Hyppy

Kuten 1900-luvun runoilija EE Cummings kerran heijasti, "Kasvata rohkeasti ja tullaksesi sellaiseksi, joka olet."

Jos vain rohkeutta tarvittaisiin, uuden hankkeen käynnistäminen ja saavuttaminen sinusta, johon sinun on tarkoitus olla. Urheilu voi olla iso punainen painike, joka sinun on painettava aloittamiseksi, mutta se yksin ei tue sinua.

Se, mikä erottaa gutsyn ja gutsy-menestyvän, on joukko piirteitä, joiden avulla he voivat kuvitella uuden harjoituksen, laittaa sen kiertoradalle ja pakottaa sen sitten kiipeämään uusiin korkeuksiin.

Onko sinulla rohkeutta? Hyvä. Se on alku. Onko sinulla ominaisuuksia nähdä unelmiesi toteutumassa? Kysy itseltäsi seuraavat kysymykset saadaksesi selville:

1. Oletko intohimoinen?

Sinun on rakastettava mitä teet. Sinun on makaa sängyssä unta siitä ja herätä valmis heittämään itsesi siihen.

Intohimo parit hyvin rohkeasti. Tarvitset molemmat matkasi lähtökohdassa - intohimo löytää idea, rohkeus osua ”Aloita”. Mutta intohimo antaa sinulle myös pysyvyyden, ja se on kriittistä, koska ylläpitäminen on yleensä vaikeampaa kuin aloittaminen.

Intohimo auttaa sinua myös tulemaan tehokkaaksi yrityksen edistäjäksi. Se saa äänestäsi kiihtyvän jännityksellä, silmät räpyttelevät innostuneesti ja kädet elevät painottaen. Johtajana sinun on uskottava yritykseesi niin paljon, että sinusta tuntuu pakko puhua siitä. Tämä intohimo leviää sanoihisi ja vakuuttaa kuuntelijat tulemaan asiakkaiksi.

2. Pystytkö käsittelemään stressiä?

Se on väistämätöntä, jopa työssäsi, jota rakastat. Sinun on kohdattava riskinoton stressi. Sinun on käsiteltävä stressi, joka syntyy, kun kamppailet vastaamaan sinulle asetettuja vaatimuksia. Sinun on kestettävä taloudellisten haasteiden, henkilöstön haasteiden, rajallisten resurssien, aikarajoitusten ja ongelmanratkaisun paine. Ja tietysti sinun on kyettävä sääkritiikkiin.

Varhaisina johtamisvuosinani en käsitellyt kritiikin kipua kovinkaan hyvin. Olen välittänyt siitä joskus enemmän kuin oikeiden johtamispäätösten tekemisessä. Minun piti kasvaa sen läpi. Nykyään voin vakuuttaa Albert Einsteinin sanojen: "Suuret henget ovat aina kohdanneet keskinkertaisten mielen väkivaltaisen vastustuksen."

Kriittisyys on väistämätöntä. Itse asiassa, sinun on tiedettävä teemassa 5-prosenttinen sääntö, joka sanoo, että riippumatta siitä, mitä teet, viisi prosenttia ihmisistä ei pidä siitä. Tallenna itsellesi hieman ahdistusta nyt ja tiedä, ettet koskaan tyydy kaikkia.

Toinen stressin asia: Sinun on oltava terveellinen, jotta pystyt käsittelemään sitä hyvin. Olen oppinut tämän kovan tavan 50-luvun alkupuolella, kun minulla oli sydänkohtaus. Nyt liikun päivittäin ja yritän syödä paremmin. Tulin ymmärtämään, että mitä terveempi olet, sitä paremmassa asemassa olet käsittelemään mitä tahansa rohkea rohkeesi heitä kohtaan.

3. Onko sinulla hyviä ihmisten taitoja?

Katsotaanpa, että jos et, olet selvästi huonommassa asemassa. Ihmiset menevät yhdessä heidän kanssaan, jonka kanssa he tulevat toimeen.

”70–90 prosenttia päätöksistä olla toistamatta mitään ostamista eivät koske tuotetta tai hintaa. Ne ovat noin palvelun ulottuvuuksia ”, kirjoittaja ja entinen Burger Kingin toimitusjohtaja Barry J. Gibbons kerran huomautti. Yikes! Jos se ei pakota sinua hymyilemään kasvosi ja lämpöä kädenpuristuksessa, en tiedä mitä tulee.

Jotta uusi hanke menestyisi, sinun on analysoitava ihmissuhdetaitojasi ja määritettävä, miten niitä voidaan parhaiten käyttää.

Ymmärryksesi ihmisistä auttaa sinua rakentamaan yritystäsi. Hoito ihmisilläsi auttaa sinua rakentamaan yritystäsi. Jos pystyt rakentamaan suhteita, maineesi auttaa sinua rakentamaan yritystäsi.

4. Kuinka ratkaista ongelmia?

Mielestäni parhaimmilla ongelmanratkaisijoilla on kaksi ominaisuutta: luovuus ja päättäväisyys. Todellisuuden käsitteleminen vie paljon luovuutta, ja lyöminen lyö sitä. Sitten kun olemme päässeet ratkaisuun, meidän on toimittava päättäväisesti.

Biokemisti Albert Szent-Györgyi sanoi: ”Löytöminen koostuu kaikkien näkemästä näkemisestä ja ajattelusta sen, mitä kukaan ei ole ajatellut.” OK, hyvin, kun näet ratkaisun, sinun on myös ryhdyttävä toimiin.

Yksi suosikkitarinoistani päätöksenteosta, jonka jotkut saarnalaisista kertovat, koskee nuorta Ronald Reagania. Kun tätinsä tarjosi pojalle räätälöityjä kenkäparia, suutari kysyi haluaako hänet pyöreillä vai neliöllisillä varpailla. Poika hemmed ja havasi, joten suutari pyysi häntä palaamaan päivän tai kahden kuluttua antamaan hänelle vastauksen.

Muutamaa päivää myöhemmin suutari näki kadulla The Not-Quite-Yet Great Communicatorin ja kysyi mitä hän oli päättänyt kengistä.

"En ole vielä päättänyt mieltäni", poika vastasi.

"Erittäin hyvin", sanoi suutari. "Kengät ovat valmiita huomenna."

Kun Reagan nousi kengät, toisella oli pyöreä varvas ja toisella neliö varvas. Se opetti tulevalle presidentille, että jos et tee omia päätöksiäsi, joku muu tekee ne sinulle. Nyt en tiedä kuinka suuri osa siitä tarusta on myytti ja kuinka paljon tosiasia, mutta se kuvaa kuitenkin vakaan päätöksenteon merkitystä.

5. Oletko optimistinen?

Optimismi + yrittäjyys = menestys. Nyt se on pieni matematiikka pureskeltavaksi. Kun uskot itseesi ja olet optimistinen yrityksesi suhteen, muutkin ovat sitä todennäköisemmin optimistisia. Ajattele sitä seuraavan kerran, kun kohtaat sijoittajia, asiakkaita tai työntekijöitä. Missään tapauksessa optimismi ei ole tärkeämpää kuin epäonnistumisen edessä. Tiesitkö, että yrittäjä epäonnistuu keskimäärin yli kolmessa hankkeessa ennen kuin lopulta menestyy? Jos pysyt optimistisena, yrität jatkaa. Jos jatkat yrittämistä, pääset saavuttajien ylimmälle ešelonille - niille, jotka ovat poistaneet menestyksen fiaskostaan.

Entä jos et vastannut kyllä ​​kaikkiin viiteen kysymykseen? Älä menetä sydäntäsi.

Etsi sielustasi ja löydät intohimosi. Tietää, että voit kehittää stressinhallintatekniikoita, ihmisten taitoja ja ongelmanratkaisutaitoja. Ymmärrä, että asenteesi - optimisminne ja potentiaalisi - on valinta. Ja valinnat ovat jotain, jota voimme hallita joka päivä.

Onnea ja Jumalanopeus sitten rohkeaan uuteen yritykseesi.