Mielenkiinto: liiketoiminnan ja sen ulkopuolella

Minua vaivaa yhteistyön puute, jota näen hallituksissa sekä yritysten ja yhteiskunnan välillä. Samanaikaisesti näen inspiroivia yhteistyö- ja innovaatiotoimia tehdä hyvää maailmassa, ja meidän on korostettava näitä esimerkkejä, joten se inspiroi muita olemaan positiivinen aikomus ja sen sijaan, että hämmentyisi, oppia näkemään, mikä on positiivista ja mahdollista. maailmassa.

-Kat Cole, presidentti, Cinnabon

Yrittäjänä olen joutunut vaihtamaan “valmistajalta” “päälliköksi”. Kun aloitin BlueBridge-palvelun, parasta mitä voin tehdä yritykselleni oli ”tehdä” 100 prosentilla ajastaan. Liiketoiminnan kasvaessa olen siirtynyt johtotehtäviin valvoen muita, jotka tekevät suurimman osan tuotannosta. En enää mitata tuottavuuttasi sen perusteella, kuinka paljon henkilökohtaisesti tuotan, vaan pikemminkin kuinka tuottavaisena autan ryhmääni olemaan. Paras mitä voin nyt tehdä yritykselleni, on antaa jokaiselle työkalut, joita he tarvitsevat kunnostautuakseen.

-Santiago Jaramillo, perustaja ja toimitusjohtaja, BlueBridge Digital

Keskityn tietoisuuteen sekä henkilökohtaisessa elämässäni että tehtävässämme Larkissa. Huomaavaisuus alkaa tiedostamisesta, jotta voit hallita sitä, miten päätät elää - tulla tietoiseksi negatiivisista tunteistasi, jotta voit päästää niistä eroon, kuinka paljon ja mitä syöt tai valitset tehdäksesi mitä ” teet tällä hetkellä parhaan kykysi mukaan. Tämä on salaisuus parempien tapojen rakentamiseen ja itsehallinnan oppimiseen. Se on kovaa, mutta niin ilahduttavaa.

-Julia Hu, perustaja ja toimitusjohtaja, Lark Technologies

Tällä hetkellä olen keskittynyt dokumentointiin - olipa kyse sitten resepistä vai liiketoimintakäytännöstä tai protokollasta. Kaikki liikkuu nopeammin; on tärkeää, että kaikki kirjoitetaan. Tehtyjen dokumentointi voi tehdä valtavan muutoksen linjaan - opettamalla toisia ja myös itseäsi - mikä toimi, mikä ei toiminut ja miten sopeutua sen varmistamiseksi, että jatkat liikkumista eteenpäin.

-Jill Donenfeld, perustaja, The Culinistas

Silmäni kiinnittyvät tulevaisuuteen, kasvuun ja kestävyyteen. En päättänyt koskaan tunnustaa rajoituksia, jotka voidaan tuntea kasvaessaan kolmannen maailman maassa. Et tule onnistuneeksi menemällä vain sen mukaan, minkä olet varma, että pystyt saamaan kiinni. Sen sijaan sinun on päästävä yli sen, mitä voit nähdä, sillä se on sillä tuntemattomalla alueella, jolla villin mielikuvituksen ulkopuolella oleva näkemys täyttyy. Älä koskaan aliarvioi visiovoimaa.

-Vielka McFarlane, toimitusjohtaja, Celerity Educational Group

Siirtyminen pöytätietokoneista mobiililaitteisiin on perusteellisin muutos, mitä olemme koskaan nähneet tekniikassa. Valitettavasti yleisin tehtävä, selaaminen Webissä, on pohjimmiltaan rikki. Se on ruma, hidas ladata ja tuottaa hyvin vähän rahaa julkaisijoille. Löydän tapoja keksiä keksintö jatkuvasti verkkoon näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Minun mielestäni on tärkeintä ja se on elämäni työ.

-Jason L. Baptiste, Onswipen toimitusjohtaja ja kirjoittaja

Yksi suurimmista taisteluista nopeasti kasvavan käynnistyksen johtamisessa on keskittymisen oppiminen, kun niin monet asiat kilpailevat huomionne. Aloin käyttää ohjattuja meditaatioteippejä iPhonessa. Ajan kuluttua mielessäni chitter-chatter alkoi rauhoittua. Meditaatiosta on nyt tullut keskeinen osa päivääni, joka antaa minun purkaa ja olla korkeapaineisessa työssä vähän stressiä.

-Josh Buckley, perustaja, MinoMonsters

Alue, jota seuraan nyt tiiviisti, on autonominen ajotekniikka. Ajoneuvon kyky suunnitella, seurata ja suorittaa reittiä on uskomaton askel eteenpäin ja mahdollisuus mullistaa henkilökohtaiset ja kaupalliset kuljetukset. On sekä suuria että pieniä yrityksiä, jotka ajavat tämän mahdollisuuden jälkeen, ja markkinoilla on jo perustana autonomisia ajotekniikoita. Google on jopa julkaissut videon itse ajavasta autostaan ​​tarkkuuden kautta kulkea ravintolan läpi. Tämä on kuljetusten tulevaisuus ja tulevaisuus, joka on kypsä yrittäjäinnovaatioille.

-Rebecca Hough, toimitusjohtaja ja perustaja, Evatran