Muistutan itselleni, että yrittäjänä oleminen on kaikki ylä- ja alamäkiä. Jotkut päivät epäilet itseäsi ja toisina päivinä uskot olevansi täydellisellä tiellä. Muistutan itselleni, että vaikka päädyin väärään valintaan, virheet voivat joskus olla siunauksena naamioinnissa, koska ne vain tekevät sinusta vahvemman ja antavat sinulle jotain opittavaa. Se on kaikki matkaa, joten sinun on uskottava lopputavoitteeseen, ei hetkiin, jolloin epäilet itseäsi.
Kysyn aina,
mikä on vaikutuspiirissäni? Jos se on jotain, jota en voi muuttaa tai on aikaisemmin, siirryn eteenpäin ja keskityn asioihin, joita voin muuttaa ja vaikuttaa minuun. Sen lisäksi, että tiedät, mitä olet tehnyt väärin ja missä voit parantaa, sinulla on vain vähän hyötyä pakkomielle asioista, joita et voi muuttaa.
- Randy Rayess, VenturePaktin perustaja
Otan kaiken sydämeeni. Joskus kun asiat menee pieleen, annan heidän marinoida päässäni uudestaan ja uudestaan. Se ei edistä terveellistä, stressitöntä elämää. Siksi päätin ryhtyä toimiin. Kun jokin ei ole oikein, istun ja etsin tapoja parantaa sitä tai oppia virheistäni. Kun aivoriihi on valmis, kirjaan noita negatiivisia tunteita ja muistan vain oppimani.
- Lyndsi Stafford, perustaja, toimitusjohtaja, eLuminate Marketing
Ennen kuin päätin jättää projektin, suoritan siitä kattavan katsauksen. Minulla on joukko kysymyksiä, joiden avulla arvioin projektin etenemistä kahden viikon välein. Jos projekti ei siirrä neulaa haluamaasi suuntaan tämän tarkistusprosessin aikana, tai jos se ei salli minun saavuttaa sille asetettuja tavoitteita, teen vain tietoisen päätöksen siirtyä siitä eteenpäin. . Joskus voit kääntää projektia hieman, ja se voi olla voitto! Päivän lopussa, jos työ, jolla työskentelet, ei suoraan auta tavoitteiden saavuttamisessa, sinun on siirryttävä eteenpäin.
- Agnieszka Burnett, Nomaterran perustaja ja luova johtaja
Ensimmäinen askel eteenpäin siirtymisessä on ensin tunnistaa ja hyväksyä, että ongelma on tapahtunut, sitten oppia, mikä aiheutti sen, ja selvittää, kuinka toimintasi johti joko korjaamaan sen tai pahentamaan sitä. Kun tiedät mistä ongelmat johtuvat, voit hyödyntää tätä tietoa ratkaisun löytämiseksi.
- Rahim Charania, toimitusjohtaja, American Fueling Systems
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin SUCCESS- lehden kesäkuun 2017 numerossa.
