Koti Hyvinvointi Perustus: etureuna

Perustus: etureuna

Anonim

Sheryl Tuchman tuntee hyvän johtamisohjelman nähdessään sen. Hän on Los Angelesin alueen Tools 2 Succeed Inc. -yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. Yhtiö harjoittaa johtamis-, työntekijöiden kehittämis- ja seksuaalisen häirinnän ehkäisykoulutusta työnantajien sivustoilla ja verkko-opiskeluun (online-ohjeet).

Tuchman löysi SUCCESS for Teens -ohjelman johtamistunnit SUCCESS- lehden artikkeleiden kautta. (Ohjelma keskittyy SUCCESS for Teens -kirjaan, joka on ilmainen kelpoisuuskouluille ja voittoa tavoittelemattomille ohjelmille osallistumalla SUCCESS-säätiöön.)

"Mielestäni johtajuuden koulutus on yleensä vain niin tärkeä aihe kaikille ikäryhmille", hän sanoo. "Suosikki sanonta on" Ihmiset eivät jätä yrityksiä. He jättävät pomot. ' ”

Tuchman otettiin niin menestyksekkäästi teini-ikäisiin, että hän aloitti lahjoittamisen osan Tools 2 Succeed -tuotteesta. Jokaisesta verkko-oppimisostoksesta hän lahjoittaa 5 dollaria SUCCESS-säätiölle. Vuoden 2013 puolivälistä lähtien nämä maksut olivat yli 12 300 dollaria, mikä tarjoaa kirjan ja ohjelman noin 12 300 teini-ikäiselle. Hän selittää tukensa säätiölle tällä tavoin: ”Luulin, että SENNEN TEENINEN viesti sopi luonnollisesti yritykseesi.…

”Jos opit nuorena, kuinka todella hallita omaa elämääsi ja auttaa muita ihmisiä, se tekee työelämästäsi paljon helpompaa - kyetä kommunikoimaan ihmisten kanssa, rakentaa joukkue, motivoida todella ihmiset. ”Tuchman tietää, että Menestys teini-ohjelmalle luo perustan elämäsi hallitsemiselle: henkilökohtaisen vastuun ottaminen, tavoitteiden asettaminen, suuren kuvan katseleminen.

Uransa alussa hän oli käytännön tietotekniikan ammattilainen, joka työskenteli sisäisten verkkojen perustamisessa teleyritykselle. Nopeasti ylennettynä, Tuchmanin piti palkata muita - mikä oli hänen johdannonsa johtamiseen - ja valvoa heitä sitten. ”Sanon aina ihmisille, että olen oppinut kovan tien ja uskon, että tein kaiken kaikkiaan melko hyvää työtä.

”Työkalulla 2 Succeed, niin paljon tekemästäni olen auttaa organisaatioita menestymään ja auttamaan johtoryhmiä menestymään.” Tuchman muistaa joitain hänen oppitunteja, jotka tulivat näkemällä ”mitä ihmisten ei pitäisi tehdä.” Hänen asemassaan hänellä puuttui auktoriteetti. tehdä parannuksia tietotekniikan ulkopuolella; Nyt hänen yrityksensä voi auttaa muita ihmisiä ja yrityksiä sivuuttamaan näkemänsä ongelmat, jotka hän halusi korjata niin pahasti.

Tuchman uskoo myös, että hänen työpaikkansa yrityksessä olisi ollut helpompaa, jos hän olisi saanut johtamisohjeet. ”Olisi ollut niin mukavaa saada sellainen koulutus, jonka teen ja että SUCCESS-säätiö tekee…. Kovan tien oppiminen on todella vaikeaa, ja teet monia virheitä, joita ei tarvitse tehdä. ”