Ääni pois: toimiiko kotona työskentely todella?

Kun uutiset ilmoittivat, että Yahoo panee täytäntöön kotona tapahtuvaa kieltäytymistä koskevan politiikan, toimitusjohtaja Marissa Mayer sai median kiihkeän vastauksen ja kapinallisuuden molemmin puolin. Mitä hyötyä on kotona työskentelystä ja voiko se todella toimia, vai onko sillä potentiaalia takaiskua ja edistää laiskuutta ja tehottomuutta? Liity alla olevaan keskusteluun ja jaa ajatuksiasi etätyöstä.

Miksi etätyö toimii sinulle?

Dave Heinzinger, inMarketin viestintäjohtaja

”Yritykseni sijaitsee Venice Beachissä, Kaliforniassa, ja olen New Yorkin kaveri. Se on ajanhukkaa työmatkalla molemmissa näissä paikoissa; Kaliforniassa moottoritiellä ja New Yorkissa metrolla. Kotoa työskenteleminen on hyödyllistä, kun toimistojen välillä on aikaero, mikä mahdollistaa joustavuuden tuntien ja aikavyöhykkeiden kanssa. Kotitoimiston avulla voit keskittyä määräaikoihin vastaamiseen ja olla tuottava, jos sinulla on oma työpaikka ja saada itsesi työn ajattelutapaan. Menetät perustoimistokaverin, henkilökohtaisen viestinnän ja työtoverit hoitamaan asioita, mutta käytämme Google Chatia jatkuvasti nopeisiin kysymyksiin, jotka eivät vaadi sähköpostia. "

Mitä etuja nautit työskentelemällä kotoa?

Emily Sidley, Three Girls Media & Marketing Inc. -yrityksen julkisuusjohtaja

”Olen toiminut kaukosäätimenä Three Girls Media -palvelussa jo melkein viisi vuotta, ja kaksi suurta henkilökohtaista etua ovat pystyneet liikkumaan useita kertoja menettämättä työtäni ja paljon aikataulun joustavuutta. Minusta tuli äiti noin neljä kuukautta sitten, ja koska siirryn etätyöhön, en ole edessäni niin monien vanhempien tekemän päätöksen kanssa: älä työskentele ja menetä palkkaa tai työskentele ja viettää suurimman osan tuloistaan ​​lastenhoitokuluihin. Etätyö on ehdottomasti tullut entistä helpommaksi tekniikan parantuessa. ”

Mitkä työkalut auttavat etätyöystävällisiä yrityksiä menestymään?

Todd Murphy, yleispalvelun varapuheenjohtaja

”Etätyöskentelyä varten sinulla on oltava kaksi asiaa paikoillaan. Yksi ihmisistä, joihin luotat, ja toiseksi kulttuuri, joka kattaa etätyöntekijöiden hyvän hallinnan. Et voi vain antaa etätyöntekijöille toimeksiantoa ja sitten antaa heidän mennä. Vähintään viikoittaiset hälytykset auttavat sinua saamaan tunteen, minkä tyyppiset etätyöntekijät sinulla on. Yammerin kaltaisten online-viestintävälineiden avulla etätyöntekijät voivat tuntea olevansa osa kokonaisuutta, eikä työskennellä saarelta. Perusteet ovat samat ja riippuu siitä, onko yritykselläsi hyvä kulttuuri, voittava strategia ja infrastruktuuri, joka tukee tehtävän suorittamista. ”

Mitä strategiaa johtajien tulee noudattaa ohjaamalla etätyöasemia?

Chris Gowar d, Wider Funnelin perustaja ja toimitusjohtaja

”Uskon antaa vapauden ja vastuun ja seuraan sitä suorituksen mittaamisella. Jotta se toimisi, työ vaatii suuren vastuun projektitoimituksista, itsenäisistä työtehtävistä, luotettavista työntekijöistä ja sitoutumisen käyttämään säännöllisesti viestintävälineitä, kuten Skype-videoita, Google Hangoutsia tai GoToMeeting-videopuheluita. Haittapuoli on, että jotkut ihmiset väärinkäyttävät järjestelmää. Sinun on tunnistettava ongelma-alueet ja käsiteltävä niitä nopeasti. ”

Mitkä ovat kotoa tekemisen kielteiset vaikutukset?

Steve Gumm, markkinointijohtaja 18 tarinaa: Idea tehdas

”Negatiivit ovat lukemattomia, mutta lopulta kaikki negatiivit kuuluvat johtajuuden ja” työskentele kotona -suunnitelman ”käsiin. Työntekijät, jotka ovat hajamielinen, eivät työn loppuun saattamista, kulttuurin menettämistä, toveruuden tai vauhdin puuttumista, johtuvat kaikki huonosti suunnitellusta kotona-olemissuunnitelmasta. On erittäin helppo 'nukahtaa pyörällä', kun et voi pomppia jonkun kuutioon tai käynnistää suunnittelematonta kokousta. Mutta jos suunnitelma on vakaa ja ryhmäsi ymmärtää heidän roolinsa ja mistä he ovat vastuussa, kotona työskentely voi olla uskomatonta! ”

Miksi tuet kotoa työskentelyä?

Cary Prewitt, Gunslinger, Guns and Oil Brewing Co.

”Mielestäni kotoa työskenteleminen on tapa houkutella ja pitää parasta Gen Y -taitoa. Yritykset muuttuvat, ja toimistot yrittävät pysyä ajan mukana olemalla avoimempia, ystävällisempiä ja vähemmän osastoitettuja. Toimitusjohtajana työskentelen usein myös etäyhteydessä. Kun olen toimistossa, on vaikeata pysyä yksitehtävissä tai tavoitteisiin keskittyneenä toimistossa työskennellessään soolomateriaalin parissa. Mielestäni paljon parhaimmasta materiaalistani tulee ulos etätyöskentelyn kautta ilman toimistossa työskentelyn häiritsemistä. ”

Mikä on avain etätyön tekemiseen pienyrityksellesi?

Karen Kerrigan, pienyritysten ja yrittäjyyden neuvoston puheenjohtaja

”On lukemattomia menestystarinoita ja malleja, jotka osoittavat, että joustavat järjestelyt ovat voitollisia. He työskentelevät. Yhteistyön mahdollistamiseksi on sekoitus sekä innovatiivisia että perinteisiä tapoja, ja niitä ohjaa terve järki. Tietysti teknologialla on avainasemassa tässä - Skype, yksityiset sosiaalisen median alustoja ja vanhaa hyvää järkeä suunniteltaessa viikoittaisia ​​kokouksia tai tarvittavia neuvottelupuheluita tai 'kosketuspohjia'. Suurimmalla osalla kotona työskenteleviä yritysomistajia, jotka käyttävät kotona työskentelyjärjestelyjä, on säännöllisiä tapaamisia henkilöstön välillä tai he voivat vaatia, että työntekijä viettää päivän tai kaksi toimistossa viikossa. Siksi kutsumme näitä järjestelyjä "joustaviksi" - molemmissa päissä on oltava joustavuutta, jotta se toimisi. "

ÄÄNI POIS: Mikä on kokemuksesi työskentelemällä kotoa? Toimiiko se vai onko joutunut puolustamaan aikaasi? Mikä on yleisin väärinkäsitys kotoa työskentelystä?