Koti Henkilökohtaista kehitystä Mielenkiinto: 6 tapaa pysyä tuottavana paineen alla

Mielenkiinto: 6 tapaa pysyä tuottavana paineen alla

Anonim

Kyse on aina tuloksesta. Olen kurinutanut tekemään valintoja riippumatta siitä, kuinka minusta suhtautuu tilanteeseen, joten valitsen vain sen, jolla on suurin vaikutus, ja teen sen.

-Kat Loterzo, ohjaaja, Kat Loterzo

Asetan tärkeysjärjestykseen vastaamalla kysymykseen: Mikä on seuraava tehokkain tekijä ryhmäni, asiakkaideni, itseni ja yrityksen eteenpäin viemiseksi? Suunnittelen jokaisen hankkeen joukona toimia. Ainoa tapa saavuttaa tärkeä projekti on suorittaa kaikki tehtävät, ja merkityksellisin asia, jonka voit tehdä milloin tahansa, on luettelon seuraavan tehtävän harkitseminen, suorittaminen tai siirtäminen.

- Christine Renaud, toimitusjohtaja, E-180

Teen luettelon. Tärkeimmät valmistettavat tuotteet ovat yläosassa. Rakastan isojen valintamerkkien asettamista, kun suoritan jokaisen tehtävän. Se auttaa minua havaitsemaan, että asiat todella tapahtuvat.

-Laura Hall, rakkauden ja sitruunoiden perustaja

Keskityn yhteen asiaan kerrallaan ja yritän lyödä ensin suurimmat kysymykset tai tehtävät. Kun yksi ongelma on ratkaistu, siirry seuraavaan.

- Justin McGill, toimitusjohtaja, LeadFuze

Minusta on helpointa aloittaa päiväni tunnistamalla, mitä ehdottomasti on tehtävä tänään, ja sitten teen ensin vaikeimman asian. Sen jälkeen keskityn tärkeisiin, mutta ei kiireellisiin tehtäviin, kuten rekrytointi. Olen tämän kanssa Eisenhowerin kanssa: "On kiireellisiä ongelmia ja tärkeitä ongelmia - kiireelliset eivät ole koskaan tärkeitä ja tärkeät eivät koskaan ole kiireellisiä."

- Corbett Drummey, toimitusjohtaja, Popular Pays

Tyypillisenä päivänä käytän kalenteria ja tehtäväluetteloa saadakseni prioriteettini suoraan. Korkean paineen ollessa kyseessä, jätän tehtäväluettelon rutiinini ja siirryn hätätilaan. Koin tämän alun perin ensimmäisessä työssäni ruokapalvelimena hotellissa, joka oli Formula 1 -piirin vieressä. Kilpailuviikolla sen sijaan, että palvelisimme 40 ihmistä aamiaiseksi, meidän piti palvella 200. Se oli hullua, mutta joukkuetoverini ja minä teimme sen. Pidimme suuren kuvan mielessä, hyödynnimme sisäisiä varantojamme ja sitten vain "menimme virtauksen mukana". Olen oppinut kutsumaan tämän toimintatavan tarvittaessa mukaan.

- Hanna Adeyema, perustajajohtaja, COA, Tenacity

Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden marraskuun 2016 numerossa.