Älä oleskele. Haluan muistuttaa itselleni, että tein parhaan mahdollisen päätöksen tekemäni tiedon perusteella. Virheet ovat OK, kunhan ne ovat uusia. Huonot päätökset ovat pahoja vain, jos toistat ne. Jos olet huolissasi, ettet oppi virheistänne, lainaa sivu Dale Carnegie -lehden kautta: Tarkista kokoukset joka viikko ja kysy itseltäsi: Mitä voisin tehdä paremmin?
- Corbett Drummey, toimitusjohtaja, Popular Pays
Jokainen päätös on mahdollisuus oppia; Päätösten huonoksi nimeäminen vie pois tämän mahdollisuuden. Minulle ainoat huonot päätökset ovat ne, joita en tehnyt. Jokaisen päätöksen tekemisen yhteydessä on paljon opittavaa: Saatat nähdä logiikan puutteita tai oppia uusia faktoja ympäristöstä, jossa päätös tehtiin. Ehkä olit liian tunnepitoinen tai ei tarpeeksi tunteellinen. Sinun on vain jatkettava yrittämistä päästä oikeaan paikkaan seuraavalla kerralla.
- Hanna Adeyema, perustajajohtaja, COA, Tenacity
Johtajana sinun on oltava aina mukava tehdä päätöksiä. Muuten saat juuttua päättämättömäksi ja se voi pysäyttää etenemisen. Haluan tehdä päätöksiä nopeasti ja siirtyä eteenpäin. Jos he eivät toimi, arvioin miksi, joten voin paremmin varautua tulevaisuudessa. Menneisyyttä ei voida muuttaa; sinun täytyy vain siirtyä eteenpäin.
- Justin McGill, toimitusjohtaja, LeadFuze
Älä astu siihen, siirry eteenpäin ja selvitä kuinka korjata tämä huono päätös. Se ei korjaa itseään.
-Laura Hall, rakkauden ja sitruunoiden perustaja
Jatkan myöntämällä virheeni itselleni ja muille ihmisille. Tärkeää tässä vaiheessa on mielessä ”paremman tapauksen” skenaario ja ratkaisu ehdottaa epätoivotun suuntauksen korjaamiseksi. Kun tämä osa on selvä mielessäsi ja sydämessäsi, sinun on pysyttävä siinä ja toteutettava se tiukasti.
- Christine Renaud, toimitusjohtaja, E-180
Keskityn siihen, mitä haluan luoda tai saavuttaa, ja en halua takertua siihen, mitä voisin tai piti tehdä. Haluan pitää silmäni palkinnossa.
-Kat Loterzo, ohjaaja, Kat Loterzo
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden marraskuun 2016 numerossa.
