Astuudutaan haasteeseen

Kuten sinä, olen lukenut kymmeniä ja kymmeniä kirjoja johtajuudesta. Olen valmennut johtajia ja yrittäjiä olemaan parempia johtajia yli kymmenen vuoden ajan. Siellä on niin paljon teorioita, kuinka olla hyvä johtaja, se on suorastaan ​​ylivoimainen.

Johtajuus todella kietoa muutamiin yksinkertaisiin käsitteisiin. Ja yllätyksenäni todistain sen omaperäisenä vain toisena päivänä. Minulla on kolme lasta, kaikki alle 9-vuotiaita. Ennen kuin bussi saapuu kello 8 aamulla, olen enemmän äiti kuin yrittäjä; aamiaisen ja reppujen järjestäminen; varmistamalla, että he tekevät linja-komennot suurimman osan ajastaan.

Mutta viime maanantaina heräsin ja tajusin, etten pystynyt nousemaan sängystä. Rehellisesti. Olin sairas. Ja en ole koskaan sairas. Olin täysi-influenssa-sairas ja täysin työkyvytön. Ajattelematta edes ajattelin mieheni Chrisin hoitavan lapsia. Kiitos Jumalalle aviomiehestäni. Ennen kuin tiedän, ettei hän ole kotona. Hänellä on oma yritys ajaa. Loistava. Mitä nyt?

Jos minulla olisi voimaa, olisin haastanut tilauksia ja yrittänyt saada 9-vuotiaan tyttäreni apua. Olin liian uupunut edes sitä varten. Minulla on nolo sanoa, että vain nukkui takaisin.

Kun avasin silmäni uudelleen, lapset olivat edessäni. Pukeutunut. Kaikki kolme. Vaikka olen sairas, olen epäilyttävä. ”Mitä tapahtuu?” Kysyn äänellä, että voin vain toivoa, että he pitivät aitoja.

"Todellinen johtaja astuu eteenpäin ilman, että heitä kysytään. Ja se inspiroi muita löytämään suuruutensa."

9-vuotias Sawyer puhuu ryhmän puolesta: ”Teimme sinulle kupin vihreää teetä. Älä huoli, en kytkenyt liesi päälle; Käytin mikroaaltouunia. ”Hyväksyn varovaisesti tarjouksen mietin mitä he haluavat. Voin olla sairas, mutta en ole tyhmä. “Kuulin sinun heittävän kylpyhuoneeseen, joten sain kaikki valmiiksi. Meillä on vielä 10 minuuttia bussiin ”, Sawyer jatkoi.

Mieleni kilpahti. Mikä muutos on? Mitä tapahtui tytärlle, jonka minun on pakotettava valmistautumaan joka aamu? Ja mikä vielä tärkeämpää, kuinka hän onnistui motivoimaan 8-vuotiaan ja 3-vuotiaan?

Seuraavana päivänä, kun en ollut niin kuumeinen, kerroin Chriselle, jonka olin nähnyt. Hän sanoi vain: ”Tyttäremme on luonnollisesti syntynyt johtaja.” Olin skeptinen. "Johtajalle hän on kamala seuraaja."

Sitten tapahtui minulle: Hyvä johtaja ei ole suuri seuraaja. Itse asiassa johtamisella on kyse siitä, etteivät ne odota ohjeita. Kyse on asettamisesta haasteeseen ja esimerkiksi johtamisesta - juuri mitä Sawyer oli tehnyt. Minulla oli tämä johtajuus asia väärin.

Hän sai veljensä ja sisarensa valmiiksi pukeutumisesta huolehtimiseen siitä, että kaikki tarvittava oli heidän reppuissaan. Hän järjesti viljan ja maidon kaatamista. Hän teki minulle kupin teetä. Hän astui ylös ilman pakkoa ja edes kysymättä. En usko, että olisin uskonut siihen, jos en olisi nähnyt sitä itse.

Olen oppinut tytöltäni tämän yksinkertaisen tosiasian: Seuraat esimerkkiä. Todellinen johtaja yksinkertaisesti astuu eteenpäin ilman, että heitä kysytään - loput vain tulee työn mukana. Ja askel inspiroi muita löytämään suuruutensa. On totta, että se on venytys, kun puhumme teepussin laittamisesta kuumaan kuppiin vettä, mutta kyky hallita on kunnioitusta herättävä - missä tahansa iässä.

Millainen johtaja aiot olla tänään? Mitä voit lisätä ja tehdä? Kuka voit inspiroida? Mitä esimerkkiä voit asettaa?

Tässä taloudessa jokainen yritys tarvitsee vahvan johtajan. Älä odota, että sinulta kysytään. Saat järkyttyä siitä, kuinka suuri se saa sinut tuntemaan - puhumattakaan ympärilläsi olevista. Kaikki arvostavat kuumaa teetä heti, kun sitä eniten tarvitaan.

Lue Melin viikoittainen SUCCESS-blogi .