kun maineesi ja vaikutusalueesi kasvaa prosessissa. Loppujen lopuksi on paljon hauskempaa yläreunassa, kun sinulla on muita, jotka voivat nauttia matkasta ja jakaa menestys kanssasi!