Mielenkiinto: parempi elämä, parempi liiketoiminta

Lemmikkiprojektini ajattelee nyt sitä, kuinka kulttuurimme laajuudeltaan kasvaa. Tähän kuuluu työmme ajatteleminen uudelleen. Ihmiset ovat muuttaneet dramaattisesti elämän- ja työskentelytapaansa vuosikymmenien ajan, mutta työympäristömme eivät ole pysyneet muutoksen mukana. Mielestäni organisaatiokulttuuri on muutettava niin, että se vastaa nykypäivän todellisuutta. Osana tätä projektia työskentelen HubSpot-tiimin kanssa selvittääkseni, millaisia ​​muutoksia voimme toteuttaa kestävän yrityksen ja kulttuurin rakentamiseksi. Yksi esimerkki on HubSpotin rajoittamaton lomakäytäntö (emme rajoita eikä seuraa, kuinka paljon lomaa työntekijämme ottavat). Toinen on "ei ovia" -käytäntömme (verrattuna monissa organisaatioissa voimassa olevaan avointen ovien politiikkaan). Kaikki HubSpotissa, mukaan lukien toimeenpaneva johto, työskentelevät ulkona - nurkkaustoimistoja ei ole. Etsin lisää tapoja tehdä kulttuuristamme merkittävä, jotta voimme edelleen houkutella ja sitouttaa maapallon parhaimpia ihmisiä.

Dharmesh Shah, teknologiajohtaja ja HubSpot-perustaja

Harjoittelu on tie selkeään mieleen, jota vaadin tuottavuuden maksimoimiseksi. Sprinting, jooga, vaellus ja hiihto ovat valittuja urheilullisia aktiviteettejani nykyään.

Alyssa J. Rapp, perustaja ja toimitusjohtaja, Bottlenotes Inc.

Quirky on korkeapaineinen ilmapiiri. Työnnämme jokaisen päivämme absoluuttiset rajat. Doodling, murtaminen, rakentaminen, lähetys, muokkaaminen, laskenta, merkinnät, yhteistyö, koodaus ja keksiminen.

Jokainen hyvä kone tarvitsee aikaa voidakseen virittää tai kalibroida uudelleen. Käynnistääkseni vuoden 2013 aloitin uuden työpolitiikan, jota kutsutaan Quirky-sähkökatkoksi, jolloin jokaisen uuden kalenterivuoden ensimmäinen viikko palaa.

Aiomme sammuttaa koko koneen neljäksi viikoksi tänä vuonna. Tämä on kaikkien sisäisten toimintojen täydellinen, pakollinen sammuttaminen. Valot pois. Syvä hengitys.

Meidän on aika tutkia muita luovia etuja. Rentoudu murehtimatta siitä, mitä puuttuu. Meidän on aika saada päämme takaisin peliin. Joillekin meistä on aika puhdistaa huoneistot, käydä hammaslääkärissä ja ostaa uusi pari potkua.

Aika, jolloin kaikki me joukkueena voimme rentoutua samanaikaisesti ja tietää, ettei ole mitään hätää. Meidän on aika pohtia edellisen vuosineljänneksen onnistumisia ja epäonnistumisia ja valmistautua henkisesti tulevaan.

Uskomme Quirkyssä vahvasti tulosten arviointiin, ei panokseen. Mielestämme ehdottoman hämmästyttäviä asioita voi tapahtua epätavanomaisimmilla tavoilla, mikä johti meitä rakentamaan tämä kone ensisijaisesti. Aiomme rakentaa kestävän liiketoiminnan ja kulttuurin.

Tämä on kokeilu, ja olen uskomattoman innoissani nähdäkseni, miten tämä toimii. Opinnäytetyöni keskittyy siihen, että tämä johtaa parempaan työhön, kauniimpiin tuotteisiin ja emotionaalisesti tasapainoiseen joukkueeseen. Hyvää hengitystä.

Ben Kaufman, Quirkyn perustaja

Olen seurannut viimeisen vuoden aikana uudessa kirjassani, TWEAK IT: Tee mitä sinulle tapahtuu, joka päivä tapahtuu, yksinkertaista viikoittaista käytäntöä. Se ohjaa minua sopimaan kaikki työni ja elämäni osat päivittäin yhteen tavalla, joka antaa minulle mahdollisuuden tehdä työtäni, huolehtia itsestäni, hallita henkilökohtaista rahoitustani, olla yhteydessä ystäviin ja perheeseen ja huolehtia niistä. ylläpitää urani, kotona ja autossa.

TWEAK IT -käytäntö ei vain auta sinua yksilönä, vaan se voi auttaa yritystäsi. Jos tarjoat joustavuutta työntekijöidesi työskentelytapoihin, milloin ja missä, heidän on tiedettävä, kuinka vangita ja käyttää tätä työjoustavuutta arkipäivän hallitsemiseksi työpaikalla ja sen ulkopuolella. Ja tee se tavalla, joka sopii sinulle, heille ja joukkueelle. Suurimmalla osalla ihmisistä ei ole aavistustakaan, kuinka se tehdään. He odottavat edelleen, että joku muu (ehkä sinä) sanoo: “Sammuta BlackBerry-laitteesi”, “Mene lounasta ystäväsi kanssa”, “vie lomaa.” Jos haluat työntekijöiden tuovan parhaansa itselleen pöydälle. Kannusta heitä oppimaan "säätämään sitä" joka päivä jatkuvasti kilpailevien vaatimusten maailmassa.

Cali Williams Yost, Flex + Strategy -ryhmän / Work + Life Fit, Inc: n toimitusjohtaja, Tweak It: Tee mitä sinulle tapahtuu joka päivä

Olen tavannut paljon todella älykkäitä ihmisiä verkkomaailmassa, joilla on hienoja ideoita, mutta arvokkaiden asioiden tekeminen vaatii muutakin kuin teknisiä taitoja tai mielikuvitusta; se vaatii tervettä järkeä, nöyryyttä ja kykyä seurata tilanteita erittäin tarkasti nähdäkseen missä tarvitaan apua. En ole siinä kovin hyvä, mutta paranee.

Olen viettänyt viimeisen kolmen uudenvuoden Vipassanan 10 päivän hiljaisen retriitin. Tein ne ensin henkilökohtaisista syistä, mutta huomasin nopeasti, että he auttoivat minua hidastamaan ja ajattelemaan kaikkia yritystilanteitani paljon, paljon paremmin. Annan nyt palkallisia lomapäiviä jokaiselle yrityksessämme olevalle, joka haluaa käydä yhdessä.

Maxwell Ryan, asuntohoidon perustaja

Vietä aikaa ihmisten kanssa, joiden mielestäsi olet menestyvä ja ihailet on korvaamatonta ja usein erittäin hauskaa. Olen innostunut osallistumisesta Magic Project -messuille Las Vegasissa. Sanon kaikille työntekijöilleni, että haluan pitää hauskaa ja ansaita rahaa. Voit tehdä molemmat ja molemmat ovat tärkeitä.

Greg Selkoe, toimitusjohtaja ja perustaja, Karmaloop