Kun harjoitamme uutta liiketoimintaa, menemme kaikki sisään. Tutkin edessäni olevia kaikkia haasteita. Olen mainosliiketoiminnassa, joten se tarkoittaa yrityksen liiketoimintaan liittyvien vaatimusten, brändin tehtävän, kilpailuuhkien ja kuluttajan näkökulman tutkimista. En kävele huoneessa, ennen kuin tiedän yhtä paljon asiakkaani liiketoiminnasta kuin he. Yhdistämme itseluottamuksen tavalliseen hienouteen ja luovuttamattomaan asenteeseen, ja voitamme aina.
- Gina Alshuler, toimitusjohtaja, Rauxa
Lukeminen on kultaista merkinnän tekemiseen teollisuudellesi tai ajatukseesi. Luen jatkuvasti analysoida suuntauksia tai puhun ihmisille saadaksesi uuden näkökulman. Viime aikoina olen yrittänyt ottaa enemmän aikaa puhua asiakkaidemme kanssa siitä, mitä eri teollisuudenaloilla tapahtuu. Silloin saat todella sisäpiirin siitä, mitä ihmiset ajattelevat tällä hetkellä ja voivat löytää luovia ideoita tulevaisuudeksi.
- Ashley M. Williams, RIZZARR: n perustaja ja toimitusjohtaja
Teknologian aloittamisen johtajana yritykselläni on kaksi tapaa jäädä kilpailun jälkeen: heikko tuote tai heikko joukkue. Vältämme heikkojen tuotteiden käytön aggressiivisesti kiinnostavien teollisuuden asiantuntijoiden, neuvonantajien ja asiakkaiden kanssa. Keskitymme myös vahvuuksiin ja heikkouksiin sekä tiimiprosesseissa että tiimikulttuurissa varmistaaksemme, että meillä on menestyvä, yhtenäinen ryhmä.
-Blake Marggraff, toimitusjohtaja, Epharmix Inc.
sca
nning-kilpailu osana markkinatutkimusta on vain yksi palapelin palasista. Jotta voimme todella olla eteenpäin innovaatioiden suhteen, joita voimme tuoda asiakkaillemme, panostamme paljon aikaa oppimiseen paitsi asiakkaan toimialasta, myös tekijöistä (tekniikka, makrotalous, sääntely jne.), Jotka voivat vaikuttaa asiakkaidemme tapaan tehdä liiketoimintaa tulevaisuudessa. Tuoteinnovaatioidemme suhteen olemme keskittyneet voimakkaasti akateemisesta maailmalta tulevaan tutkimukseen ja olemme yhteydessä UC-järjestelmän huipputekijöihin.
- Shilpi Sharma, toimitusjohtaja, Kvantum Inc.
Klicklyssä olemme ryhmä kovaa tekniikkaa ja palkittuja tarinankertojia; aloitamme mainontaa ulkopuolisella silmällä ja tämä antaa meille uskomattoman edun. Meitä eivät estä tavanomaiset ideat siitä, mitä ei voida tehdä. Olemme myös pieni joukkue. Se on valtava etu. Meillä on erilainen ajattelutapa: oletamme, että kaikki on mahdollista ja rakennamme siitä, joten pystyimme luomaan Klicklyllä tämän ohjelmallisen mainosten sisäisen osto-työkalun, jota kukaan ei ole vielä pystynyt rakentamaan. Ole aktiivinen, älä reagoiva. Löydä mitä parhaiten teet ja pysy tosi.
- Cooper Harris, perustaja ja toimitusjohtaja, Klickly
Yrityksemme tarkastaa kilpailijat säännöllisesti. Analysoimme heidän sosiaalisia profiileitaan, verkkosivuston sisältöä, linkkiprofiileja ja niin paljon tietoa kuin pystymme keräämään, jotta saadaan käsitys kilpailijoiden suoriutumisesta ja tulevista suuntauksista. Kun meillä on käsitys suuntauksista, meillä on strategisia kokouksia, joissa luodaan uusia konsepteja ja ideoita, joilla varmistetaan, että vastaamme samoihin tarpeisiin ylittäen samalla kilpailijoiden tekemät asiat.
- Marcela De Vivo, markkinointijohtaja, Brilliance
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden syyskuun 2016 numerossa.
